Ein Einzelhändler ist ein Geschäft, das als Zwischenhändler zwischen Produktherstellern und Verbrauchern handelt. Normalerweise kauft ein Einzelhandelsvertrieb von Herstellern oder Großhändlern und vermarktet Produkte an die Öffentlichkeit, obwohl einige auch an andere Unternehmen verkaufen. Einzelhandelsvertriebe können von einer Einzelperson, die eine einzelne Produktlinie von zu Hause aus verkauft, bis hin zu Großkonzernen wie WalMart und Amazon in der Größe variieren. In den letzten Jahren hat der Einzelhandelsvertrieb mit dem Aufstieg des Internet-Marketings eine Revolution durchlaufen, die den Menschen die Möglichkeit bietet, Unternehmen mit bescheidenen Kapitalbeträgen zu gründen. Wenn Sie davon geträumt haben, Ihr eigenes Geschäft zu besitzen, möchten Sie vielleicht ein Einzelhändler werden.
$config[code] not foundInformieren Sie sich über den Vertrieb im Einzelhandel. Informieren Sie sich über Branchenthemen und Innovationen in Fachpublikationen (einen Link zu diesem Thema finden Sie am Ende dieses Artikels). Wenn Sie nicht über einen Hintergrund in der Wirtschaft verfügen, möchten Sie vielleicht einige grundlegende Kurse in Betriebswirtschaft und Rechnungswesen an einer Volkshochschule absolvieren. Informieren Sie sich zu bestimmten Themen (insbesondere im Zusammenhang mit Internet-Marketing) über Weiterbildungsprogramme an lokalen Universitäten.
Untersuchen Sie mögliche Produktlinien. Es ist normalerweise am besten, sich auf Bereiche zu konzentrieren, die Sie kennen. Wenn Sie beispielsweise ein Sportbegeisterter sind, ziehen Sie vielleicht Sportkleidung oder Sportausrüstung in Betracht. Wenden Sie sich an den Hersteller, um Preise, Produktinformationen und seine Richtlinien für den Verkauf an Händler zu erhalten. Nehmen Sie sich die Zeit, Marktforschungsartikel über die Branche und die Produkte, die Sie in Betracht ziehen, zu finden und zu lesen.
Entwickeln Sie einen Businessplan. Fügen Sie eine detaillierte Schätzung der benötigten Informationen bei (Shop- oder Online-Website, Produkthandhabungs- und Lagereinrichtungen und Inventar). Erstellen Sie einen Budgetplan, der Inventar- und Versandkosten, Werbung sowie Ausgaben für Miete, Gehälter und andere Gemeinkosten enthält. Ihre Budgetschätzung sollte auch zeigen, welche Produkte Sie tragen werden, und das erwartete Volumen (und eine klare Erklärung, warum diese Schätzungen Ihrer Meinung nach realistisch sind).
Erstellen Sie eine Marketingstrategie, um sich von der Masse abzuheben. Beginnen Sie mit der Erforschung des Marktes für die Produkte, die Sie in Betracht ziehen. Finden Sie heraus, was Ihre Konkurrenz macht. Sie wollen hier nicht der Masse folgen. Ziel ist es, Marktchancen zu erkennen und eine Preisstruktur, einen Stil und eine Servicequalität sowie eine Werbestrategie zu schaffen, die die Menschen dazu bringt, die Menschen an die Tür zu bekommen - und sie als wiederkehrende Kunden zurückzubringen. Die erfolgreichsten Einzelhändler sind diejenigen, die solide Forschung mit Einfallsreichtum und Innovation kombinieren, um ein Einzelhandelskonzept zu entwickeln, das die Aufmerksamkeit des Verbrauchers auf sich zieht.
Achten Sie besonders auf die Möglichkeiten des Internet-Marketings. Dies wird immer wichtiger, um Einzelhändler zu werden, auch wenn der Großteil Ihres Handels in einem physischen Ladengeschäft stattfindet. Stellen Sie sich das Internet als einen Ort vor, an dem Sie mit minimalen Kosten ein Zweiggeschäft eröffnen können, sowie Werbe- und Werbekampagnen durchführen, um Kunden an Ihren physischen Standort zu bringen.
Beschaffen Sie sich das Kapital, das Sie benötigen, um Einzelhändler zu werden. Wenn Sie nicht über genügend eigenes Geld verfügen, müssen Sie einen Bankkredit für eine Bank aufnehmen. Zu diesem Zeitpunkt wird sich ein gut entwickelter Geschäfts- und Marketingplan auszahlen. Achten Sie darauf, dass sich auch Ihre Kredithistorie in einem guten Zustand befindet. Beides wird für die Sicherung der Finanzierung unerlässlich sein.
Wenden Sie sich an örtliche und staatliche Aufsichtsbehörden und stellen Sie sicher, dass Sie alle Lizenzen sichern und die für unseren Geschäftsbereich geltenden Bestimmungen verstehen.
Halten Sie Ihre frühen Erwartungen gering. Nur selten macht ein Startup auch im ersten Jahr eine Pause. Konzentrieren Sie sich auf Qualität und halten Sie die Kosten niedrig. Es ist ratsam, Ihre erwarteten Einnahmen und Kosten auf konservativen oder sogar etwas pessimistischen Schätzungen zu stützen. Seien Sie darauf vorbereitet, mit den Ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen nur so schnell wie möglich auf die Marktnachfrage zu reagieren. Es ist viel besser, wenn Sie zu langsam wachsen, als wenn Sie versuchen, zu schnell zu viel zu tun und Ihr Geschäft zu überfordern.
