9 Stufen Jeder erfolgreiche Unternehmer geht durch

Wenn Sie einen Schritt zurücktreten und sich das Unternehmertum anschauen, wird deutlich, dass es keine einheitliche Formel oder keinen Prozess für den Erfolg gibt. Wenn Sie versuchen, den Spielplan einer anderen Person zu befolgen, werden Sie schnell feststellen, dass das, was für sie funktioniert, für Sie wahrscheinlich nicht funktioniert. Das ist nur die Natur des Unternehmertums.

In Ihrem einzigartigen Prozess finden Sie jedoch Trost darin, dass alle erfolgreichen Unternehmer ähnliche Erfahrungen teilen.

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Unternehmerische Etappen

Unternehmergeist wird - wie das Leben - in Stufen unterteilt. Und während manche Menschen mehr Schwierigkeiten als andere haben, ist die Wahrheit der Sache, dass jeder erfolgreiche Unternehmer eine Variation der folgenden Phasen durchmacht. Für diejenigen, die gerade erst angefangen haben, kann es hilfreich sein, einen Blick auf den Kontext zu werfen, während diejenigen, die sich in ihrer Karriere etabliert haben, gerne nachprüfen, wo sie gewesen sind und wohin sie gehen.

Schauen wir uns die neun unternehmerischen Stufen (praktisch) an, die alle Unternehmer zu einem oder anderen Zeitpunkt durchlaufen.

1. Arbeiten für "The Man"

Ab und zu werden Sie von Kinderunternehmern und Schulabbrechern hören, die ein Geschäft in Millionenhöhe aufbauen. Dies sind jedoch Ausnahmen von der Regel. In 99 Prozent der Fälle beginnen Unternehmer ihre Karriere bei einer anderen Person, bevor sie ihr eigenes Unternehmen gründen.

Wenn Sie sich in dieser unternehmerischen Phase befinden, machen Sie sich keine Sorgen. Für jemand anderen zu arbeiten kann eine wunderbare und notwendige Lernmöglichkeit sein. Hier sind einige der spezifischen Gründe dafür:

• Erlaubt die Spezialisierung. Als Gründer eines Unternehmens könnten Sie eventuell die Aufgabe haben, 5, 10 oder 50 Mitarbeiter gleichzeitig zu verwalten. Wenn dieser Moment kommt, haben Sie wenig Zeit, um Ihre eigenen Fähigkeiten zu verbessern oder sich von den äußeren Geräuschen abzuwenden. Wenn Sie jedoch für eine andere Person arbeiten, haben Sie Zeit, nur Sie zu sein. Dies kann eine wertvolle Lern- und Wachstumsstufe sein.
• Lehrt Euch etwas über Führung. Jedes Mal, wenn Sie unter einem Gründer arbeiten, lernen Sie etwas Neues. "Wenn Sie sich von jemand anderen führen lassen, während Sie sich zurücklehnen und genau hinsehen, werden Sie neue Dinge über Führung lernen, die Sie niemals aus einem Buch lernen könnten", schreibt der Marketer Daria Shualy. "Es heißt Erlebnislernen - man kann es wirklich erst bekommen, wenn man es erlebt hat."

• Lässt Sie Mitarbeiter verstehen. Wenn Sie nur das Leben als Unternehmer oder Leiter verstehen, können Sie Ihre Mitarbeiter möglicherweise nicht korrekt behandeln. Jeder Unternehmensgründer muss wissen, wer seine Mitarbeiter sind und was sie tickt. Die einzige Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, in ihren Schuhen zu stehen. Als Mitarbeiter erfahren Sie viel darüber, warum Mitarbeiter so fühlen, handeln und arbeiten, wie sie es tun. Dies ist auf lange Sicht ein enormes Kapital.

Sie sehen, es gibt viele verschiedene Vorteile, wenn Sie für jemanden arbeiten. Anstatt diese Jahre zu verabscheuen, lernen Sie sie zu schätzen. Sie werden diese Lektionen auf der Straße unglaublich wertvoll finden.

2. Entwickeln eines Skill-Sets

Wenn Sie für andere Unternehmen arbeiten und anfangen, das Unternehmen zu erklimmen - oder zumindest die gelegentliche Beförderung zu verdienen -, beginnen Sie sich zu spezialisieren. Zum Beispiel können Sie Ihre Karriere mit einem generischen Label wie Marketing Assistant beginnen. Wenn Sie jedoch mehr Verantwortung übernehmen, entwickeln Sie schnell Skillsets, die Ihren Titel spezialisieren. Anstelle eines Marketing-Assistenten kann es sein, dass Sie der Direktor für Marketing für Social-Media-Inhalte und bezahlte Werbung werden.

