Der offensichtlichste und eklatanteste Trend für das Recruiting ist der Einsatz sozialer Medien für die Kontaktaufnahme zu aktiven und passiven Kandidaten. Die meisten Personalvermittler, Personalfirmen und anderen Unternehmen werden Ihnen sagen, dass ihre Beschäftigungsmöglichkeiten schnell verfügbar, leicht zugänglich und mobil sein müssen.
Der Aufbau einer Beschäftigungsmarke und einer Online-Präsenz Ihres Unternehmens ist nicht nur für die Sensibilisierung der Kandidaten für Ihr Unternehmen als Arbeitgeber wichtig, sondern auch für die Möglichkeit, sich problemlos auf eine Stelle zu bewerben, egal wo sie sich befinden oder welches Gerät sie verwenden. wenn sie online auf Ihr Unternehmen stoßen.
$config[code] not foundAngesichts der Tatsache, dass die meisten Unternehmen diese Praktiken heute verstehen und anwenden, stellt sich die Frage, wie können Sie die Marke für Online-Beschäftigung Ihres Unternehmens am besten einsetzen, um die besten Talente zu gewinnen? Was können Sie tun, um sich von der Konkurrenz abzuheben?
Wertvolle Recruiting-Tools: Ihre Mitarbeiter
Ein entscheidender Vorteil, den Rekrutierer oft übersehen, sind die Menschen, die direkt im Büro um sie herum sitzen. Derzeitige Mitarbeiter können wertvolle Hilfe beim Rekrutierungsprozess leisten. Der direkteste Weg, wie sie den Prozess beeinflussen können, sind Kandidatenempfehlungen. Die meisten Unternehmen verfügen über ein Mitarbeiterempfehlungsprogramm, bei dem die derzeitigen Mitarbeiter einen Anreiz erhalten (in der Regel in Form von Geld), um einen Bewerber zu überweisen, der eingestellt wird.
Wenn diese Art von Programm in Ihrem Unternehmen nicht vorhanden ist, sollte dies ein Element mit hoher Priorität sein, um eines einzurichten.
Vorausgesetzt, Sie haben ein System, stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter sich dessen bewusst sind. Es ist eine Sache, es in einem Mitarbeiterhandbuch mit einem Mangel an anderen Informationen zu erwähnen, die ein Mitarbeiter möglicherweise aufbewahrt oder nicht, aber es ist besser, sie gesondert hervorzuheben - und dies wiederholt.
Behalten Sie es oben
Eine Taktik, die gut funktioniert, erinnert Ihre Mitarbeiter an das Programm in Verbindung mit der Erwähnung einer neuen Position, die das Unternehmen zu besetzen sucht. Unabhängig davon, ob es sich um eine unternehmensweite E-Mail-Adresse, eine interne Unternehmensgruppe von Facebook oder eine andere Form der Massenkommunikation handelt, ist es von Vorteil, wenn Sie sich im Unternehmen über Neueröffnungen informieren.
Und während Sie die Eröffnung erwähnen, wird es nicht schaden, alle an das Mitarbeiterempfehlungsprogramm zu erinnern. Vergewissern Sie sich, dass Sie genügend Details zum Anreiz angeben, und machen Sie sich klar mit Anweisungen, wie Sie die Empfehlungen einreichen.
Ermutigen Sie die Nutzung sozialer Medien
Neben Mitarbeiterempfehlungen können Sie Ihre Mitarbeiter auch beim Aufbau Ihrer Marke einsetzen, indem Sie sie online schalten. Ermutigen Sie sie, die beliebten Social-Media-Sites LinkedIn, Facebook und Twitter zu verwenden. Wenn Sie einen Link zu einer offenen Stelle oder zu anderen Bemühungen in Bezug auf Personalbeschaffung / Branding haben, machen Sie es ihnen leicht, sie online an ihre Social-Media-Kreise weiterzugeben. Dies ist besonders wichtig für Websites wie LinkedIn, da die meisten Netzwerke und Gruppen Ihrer Mitarbeiter mit passiven Kandidaten gefüllt sind.
Das Teilen von Aktualisierungen über Ihr Unternehmen ist eine großartige Möglichkeit, um sie darauf aufmerksam zu machen, dass Sie Mitarbeiter einstellen.
Unternehmensbewertungen auf Jobsuchenden-Websites fördern
Sie können Ihre Mitarbeiter auch online engagieren, indem Sie sie dazu ermutigen, Rezensionen (die anonym sein können) auf beliebten Jobsuchenden-Websites wie Indeed, Career Bliss und Glassdoor auszufüllen. Je mehr - hoffentlich positive - Bewertungen Ihr Unternehmen erhält, desto besser werden Sie auf potenzielle Jobsuchende blicken.
Als Personalvermittler können Sie immer wieder mit Kandidaten für Ihr Unternehmen prahlen, aber letztendlich weiß ein Kandidat, dass das „Verkaufen“ Ihres Unternehmens Teil Ihres Jobs ist. Wenn Sie hören, was Mitarbeiter und nicht Personalvermittler über das Unternehmen zu sagen haben, erhalten Sie mehr Transparenz in Ihrem Unternehmen. Dadurch erhalten die Kandidaten einen potenziellen Kandidaten aus erster Hand von jemandem, der gerade eine Stelle inne hat, für die er sich in Ihrem Team bewerben möchte.
Fazit
Scheuen Sie sich nicht, Ihre derzeitigen Mitarbeiter als Botschafter für das Recruiting zu erreichen, denn neben Ihnen wissen Sie genau, wie es ist, für Ihr Unternehmen zu arbeiten. Offensichtlich wird nicht jeder auf diese Art der Kontaktaufnahme reagieren, daher kann es hilfreich sein, einige Mitarbeiter zu finden, an die Sie sich wenden können, auf die Sie sich immer verlassen können, wenn Sie Kandidaten empfehlen oder Updates auf LinkedIn veröffentlichen.
Die Aufforderung an die Mitarbeiter, zusätzliche Aufgaben außerhalb ihrer üblichen Pflichten auszuführen, kann manchmal als Ärgernis empfunden werden. Seien Sie daher bei der Kommunikation mit Kollegen vorsichtig und taktvoll. Vergewissern Sie sich, dass die Leute den Grund für Ihre Fragen verstehen und wie sie dem Unternehmen helfen können.
Und entmutigen Sie sich nicht, wenn nicht alle an Bord zu sein scheinen. Denken Sie daran, dass diejenigen, die am meisten auf die Idee eingehen, wahrscheinlich die besten Botschafter Ihrer Marke sein werden.
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