Führung kann auch kontinuierliches Lernen bedeuten. Immerhin befinden sich die meisten Unternehmen heutzutage in einem ständigen Lernmodus oder sollten es sein. Das bedeutet, dass Sie als Führungskraft für kleine Unternehmen auch ständig in der Ausbildung sind. Wir hoffen, dass Sie Ihren Weg zum Lernen mit den nächsten Beiträgen und Ressourcen inspirieren können. Ihr Training hat begonnen.
Kreativität & Führung
So werden Sie kreativ: Aufhören zu versuchen. In diesem Artikel wird betont, dass Sie Motivation und / oder Kreativität nicht planen können. Motivation und Produktivität haben einen natürlichen Rhythmus. Du musst lernen, es zu fühlen, zu spüren und damit mit deinem Selbst umzugehen. Bei Mitarbeitern ist es das Beste, was Sie tun können, wenn Sie dies mit dem Mitarbeiter besprechen und versuchen, ihn umzuleiten. Wenn Sie sich Sorgen machen und versuchen, mit der Person zusammenzuarbeiten, kann dies eine große Hilfe sein. Inc.com
$config[code] not foundEine einmalige Einstellung ist für ein kleines Unternehmen eine große Sache. Wenn Sie ein kleines Unternehmen mit etwa zehn Mitarbeitern haben, wissen Sie, wie wichtig es ist, eine neue Person einzustellen. Zunächst müssen Sie sich die Zeit nehmen, die Person objektiv gründlich zu befragen, um sicherzustellen, dass Sie die richtige Person für die Stellenbesetzung einstellen. Haben Sie die Notwendigkeit schriftlich definiert? Füllt diese Person das Bedürfnis? Diese neue Einstellung wird Ihre Arbeitskosten wahrscheinlich um zehn Prozent erhöhen. Haben Sie bestimmt, wie hoch diese Zahl sowohl bei den Lohnkosten als auch bei den Ausrüstungskosten ist? Welche zusätzlichen Einnahmen werden durch Hinzufügen dieser Person erzielt? Eine neue Person einzustellen ist eine große Sache für ein kleines Unternehmen. NPR
Verwaltungskennzahlen
Der Umgang mit unterdurchschnittlichen Mitarbeitern wird nur noch schlimmer. Der Umgang mit leistungsschwachen Mitarbeitern kann eine der schwierigsten und ungeliebten Aufgaben sein, die Aufgabe eines kleinen Unternehmens zu übernehmen. Zu oft wird der Kleinunternehmer nicht mit dem Problem konfrontiert und hofft, dass sich die Situation von selbst löst. Leider sieht der Rest des Personals dies und die Moral aller leidet darunter. Der Kleinunternehmer muss sich mit dem Unterausführenden zusammensetzen und der Person genau sagen, was er erwartet. Wenn der Mitarbeiter sich nicht anpasst, müssen Sie ihn gehen lassen. Sie sollten dann Ihre Einstellungsrichtlinie überprüfen, um zu prüfen, ob diese unglückliche Situation hätte vermieden werden können. CBC-Nachrichten
Ärger ist keine Führungskompetenz. Sie können niemanden erschrecken, einen guten Job zu machen. Angst motiviert nicht. Menschen machen sich nicht gut, wenn sie ständig niedergeschlagen werden. Sie suchen nur einen Ausweg. Wenn Sie auf diese Weise Ihr kleines Unternehmen führen, sollten Sie sich genau anschauen, woher diese nicht motivierenden Ausbrüche kommen. Es gibt einige wichtige Fragen und einige Gedanken zum Nachdenken. Trends für kleine Unternehmen
Selbstentwicklung
Seth Godin sagt, Sie sollten sich mit Ihren Kunden verabreden. Zu viele kleine Unternehmen erstellen ihre Produkte oder Dienstleistungen und versuchen dann, Kunden zum Kauf anzulocken. Der Autor dieses Artikels schlägt einen anderen Ansatz vor, der auf drei Grundsätzen basiert: Holen Sie die Erlaubnis Ihrer Kunden ein, unterstützen Sie die Vorstellung von "Stamm", und letztendlich ist ein Misserfolg unerlässlich. Mr. Godin präsentiert einige interessante Ideen, über die es sich zu denken lohnt. Inc.com
Sieben Möglichkeiten, die Moral der Mitarbeiter zu steigern. Überprüfen Sie in letzter Zeit die Stimmung an Ihrem Arbeitsplatz. Angesichts der Unsicherheit in der Gesamtwirtschaft und der dringenden wirtschaftlichen Notlage, mit der viele Mitarbeiter konfrontiert sind, ist es nicht schwer zu verstehen, dass die Arbeitsmoral abnimmt. Wenn die Moral nachlässt, sinken auch Zusammenarbeit und Produktivität und der Umsatz steigt. Um dies zu verhindern, sind Nachdenken und ein gemeinsames Bemühen erforderlich, um das Moralproblem zu überwinden. Der Autor erwähnt einige sehr interessante Aktionen. Unternehmer
Führer und Anhänger
Wie werde ich dein eigener Chef? Um ein kleines Unternehmen zu gründen, bedarf es vieler Dinge, aber die erste und wahrscheinlich wichtigste ist, dass Sie eine echte Leidenschaft für das haben, was Sie tun möchten. Es gibt eine Reihe von Schritten, die zu befolgen sind, und die einzelnen Schritte werden erläutert. Der letzte Schritt ist auch sehr wichtig. Holen Sie sich Rat und Rat, lernen Sie jedoch, objektiv zu unterscheiden, was ein guter Rat ist und was nicht. Unternehmer
Warum Ihre Mitarbeiter Ziele brauchen. Sie wissen, dass Sie Ihre Mitarbeiter motivieren müssen. Aber wussten Sie, dass das Definieren von Zielen zu den wichtigsten Dingen gehören kann, die Sie in dieser Hinsicht tun können? Wenn Sie herausfinden möchten, wie Sie Ihre Mitarbeiter in die richtige Richtung bewegen, setzen Sie zunächst die richtigen Ziele. Experte Unternehmensberatung
Beziehungen & Veränderung
Die Beziehung, die Sie brauchen, um richtig zu werden. Sponsoring und Mentoring können bei der Entwicklung neuer Talente äußerst hilfreich sein. Es scheint jedoch, dass diese Art der Entwicklung am besten funktioniert, wenn sowohl der Sponsor als auch der Auszubildende etwas zu bieten haben. Harvard Business Review
Manchmal erfordert Führung eine Veränderung. Es gibt ein altes Sprichwort. Je mehr sich die Dinge ändern, desto mehr bleiben sie gleich. Dies kann jedoch nicht immer der Fall sein, wenn es sich um Unternehmen handelt, die wissen, wie sie der Konkurrenz einen Schritt voraus sind. Es ist sogar möglich, dass Unternehmen, die wissen, wie sie sich verändern können, auch am besten wissen, wie sie führen und überleben können. Business.in.com
2 Kommentare ▼
