Unternehmertum ist leichter gesagt als getan. Wie bei den meisten Dingen im Leben hat es eigene Regeln. Es ist egal, welche Art von Geschäft Sie betreiben, ob Sie eine Risikokapitalfinanzierung haben oder ob Sie Ihre eigenen Ersparnisse verwenden. Die Regeln gelten weiterhin. Hier sind sechs Regeln des Unternehmertums, die Sie an die wunderbare Fahrt des Unternehmertums erinnern sollten.
Sie werden mehr aus diesen sechs Geschichten unternehmerischen Kampfes lernen als aus sechs verschiedenen Büchern zum Thema Unternehmertum. Wir beginnen zuerst mit großen Geschichten.
$config[code] not foundRegeln des Unternehmertums
Ray Kroc, Gründer von McDonalds: "Ich werde bestehen bleiben"
Bild: McDonalds
Beharrlichkeit ist das fehlende Wort im Unternehmertum. Ray Kroc ist ein Zeugnis für die Beharrlichkeit. Ein 52-jähriger Verkaufsmitarbeiter mit gesundheitlichen Problemen im Alter von 52 Jahren ging ein Risiko ein und kaufte ein familiengeführtes Restaurant. Und damit eine der bekanntesten Marken der Welt geschaffen. Die Speisekarte war begrenzt und der Service war schnell. Es war wirklich Fast Food war schnell zur Abwechslung. Die Idee war einfach und zugleich elegant. Obwohl dies im Vergleich zu heutigen Tech-Startups etwas langweilig ist, bringt es eine wertvolle Lektion mit.
Lektion: Laufen Sie mit Ihrer Fantasie. Nehmen Sie diese Idee und machen Sie daraus etwas Großartiges. Kurz gesagt, stören.
Richard Branson, Gründer der Virgin Group: "Scheiß drauf, lass es uns tun"
Twitter-Profilbild
Nein, wir sprechen hier nicht über Bransons Buch. Wir sprechen stattdessen über die Psyche von Sir Richard Branson, einem Milliardär im Wert von mindestens zwei Milliarden Dollar und dem Gründer von Unternehmen, die an der Luftfahrt bis hin zum Weltraumtourismus beteiligt sind. Wir alle wissen, dass er ein schlauer Geschäftsmann im Stil eines Newbie-Rockstars ist. Er ist charmant, sozial und völlig unvorhersehbar. Und seine Persönlichkeit sickert durch sein Geschäft. Er ist ein Mann der Tat, ein unerbittlicher Unternehmer, wenn Sie so wollen.
Sein erstes Unterfangen war eine Zeitschrift, die nie abgenommen hat. Später fand er einen neuen Weg für die Menschen, Musik zu genießen - sich vor dem Kauf zu entspannen und Platten zu hören. Aus dem Einzelhandelsunternehmen werden Virgin Records. Als Serienunternehmer hat er noch mehr Unternehmen gegründet. Einige sind fehlgeschlagen. Einige schaukelten. So oder so saß er nie dort und wunderte sich, was passiert war. Er ist gerade weitergegangen.
Lektion: Steh auf und mach etwas mit dieser Idee. Träume sind nichts, wenn man ihnen nicht ins Schwitzen kommt. Schrauben Sie es. Mach es einfach. Egal was passiert.
Steve Jobs, Gründer von Apple: "Ich werde weitermachen und mein Bestes geben, egal was Sie mir antun."
Bild: Wikipedia
Der Gründer einer der bekanntesten Marken der Tech-Industrie hatte keinen einfachen Weg. Jobs beschloss von einem bescheidenen Anfang an einige große Herausforderungen und einen großen Rückschlag, um seine ehrgeizigen Ziele zu erreichen. Apple startete als kleines Startup, entwickelte sich zu einem kleinen, aber rentablen Unternehmen und ging an die Börse, nur um einen internen Machtkampf um die Kontrolle über Apple Drive Jobs von dem Unternehmen zu haben, das er gründete.
