Was war die größte Herausforderung für die Brüder Wright? Wilbur und Orville aus Dayton, Ohio, entwarfen „Wing Warping“ und gaben der Welt einen kontrollierten Flug. Es waren Perfektionisten, die als anspruchsvolle Mechaniker arbeiteten.
Die Gebrüder Wright waren akribische Männer, die enge Toleranzen mit wenig Fehler verstanden. Ein Ausfall während des Fluges kann tödlich sein.
Die Brüder bestanden darauf, die Arbeit selbst zu erledigen. Wilbur würde sogar die banale Aufgabe erledigen, Öl in den Motor zu gießen. Sein Spitzname war "Old Oilcan". Es war kein Kompliment. Wir können heute fast hören, wie Wilbur sagt: "Wenn Sie wollen, dass etwas richtig gemacht wird, müssen Sie es selbst tun …"
$config[code] not foundUnd dies ist die Arbeit und das Denken des Einzelnen. Die Arbeit muss genau richtig sein.
Aber die "Arbeit" änderte sich, als die Brüder Wright von der Forschung zur Kommerzialisierung wechselten. Ihre neu gegründete Firma Wright brauchte die Aufmerksamkeit des Managements.
Das Management erledigt Dinge durch die aktive Unterstützung anderer. Die Brüder würden jetzt dafür sorgen, dass andere die perfekte Arbeit verrichteten. Die Mitarbeiter gießen jetzt Öl in die Kurbelgehäuse - nicht die Eigentümer.
Da die Brüder Verkäufe tätigten, war ihre Priorität die Verteidigung ihrer Patente. Dies war eine Verwaltungsaufgabe, die Aufmerksamkeit erforderte. Diese deprimierende Ablenkung nahm Zeit in Anspruch.
Der Historiker David McCullough würde dieses Problem in der gefeierten Biografie The Wright Brothers feststellen. "Wenn wir überlegen, was wir erreicht haben könnten, wenn wir dieses Mal Experimenten gewidmet hätten", schrieb Wilbur in einem Brief, "sind wir sehr traurig …"
Sie haben gelernt, dass die Manipulation eines Präzisionsinstruments andere Fähigkeiten erfordert als das Verwalten von Beziehungen. Wilbur klagte: "Es ist immer einfacher, mit Dingen umzugehen als mit Männern …" (McCullough)
Der schwierigste Übergang könnte nicht vom Boden in die Luft gehen, sondern vom einzelnen Mitwirkenden zum Manager. Von den Dingen zu den Menschen gehen.
Dies ist der Schritt, den alle erfolgreichen Kleinunternehmer durchlaufen. Von der Arbeit bis zur Verwaltung der Arbeit. Dies ist eine gefährliche Zeit für den Unternehmer. Der Besitzer hat eine Leidenschaft zu kreieren, um seine Stiefelbänder mit seinen eigenen Händen hochzuziehen. Sein Produkt und Service sind seine eigene Handarbeit.
$config[code] not foundAber nicht mehr. Die Mitarbeiter haben jetzt diesen Job und diese Freude. Das Management ist die Belohnung eines erfolgreichen Unternehmens, sagen manche, die Strafe. Die größte Herausforderung für die Brüder war möglicherweise der Wechsel von praxisorientierten Unternehmern zum Management.
Die Gebrüder Wright passten sich gut an. Sie gewannen jede Klage und bauten einen Traum und eine Firma auf.
Brüder Wright Foto über Wikipedia
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