Ihr Wirtschaftsprofessor hat unserem 5-jährigen Jungen in unserem Hinterhofhof einige Basketballzüge beigebracht…
Nimm hier ein Trikot. Dort drücken. Lehnen. Schrei.
Charmaine sah aus ihrem Büro aus dem Fenster. Als Fan von Kentucky Wildcats versteht sie die Kontaktnatur des Basketballs, aber sie hatte noch nie die Erzählung gehört, das Coaching.
"Was machst du da?", Fragte sie mich.
$config[code] not found"Ihm beibringen, wie man betrügt", sagte ich, als ich meinem Jungen geschickt meine liebste Verteidigungsbewegung zeigte: Wie man sanft den Arm des Schützen berührt, ohne vom Schiedsrichter erwischt zu werden.
Und ich habe eine andere Motivation. Zu wissen, wie man die Regeln „beugt“, wäre eine wertvolle Fähigkeit, wenn - mehr wie wann! - er beschließt, sein eigenes Geschäft zu führen. Ich bin ein zukunftsorientierter Vater.
"Ich glaube nicht, dass ich das mag." Sie machte sich Sorgen um unseren Jungen. "Haben nicht alle Tyco-Jungs angefangen?"
Ich blieb stehen, um ihr Argument zu überdenken.
Sie hat mich wieder erwischt, dachte ich - mit Logik und Vernunft, ohne eines der Zehn Gebote einzuhalten, die unseren Glauben bestimmen. Du sollst nicht stehlen, nicht begehren, kein falsches Zeugnis ablegen usw. usw. Ich kenne das Zeug. Ich unterrichte Ethik und schreibe ein bisschen über ehrliche Geschäfte.
"Es besteht ein Risiko", gab ich zu. "Aber es wäre Aufgabe des Trainers, den Grad der Verstöße zu kennen, der zu einem technischen Foul führen könnte, oder -"
"Ich mache mir keine Sorgen um eine Strafbox - ich mache mir Sorgen um das Gefängnis."
Ich protestierte: "Es gibt einen Unterschied zwischen Hockey und Pokey …"
"Sicher", sagte Charmaine. "Sie können Ihrem nächsten Buch den Namen" Verwaltung ohne Gefängnis "geben.
Verdammt. Sie hatte etwas vor. Ich fragte mich: "Nun, es gibt sehr wenige Frauen, die wegen Wirtschaftsverbrechen inhaftiert sind …"
Sie sagte: "Weil Frauen nicht betrügen."
Ich sagte: "Nein, weil Frauen kein Risiko eingehen."
Sie sagte: "Weil Frauen Grenzen respektieren."
Ich sagte: "Nein, weil Frauen nicht über den Tellerrand denken."
Sie sagte: "Frauen machen kreative Produkte, kreative Geschäfte, keine kreative Buchhaltung."
Mir wurde klar, dass ich mich dem Rand näherte, dem Abgrund, obwohl ich den Kampf gewann - Debatte - wie ich es immer tue. Frauen respektieren Grenzen und nehmen keine fragwürdigen rechtlichen Chancen in Kauf. Nach über zwei Jahrzehnten ehelicher (martialischer) Glückseligkeit weiß ich, wie man einen Streit mit zwei Wörtern beenden kann:
"Ja liebes."
Pat Heim, Ph.D., würde diese Reibung erkennen. Sie führt Workshops zu geschlechtsspezifischen Unterschieden durch. Und in ihrem Buch "Hardball for Women" beschrieb sie eine von ihnen. Sie fragte die Männer, welche Lektionen sie im Mannschaftssport gelernt hatten:
"Wie man ein Führer ist", sagte einer. "Kritik nehmen", sagte ein anderer. Bald flog der Unterricht dicht und schnell. "Wie zu verlieren." "Tun, was der Trainer sagt." "Einen Treffer machen." "Sieht aggressiv aus, auch wenn Sie es nicht sind."
Sie hatten ungefähr ein Dutzend aufgelistet, als drei Männer gleichzeitig sagten: "Um zu betrügen." Die Frauen in der Gruppe schnappten nach Luft. Einer von ihnen sprach. "Ich bin schockiert. Was meinst du damit, zu betrügen? Du solltest es besser erklären. “Die anderen Frauen nickten und murmelten unisono. Die Männer waren unterdessen von der Reaktion der Frauen überrascht. Betrug schien so offensichtlich Teil des Spiels zu sein, dass es sich kaum lohnt, darüber zu diskutieren. Schließlich sagte ein Teilnehmer: „Immer wenn der Schiedsrichter, der Schiedsrichter, die Opposition, wer auch immer, den Rücken kehrt, kommt man mit dem, was man kann. So wird das Spiel gespielt. " Aber ist dies der beste Weg, um die Handelsgewohnheiten zu kontrollieren und zu beeinflussen? Geschäft als Sportveranstaltung? Es war, als hätten die Rechnungsprüfer die gestreiften Hemden der Schiedsrichter getragen. Sowohl Business als auch Sport sind an Regeln gebundene Spiele… Aber die Spiele enden. Eigentümer sollten einen langfristigen Fokus haben. Rieva Lesonsky, Präsidentin und Gründerin von GrowBiz Media, einem Content- und Beratungsunternehmen, das sich auf kleine Unternehmen und Unternehmertum spezialisiert hat. Sie schreibt in "Stärken Sie, dass Frauen die Verantwortung übernehmen", dass: „Das ultimative Ziel von Führungskräften in Familienunternehmen besteht darin, dass das Unternehmen über die derzeitige Generation hinausgeht. Deshalb konzentrieren sich diese Unternehmen auf Wachstum und Nachhaltigkeit, nicht nur auf kurzfristige Ergebnisse. " Bill Maher, politischer Humorist, sagte einmal: "Wenn wir die Regeln überhaupt nicht beachten, bekommen wir Anarchie oder, noch schlimmer, Enron." Charmaine erinnerte mich daran, dass der Weg zur „finanziellen Unregelmäßigkeit“ immer mit harmlosen ersten Schritten beginnt. Ehrlichkeit beginnt mit Verantwortlichkeit und Respekt für das Spiel: einer höheren Autorität, dem Team und den schriftlichen und ungeschriebenen Verhaltensregeln zu antworten. Betrüger gewinnen nie. Gewinner betrügen nie. Ich gehe zurück zum Basketballplatz, ohne die Regeln zu zwinkern und mehr über das Spiel nachzudenken. Und so hielt Charmaine zwei Männer innerhalb der Grenzen und Respekt vor dem Gesetz in Sport und Geschäft. Basketballref-Foto über Shutterstock