Abgesehen davon, dass Sie viel wichtiger klingen, weisen neue Titel wie diese darauf hin, dass Sie Ihren Fokus verringern und in einem Punkt wirklich gut werden. Auch wenn es anscheinend besser ist, ein breites Wissen über viele verschiedene Dinge zu haben, besteht die Realität darin, dass Unternehmer sich bemühen sollten, in einem Punkt wirklich gut zu werden.

Der Grund ist, dass Sie immer Mitarbeiter einstellen können, wenn Sie ein Unternehmen gründen. Sie müssen die Autorität in einem Aspekt Ihres Unternehmens sein, damit Ihr Unternehmen einen greifbaren Wert hat.

3. Ein Bedürfnis erkennen

Wenn Sie beginnen, sich zu spezialisieren und wirklich nur einen Aspekt Ihres Jobs zu kontrollieren, befinden Sie sich wahrscheinlich in einer unternehmerischen Phase, in der Sie einen Bedarf oder einen Schmerzpunkt in Ihrer Branche erkennen. Anhand des vorherigen Beispiels für die Arbeit mit Social Media-Marketing können Sie eine Werbemöglichkeit auf der Werbeplattform von Facebook identifizieren, mit der Sie die Kosteneffizienz der PPC-Strategie Ihres Unternehmens erhöhen können.

Mit der Zeit stellen Sie fest, dass es auf anderen Plattformen ähnliche Möglichkeiten gibt, und beginnen mit dem Brainstorming von Ideen, um ein Tool zu erstellen, mit dem andere Unternehmen sie nutzen können.

4. Schwenken

Wenn Sie ein Bedürfnis, einen Schmerzpunkt, eine Lösung oder eine Idee erkennen, befinden Sie sich an einer kuriosen Weggabelung. Sie können entweder den eingeschlagenen Weg fortsetzen und bequeme Promotionen sammeln, oder Sie können mit den erworbenen Fähigkeiten Ihr eigenes Unternehmen gründen. Dies ist als Schwenkphase bekannt.

Die Pivot-Phase sieht für jeden anders aus, aber fast jeder Unternehmer erlebt auf die eine oder andere Weise einen Pivot - und der Moment, in dem dies geschieht, ist in der Regel denkwürdig.

Nehmen Sie Albert Scaglione als Beispiel. Er ist der Gründer des weltgrößten Kunsthändlers, war aber früher Lehrer in einer früheren Karriere. Er sagte gegenüber der Huffington Post: „Ich denke, dass ich meine Bücher fallen lassen und eine Kunstgalerie eröffnen musste (das war die denkwürdigste Erfahrung, die meine Karriere geprägt hat). Der entscheidende Moment war, zu sagen, dass dies meine neue Karriere ist, und ich sehe blauen Himmel und gute Dinge, die sich ereignen, und beschloss, mich von meinem Doktortitel und elf Jahren in der Akademie zu entfernen. Ich habe es kalt getrunken, habe eine Hypothek auf mein Haus aufgenommen und es hat funktioniert! "

Jeder Pivot kann nicht so plötzlich passieren, aber jeder Unternehmer hat einen. Eine Gelegenheit zum Drehen zu nutzen, unterscheidet den Erfolg vom Rest des Rudels.

5. Starten

Jetzt kommt die Startphase. Während dies die unternehmerische Phase ist, mit der die meisten Menschen anfangen, wenn sie über den Karriereweg eines Unternehmers sprechen, wissen Sie jetzt, dass es tatsächlich eine Handvoll vorhergehender Phasen gibt. Vor diesem Hintergrund ist die Startphase immer noch eine der wichtigsten.

"Auch wenn Sie nicht genau wissen, wie Sie dies erreichen sollen, besteht natürlich die Tendenz, etwas zu beginnen, das es nicht gibt", schreibt Bill Carmody, Gründer und CEO des digitalen Marketingunternehmens Trepoint. "Wenn Sie diesen Schritt tun, suchen Sie nach Unabhängigkeit in der Geschäftswelt und schaffen Gelegenheit für andere, sich Ihrer Mission und Vision anzuschließen."

Während des Starts spüren Sie möglicherweise Aufregung und Übelkeit zu gleichen Teilen. Keine Sorge - das ist völlig natürlich. Das Wichtige ist, dass Sie weiter vorankommen. Denn sobald Sie diese Phase verlassen, können Sie den Nervenkitzel des Wachstums genießen.

