Biz Lektionen aus großen Änderungen bei Google gelernt werden

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Anonim

Google hat kürzlich eine drastische Umstrukturierung angekündigt, die die Benennung einer neuen Muttergesellschaft, Alphabet, beinhaltet. Die Änderung bietet wichtige Lektionen für Kleinunternehmer bei der Führung ihrer Unternehmen.

Der Schlüssel für den Umzug der Suchmaschine hängt von der Einstellung der Gründer, dem Google-CEO Larry Page und dem Mitbegründer Sergey Brin, ab. Dazu gehört aber auch die Notwendigkeit, einen Puffer zu schaffen, um die Milliardenmarke Google zu schützen.

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Alphabet Inc. wird Google Inc. als börsennotiertes Unternehmen ersetzen. Das Unternehmen hat sogar einen neuen CEO, den ehemaligen Produktchef Sundar Pichai (Bild oben).

Google wird eine hundertprozentige Tochtergesellschaft von Alphabet. Sie wird auch die Muttergesellschaft weiterer Tochtergesellschaften sein. Grundsätzlich ist Google die bekannteste Marke in einer Sammlung unabhängiger Unternehmen wie Life Sciences. Es funktioniert bei Kontaktlinsen, die Glukose messen. Das Erstellen von Alphabet unterscheidet Google.

Die Gründer gründeten im Wesentlichen eine große Dachfirma, unter der Google sich abheben kann - und bleibt unbeschädigt, wenn andere Tochtergesellschaften wichtige Produkte in unabhängigen Branchen auf den Markt bringen. Es braucht große Schwünge, um Produkte auf den Markt zu bringen, die die Welt verändern. Mit großen Schwüngen kommen große Misserfolge.

Der Durchschnittsverbraucher denkt auch an bestimmte Dinge, wenn er den Namen Google hört. Das Unternehmen hat seinen Markennamen in letzter Zeit ziemlich ausgedehnt. Zu den jüngsten Google-Starts zählen Google Photos und Google Now. (Google selbst besitzt und betreibt andere bekannte Marken, einschließlich YouTube.)

Wie Mashable berichtet:

„Früher war Google ein Synonym für Suche und Werbung, aber es ist gewachsen. Mit dem Aufkommen von Android, dem fortschreitenden Aufkommen von YouTube- und Mondsondenprojekten von Google X, ist es schwierig, das Unternehmen als etwas zu bezeichnen. "

In einem Beitrag zur Ankündigung der Umstrukturierung im offiziellen Google Blog schrieb Page:

„Mit dieser neuen Struktur können wir uns weiterhin auf die außergewöhnlichen Möglichkeiten konzentrieren, die wir in Google haben. Ein wichtiger Teil davon ist Sundar Pichai. Sundar sagt schon seit geraumer Zeit die Dinge, die ich gesagt hätte (und manchmal auch besser!), Und ich habe die Zusammenarbeit sehr genossen. Seit Oktober letzten Jahres hat er sich wirklich verstärkt, als er Produkt- und Entwicklungsverantwortung für unser Internetgeschäft übernahm. Sergey und ich haben uns sehr über seinen Fortschritt und sein Engagement für das Unternehmen gefreut. Uns und unserem Vorstand ist klar, dass es Zeit für Sundar ist, CEO von Google zu werden. Ich fühle mich sehr glücklich, jemanden zu haben, der so talentiert ist wie er, um das etwas abgespeckte Google zu betreiben. Dies gibt mir Zeit, meine Ziele weiter auszubauen. “

Was kannst du lernen?

Wissen, wann es Zeit ist, einen Schritt zurückzutreten

Erstens gibt es eine Zeit, in der Unternehmer einfach nicht mehr an der Hand sein können, wenn ein Unternehmen florieren soll.

Wie beispielsweise Jack Yoest, Clinical Assistant Professor für Management an der Catholic University of America, schreibt, mussten die Innovatoren Wilbur und Orville Wright schließlich dasselbe tun.

Als akribische Mechaniker und Innovatoren hatten die Brüder der Welt den ersten bemannten Flug gegeben und es gefiel ihnen alles selbst zu tun, bis das Öl in den Motor des Flugzeugs gefüllt war.

Als die Brüder jedoch ihre neue Wright Company auf den Markt brachten, um ihre Erfindung zu kommerzialisieren, war dieser Ansatz nicht mehr möglich.

Ihr schreibt:

Das Management erledigt Dinge durch die aktive Unterstützung anderer. Die Brüder würden jetzt dafür sorgen, dass andere die perfekte Arbeit verrichteten. Die Mitarbeiter gießen jetzt Öl in die Kurbelgehäuse - nicht die Eigentümer.

Wie bereits erwähnt, befreit dieser Ansatz visionäre Unternehmer für mehr Innovation.

Achten Sie auf die Details

Natürlich können kleine Unternehmen von den Fehlern großer Unternehmen ebenso viel lernen wie von ihren Erfolgen.

Zwei wesentliche Risiken belasten jedoch das Unternehmen. Durch die Namensänderung und die Einführung eines neuen Unternehmens riskiert das Unternehmen große Verwirrung auf dem Markt.

Darüber hinaus hat Google einen Namen gewählt, der bereits von einer Reihe von Unternehmen weit verbreitet ist.

Eine Geschichte der New York Times beschreibt detailliert, wie weit verbreitet Alphabet als Firmenname verwendet wird.

(Sie glauben, sie hätten es wenigstens gegoogelt!)

Es gibt auch eine Alphabet Record Company aus Austin, Texas und Alphabet Plumbing in Prescott, Arizona. Es gibt ein Alphabet Energy in Hayward, Kalifornien, und sogar eine Initiative zur Bildung von Anlegern für Investmentfonds von J.P. Morgan namens Alphabet an der Wall Street, berichtete die Times.

Es gibt sogar eine Internet-Domain alphabet.com, die bereits zum deutschen Automobilhersteller BMW gehört. Sie besitzen sogar die Marke für den Namen!

Welche geschäftlichen Lehren können Sie aus der großen Umstellung bei Google lernen?

Bild: Sundar Pichai, Google

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