Schulungsspezialisten sind normalerweise Teil der Personalabteilung eines Unternehmens. Ihre Hauptaufgabe besteht darin, die Entwicklung der Fähigkeiten eines Mitarbeiters durch entsprechende Schulungen zu fördern. Ein Bachelor-Abschluss reicht normalerweise für viele Positionen aus, obwohl einige Ausbildungs- und Entwicklungsjobs einen Master-Abschluss erfordern. Das Büro für Arbeitsstatistik berichtet, dass es im Mai 2012 in den Vereinigten Staaten 217.930 Spezialisten für Ausbildung und Entwicklung gab, die ein durchschnittliches Jahresgehalt von 59.560 USD erzielten.
$config[code] not foundSchulung neuer Mitarbeiter
Ein Schulungsspezialist überprüft die Qualifikationen neu eingestellter Mitarbeiter und führt häufig Tests durch, um deren Stärken und Schwächen zu ermitteln. Anhand der Ergebnisse kann ein Schulungsspezialist bestimmen, wie der Mitarbeiter an das Unternehmen gewöhnt wird. Der Schulungsspezialist bestimmt, welche Schulung der Mitarbeiter benötigt, um die richtigen Fähigkeiten und Kenntnisse für den Job zu entwickeln.
Entwicklung von Trainingsprogrammen
Ein Schulungsspezialist ist dafür verantwortlich, Schulungsprogramme zu entwickeln, um die Leistung des Unternehmens insgesamt zu verbessern. Sie beaufsichtigt die Herstellung von Schulungsmaterialien wie Handbüchern, Kursmaterialien, Videos und anderen Tools. Sie plant auch Inhouse- oder Feldprogramme, bei denen die Mitarbeiter an Aktivitäten teilnehmen, die die Arbeitsleistung am Arbeitsplatz steigern sollen, z. B. Teambuilding-Übungen oder Seminare.
Auswertung
Ein Schulungsspezialist sollte Aufzeichnungen über die Auswirkungen der bestehenden Schulungsprogramme führen und entscheiden, welche Verbesserungen gegebenenfalls vorgenommen werden sollten. Er muss regelmäßig die Aufzeichnungen der Schulungen für Mitarbeiter überprüfen und analysieren, ob die Sitzungen dazu beigetragen haben, dass die Mitarbeiter ihre Leistungen verbessern konnten. Er könnte sich auch mit Mitarbeitern treffen, um Fragen oder Bedenken zu beantworten, die sich aus Schulungen oder Aktivitäten am Arbeitsplatz ergeben.
Bericht an das Management
Ein Schulungsspezialist trifft sich regelmäßig mit dem Management, um über den Fortschritt der Schulungsprogramme zu berichten und auftretende Probleme anzusprechen. Sie informiert das Management darüber, ob das Schulungsbudget angemessen ist, und schlägt Bereiche vor, in denen mehr Ressourcen benötigt werden. Darüber hinaus informiert sich der Schulungsspezialist über neue Trends und Werkzeuge im Bereich der Mitarbeiterentwicklung und lässt das Management wissen, ob das Unternehmen seine Schulungsprogramme mit neuen Funktionen aktualisieren muss.
