Sowohl Mitarbeiter als auch Manager gehen mit etwas Verachtung auf die Leistungsbewertung ein. Ursprünglich konzipiert, um die Leistung eines Arbeitnehmers für eine Gehaltsüberprüfung zu bewerten, kann eine Leistungsbewertung bei falscher Behandlung zu einer schlechten oder schlechten Moral führen, selbst in den besten Situationen. Wie in vielen anderen Bereichen der Unternehmensführung sind Experten auf die Vor- und Nachteile von Leistungsbeurteilungen aufgeteilt.
$config[code] not foundBeurteilung der Arbeitsleistung
Eine Leistungsbeurteilung gibt einem Vorgesetzten die Möglichkeit, die Arbeitsleistung eines Mitarbeiters zu bewerten. Gegen die Leistungsbeurteilung spricht, dass sie nur die subjektive Sicht eines Vorgesetzten darstellen. In Situationen, in denen ein Vorgesetzter einen Mitarbeiter nicht mag, wird die Leistungsbeurteilung zu einem Werkzeug, das für einen Mitarbeiter verwendet werden kann. In entgegengesetzten Szenarien, in denen Mitarbeiter und Manager gute Freunde sind, kann eine Beurteilung zu Gunsten des Mitarbeiters erfolgen und bietet keine gültige Bewertung der Arbeitsleistung. Einige Managementexperten und Personalfachleute sind der Ansicht, dass eine Leistungsbeurteilung ein schlechter Ersatz für gute Managementpraktiken ist.
Misshandelte Bewertungen
Selbst wenn ein leistungsfähiger Mitarbeiter eine überwiegend positive Leistungsbeurteilung erhält, konzentriert er sich höchstwahrscheinlich auf die negativen Aspekte der Leistungsbeurteilung, die seine Moral und seine Arbeitsethik beeinflussen können. Wenn Vorgesetzte keine fairen Arbeitsgesetze und Bürgerrechte kennen, kann eine schlechte Überprüfung mit feindseliger oder diskriminierender Sprache ernste Probleme bei der Arbeit verursachen. Falsch verwaltete Beurteilungen können auch zu schweren Bußgeldern, Strafen und Gerichtsverfahren führen, wenn Vorgesetzte einen Mitarbeiter aufgrund von Rasse, Religion, Alter, Geschlecht oder Behinderung unrechtmäßig diskriminieren.
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Positiv ist zu vermerken, dass eine Leistungsbeurteilung dem Vorgesetzten eines Mitarbeiters die Möglichkeit gibt, Feedback zu geben, Anregungen zu den Arbeitsgewohnheiten zu geben und dem Mitarbeiter einen Benchmark für die Ziele zu geben. Eine gute Leistungsbeurteilung kann zur Grundlage werden, die der Manager benötigt, um die Gehaltserhöhung eines Mitarbeiters zu unterstützen - der ursprüngliche Zweck der Leistungsbeurteilung. Leistungsbeurteilungen ermöglichen es den Mitarbeitern, zu wissen, wo sie stehen und was sie tun müssen, um sich zu verbessern.
Vorteile von Leistungsbeurteilungen
Eine gut gemanagte Leistungsbewertung ermutigt Führungskräfte und Mitarbeiter, bei der Festlegung von Zielen und Zielen Teamarbeit zu betreiben und Arbeitsfragen und Bedenken zu besprechen. Es kann auch helfen, Vorgesetzte an die Wichtigkeit der Motivation der Mitarbeiter zu erinnern und die Mitarbeiter über die Unternehmensziele zu informieren. Durch regelmäßige Beurteilungen erhalten die Mitarbeiter Einblick in Bereiche, die verbessert werden müssen oder welche Stärken sie verbessern können. Eine gute Leistungsbeurteilung und ein Treffen mit dem Manager können einer Person auch dabei helfen, Karrierepläne mit dem Unternehmen zu machen oder sich auf Wachstumschancen zu konzentrieren.
Alternativen zu traditionellen Beurteilungen
Eine jährliche Leistungsbeurteilung ist möglicherweise nicht das beste Werkzeug, wenn Sie Ihren Mitarbeitern Kurskorrekturen früher als nur einmal im Jahr anbieten müssen. Einige Unternehmen haben die einmal jährlich durchgeführte Leistungsbewertung abgeschafft und durch vierteljährliche Arbeitgeber-Manager-Bewertungen, Peer-Reviews, Selbstbewertungen und Team-Leistungsbeurteilungen ersetzt, bei denen Arbeitsbewertungen regelmäßig und weniger einschüchternd wirken.