6. Wachsen

Wenn Sie sich die Gründung Ihres ersten Unternehmens wie die Geburt eines Neugeborenen ansehen, wird das Baby im nächsten Schritt zu einem Kind, einem Teenager und letztendlich einem Erwachsenen. Je nach Erfolg Ihres Unternehmens kann diese Wachstumsphase ein Jahr, fünf Jahre oder mehrere Jahrzehnte dauern.

Wie Carmody sagt: "Survival ist der Name des Spiels zu diesem Zeitpunkt." Obwohl dies sicherlich schon früh zutrifft, kommt der Punkt, an dem Wachstum auch ein gesundes Maß an Abenteuer und Zuversicht mit sich bringt. In dieser Phase erleben Sie eine Vielzahl von Emotionen. Seien Sie also auf alles vorbereitet.

7. Weitergehen

Während viele Unternehmer glücklich sind, ein einzelnes Unternehmen aufzubauen und dieses bis zum Eintritt in den Ruhestand zu betreiben, genießen andere Unternehmer den Nervenkitzel der Ideenfindung und des Wachstums. Diese Serienunternehmer erreichen schließlich ein Stadium, in dem sie weitergehen. Dies geschieht in Form des Verkaufs des Unternehmens.

Der Verkauf Ihres ersten Unternehmens kann sehr emotional, stressig und beängstigend sein. Es ist, als würde man ein Kind zum ersten Mal aufs College schicken. Sie wissen, dass ein Kind immer noch da sein wird - und Sie können es jederzeit besuchen, wenn Sie möchten - aber Sie geben die Kontrolle und Trennung auf.

Dies ist zwar das ideale Szenario, es ist jedoch auch möglich, dass Ihr Unternehmen ausfällt. In diesem Fall müssen Sie weitermachen und haben nicht den Luxus eines großen Schecks, auf den Sie zurückgreifen können. Dies ist viel anstrengender, erfordert jedoch ähnliche Kraft, um weiterzumachen.

"Ihr Geschäft zu verlieren ist schmerzhaft, aber es ist nicht das Ende der Welt", sagt Marketingmanager Pratik Dholakiya. „Gib dir Zeit und Raum, um dein Versagen zu beklagen, aber vergiss nicht, dass in dir immer noch viel Kampf ist. Bounce zurück, weil die Welt sich weiterbewegt und du auch musst. “

8. Frisch beginnen

Diese unternehmerische Phase mag in vielerlei Hinsicht vertraut sein - und das ist so, weil Egal, ob Ihr bisheriges Geschäft floppte oder Sie es an einen Investor verkauft haben, jetzt kommt der Zeitpunkt, an dem Sie frisch beginnen. Dies wird zwar der Startphase ähneln, die Sie vor Jahren erlebt haben, aber es wird auch eine neue Perspektive bieten. Sie waren jetzt auf beiden Seiten der Geschäftswelt tätig - arbeiten für den Mann und sind der Mann - und haben eine bessere Vorstellung davon, was Sie tun.

Wenn Sie von vorne anfangen, besteht der Schlüssel darin, frühere Erfahrungen zu nutzen und gleichzeitig die Fehler zu vermeiden, die Sie ausgelöst haben. Wenn Sie wie die meisten Unternehmer sind, ist Ihre zweite, dritte oder vierte Geschäftsidee tatsächlich viel erfolgreicher als die erste.

9. Mentoring andere

Spät in Ihrer Karriere - sobald Sie finanziellen Erfolg hatten, werden Sie feststellen, dass Unternehmertum mehr bedeutet, als einfach nur ein Geschäft aufzubauen und Geld zu verdienen. Sie werden zu dem Schluss kommen, dass die Unterstützung anderer Menschen bei der Verwirklichung ihrer Träume ebenso wirksam ist (und, um ehrlich zu sein, kann dies aus sich selbst lukrativ sein).

In dieser Phase beginnen Sie mit der Betreuung anderer und helfen den Menschen in Ihrer Umgebung, die Fähigkeiten zu erwerben, die erforderlich sind, um selbst erfolgreicher Unternehmer zu werden. Das kann wie ein persönliches Mentoring aussehen, sprechen, Bücher schreiben oder sogar Unterricht erteilen. Es wird für jeden anders aussehen.

Genießen Sie jede unternehmerische Phase

Zwar gibt es keine Standardformel für das Leben eines Unternehmers, aber es ist klar, dass viele dieselben Erfahrungen und ähnliche Wege machen. Wenn Sie lange genug im Spiel sind, ist es sehr wahrscheinlich, dass Sie diese neun unternehmerischen Phasen zu einem bestimmten Zeitpunkt durchlaufen.

Wenn Sie wissen, was diese Phasen im Voraus ausmachen, können Sie einen kleinen Einblick in die verrückte Welt des Unternehmertums erhalten.

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