Vor diesem Hintergrund sind einige Prinzipien aufgeführt, die entweder dazu dienen können, Sie zum König zu halten oder Ihnen zu helfen, ein König in Ihrem Geschäft zu sein, der König des Cashflows.
$config[code] not foundBildung.
Beginnen Sie mit sich selbst. Sind positive Cashflows für Sie als Leiter der Organisation von Bedeutung? Warum? Messen Sie es? Könnten Sie auf Nachfrage antworten, wie viel Cashflow Sie jeden Monat generieren? Wie lange würde es dauern, bis Sie diese Antwort gefunden haben?
Können Sie erklären, was es für jeden in Ihrer Organisation bedeuten kann? (Überleben, Besitz, Kontrolle, Freiheit, Wachstum, neue Ausrüstung, Neueinstellungen, keine Entlassungen, Anreize, Forschung und Entwicklung…)
Sind Sie nicht sicher, ob Sie Rückmeldungen von anderen wünschen? Weiter lesen.
Verbindung.
Verbinde die Punkte. Verbinden Sie die Linien im Organigramm. Verbinden Sie Ihre Strategie. Schließen Sie die Ausführung an. Verbinde ihre Aufgaben. Verbinden Sie ihren Erfolg.
Verbinden Sie, was sie tun und warum sie dazu beitragen, wie sie positiven Cashflow generieren oder abziehen.
Verbinden Sie, was sie tun und warum, was es für sie persönlich bedeutet. Siehe oben.
$config[code] not foundEs ist eine Sache, eine Klassenzimmerdefinition des Cashflows und seiner Quellen bereitzustellen. Ganz anders wird es, wenn Sie Ihre Strategie, ihre Umsetzung, ihre Aufgaben, ihre Stärken, ihre Erfolge und Nichterfolge mit dem Cashflow und den damit verbundenen Optionen verbinden.
Anerkennung. Die Anerkennung durch Gleichaltrige, Familienangehörige und Führungskräfte ist an der Spitze der persönlichen Motivatoren. Jede Organisation, jede Größe, jede Kultur *.
Dieser Motivator gilt für die Steigerung der Cashflows in Ihrem Unternehmen. Erkennen Sie die Erfolge aller Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen, wie sie dazu beitragen, positive Cashflows zu erzielen. Einige Erfolge werden durch die Erhöhung der Einnahmen zu mehr Geld führen. Einige Erfolge sparen Geld durch Kosteneinsparungen. Erkenne sie. Engagement Wie? Fragen. Operatives Wort ist "wir". Alle Beteiligten geben dann ihre Antwort auf diese Fragen: Inspiration Jetzt sind Sie ausgerichtet. Jetzt bist du verlobt. Jetzt lernst du. Jetzt finden Sie mehr Lösungen. Jetzt bist du inspiriert. Nun sind alle begeistert. Wiederholung. Sie werden sich wiederholt diesen Grundsätzen zuwenden. Erfolg bringt größere Herausforderungen mit sich. Größere Herausforderungen erfordern größere Lösungen. Jetzt haben Sie eine Kultur der Verbindung, wie Michael Lee Stallard spricht, eine Kultur des ständigen Lernens, wie Gary Harpst es nennt. Erinnerung Es ist eine endlose Reise. Sie, der Plural, Sie brauchen einander Hilfe. * Allgemeine Verallgemeinerungen wie diese sind immer gefährlich. Normalerweise wecke ich mich von einem Beitrag ab, wenn ich ihn lese. Ich mache es hier aus Gründen der Kürze. * Operativer cashflow kann der genauere Begriff hier sein. Der Begriff Cashflow kann externe Zahlungsmittel umfassen: Investitionen, Darlehen usw. Diese Quellen können jedoch mit dem Preis des Königs, Ihrer Kultur, Ihrer Marke, Ihres Unternehmens einhergehen. Links: Strategisch sein: Planen Sie Ihren Erfolg, überdenken Sie Ihre Mitbewerber, bleiben Sie dem Wandel voraus von Erika Andersen
Sechs Disciplines of Excellence von Gary Harpst Abgefeuert oder ausgebrannt, von Michael Lee Stallard iStock Foto von ivan_7316