Die meisten Unternehmer hätten einfach aufgegeben oder der Vergangenheit den Rücken gekehrt und einfach eine neue Firma gegründet. Jobs ließ Apple jedoch zu ihm kommen. Er gründete ein weiteres Unternehmen namens Next, das Apple kaufte, und gründete inzwischen eine weitere erfolgreiche Firma, die Pixar Studios (jetzt Disney-Pixar). Bei Jobs ging es immer um Design, schöne Produktwiedergabe und einen extrem hohen Wert in alles, was sein Unternehmen macht.
Apple macht es. Pixar macht es.
Lektion: Um der Qualität der von Ihnen angebotenen Produkte und Dienstleistungen treu zu bleiben, werden Sie die härtesten Zeiten durchlaufen. Gib nicht auf Egal was das Hindernis ist.
Lewis Howes, US-amerikanischer Autor, Berater und Referent: „Nichts hält mich auf. Nicht einmal das Fehlen eines Produkts zum Verkauf. “
Lewis Howes war ein Profisportler. Ein gebrochenes Handgelenk beendete seine sportliche Karriere. Anstatt zu jammern, begann Howes einfach eine weitere Karriere für sich. Obwohl er damals sagte, er habe keinen Cent zu seinem Namen.
Das Problem war, dass er kein Produkt auf dem Markt hatte. Durch die Teilnahme an Webinaren und die Aufklärung über die Kombination von Ideen und Maßnahmen, die zum Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens erforderlich sind, konnte Howes ein Know-how aufbauen, das er dann mit anderen teilen konnte, die dasselbe versuchen.
Unterricht: Ein Produkt nicht zum Verkauf zu haben, ist eine Ausrede. Wenn Sie keine Produkte haben, haben Sie Dienstleistungen. Wenn Sie nicht über die Zeit oder Ressourcen für die Bereitstellung von Dienstleistungen verfügen, können Sie wie Lewis unterrichten oder trainieren. Beim Unternehmertum geht es mehr um Kreation, Innovation und die Umsetzung von Dingen als darum, das richtige Inventar zu finden.
Brian Morgan von Adventure Life: „Haben Sie 3000 Dollar, Leidenschaft und Mut? Wird beginnen!"
Bild: Abenteuerleben
Natürlich können Sie auch mit weniger anfangen, aber wir möchten Ihnen Brian Morgan von Adventure Life vorstellen. Ein Abenteuer-Junkie, Reisender und Geschäftsinhaber Morgan gründete sein Unternehmen 1998 mit nur 3000 US-Dollar in der Tasche. Bis 2008 hatte das Unternehmen einen Umsatz von 11 Millionen US-Dollar erzielt und beschäftigte 16 Mitarbeiter.
Adventure Life ist ein Reiseveranstalter, der sich auf "inspirierte und authentische" Erlebnisse für Reiseliebhaber spezialisiert hat. Die Leidenschaft seiner Mitarbeiter ist zu einem einzigartigen Bestandteil der Exkursionen geworden, die sie jetzt auf der ganzen Welt anbieten.
Lektion: Sie können aus Ihrem Hobby ein Geschäft machen. Bringen Sie einfach Leidenschaft, eine Idee und die richtige Ausführung mit, um sie zum Erfolg zu führen.
Scott Heiferman, CEO von Meetup.com: "Sie müssen nicht alles tun."
Bild: Wikipedia
Unternehmer leiden unter Kontrollproblemen, einschließlich der Unfähigkeit, sich fallen zu lassen und anderen zu vertrauen. Doch Scott Heiferman, der Meetup.com betreibt, eine globale „Meeting Engine“ mit mehr als 15 Millionen Mitgliedern und 136.047 Gruppen in 196 Ländern, ist ein Experte.
In einem Interview mit Chris Dixon auf TechCrunch.com gab er diesen Rat: Teilen und Erobern. Tun Sie, was Sie am besten können, und lassen Sie andere sich um den Rest kümmern. Jeder Gründer sollte sich auf seine Stärken konzentrieren.
Lektion: Auslagern Mieten. Wählen Sie die besten Köpfe im Geschäft aus. Es hat einen Preis, ist aber im Vergleich zu den erzielten Erträgen Lerne die Kunst der Delegation. Meetup.com führt sein Geschäft und lässt Gruppen auf der ganzen Welt mit der Leidenschaft, den Rest zu tun, den Rest erledigen.
Welche Unternehmerlektionen können Sie mit uns teilen?
17 Kommentare ▼
