Selbstmotivierte Mitarbeiter setzen sich durch, stärken Teams, lösen Probleme und suchen Herausforderungen. Eine Organisation, in der Manager und Mitarbeiter angemessene Risiken eingehen, eine erfolgreiche Zukunft vorhersehen und Anerkennung und Anerkennung für die von ihnen erzielten Ergebnisse erzielen, kann die Selbstmotivation in ihren Reihen fördern, erklärt ein Forbes.com-Artikel mit dem Titel „Die 9 wichtigsten Dinge, die Mitarbeiter letztendlich motivieren erreichen. “Man kann die Selbstmotivation eines Menschen an seiner Energie und seinem Eifer erkennen, zur Arbeit zu gehen.
$config[code] not foundAnhaltendes Erreichen
Das Bestreben, zu erreichen, übertrumpft die Angst vor dem Scheitern bei selbstmotivierten Individuen, von denen viele durch lebenslanges Lernen und persönliches Wachstum in sich selbst investieren müssen. Leistungsorientierte Menschen haben Überzeugungen und Interpretationen über Versagen, Ablehnung oder Rückschläge, die ihnen helfen, sich durch Hindernisse zu bewegen, anstatt von ihnen außer Gefecht gesetzt zu werden. Beispielsweise kann eine selbstmotivierte Person die Ablehnung eines Verkaufsprospekts als eine Gelegenheit sehen, ihren Ansatz zu verbessern, wenn sie mit potenziellen Kunden kommuniziert, und nicht als Zeichen dafür, dass er ein schlechtes Produkt hat oder dass er beim Verkauf miserabel ist.
Leidenschaftlicher Beitrag
Wenn Sie Ihren Job genießen, können Sie Ihre Arbeitstage noch erfüllender gestalten, auch wenn sie stressig sind. Die Leidenschaft, Ziele zu erreichen und sinnvolle Arbeit zu leisten, trägt zur Selbstmotivation bei, da Mitarbeiter mit Leidenschaft ihre Arbeit lieben. Sie erkennen den größeren Einfluss ihrer Arbeit auf ihr Leben, den Erfolg der Organisation, das Leben der Kunden oder die Gemeinschaft insgesamt. Leidenschaft zeigt sich bei jemandem, der bei der Bewältigung von Herausforderungen stets fokussiert bleibt, daran arbeitet, seine Fähigkeiten und sein Wissen zu verbessern, und er bringt eine positive und einnehmende Einstellung zum Arbeitsplatz.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtProduktive Geduld
Selbstmotivierte Arbeiter wollen die Dinge richtig machen. Manchmal bedeutet dies, die nötige Geduld mit der nötigen Geduld abzuwägen, um auf die Details zu achten und sicherzustellen, dass die höchsten Qualitätsstandards erfüllt werden. Geduld bedeutet jedoch nicht Passivität. Intrinsisch motivierte Mitarbeiter müssen normalerweise nicht gebeten werden, Ausfallzeiten produktiv zu nutzen. Wenn ihre eigenen Aufgaben zu einem frühen Zeitpunkt erledigt werden oder sich in irgendeiner Weise verzögern, neigen sie dazu, neue Aufgaben zu suchen oder zu sehen, ob Mitarbeiter Hilfe brauchen.
Führungsleistung
Mitarbeiter und Manager, die selbstmotiviert sind, werden bei Bedarf in Führungspositionen innerhalb von Gruppen aufsteigen. Wenn Sie glauben, dass Ihr Erfolg und Ihre Erfüllung von Ihren eigenen Entscheidungen und Initiativen abhängen, sind Sie gezwungen, auf Chancen zu reagieren, sich an sich ändernde Situationen anzupassen und andere dazu zu bringen, dasselbe zu tun. Selbstmotivierte Personen wenden auch die Zeit und den Aufwand an, die ein Projekt oder ein Ziel von ihnen erfordert, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Bei solchen Leistungsträgern ist es wahrscheinlich, dass sie ihre geplante Arbeitszeit oder begrenzte Stellenbeschreibungen überschreiten, wenn der Erfolg, den sie anstreben, dies erfordert.
