Vor sieben Jahren gründete Beth Cochran ihr eigenes Unternehmen, WiredPR, in Phoenix. Es war ihr erstes Geschäft, und um sie darin zu navigieren, las sie unzählige Geschäftsbücher und Blogs und suchte den Rat von Mentoren, die durch Unternehmensgründungen gegangen waren.
Durch die Einstellung eines Business-Trainers konnte sie ihren eigenen Weg aus dem Weg gehen und Prozesse implementieren. Die Welt des Unternehmertums war für Cochran jedoch nach wie vor ein einsamer Weg.
$config[code] not found"Es war wie in einem Silo", sagte sie kürzlich in einem Interview mit Small Business Trends. "Ich brauchte jemanden, von dem man Ideen abprallen konnte."
Dann kam die Idee zu SuccessLab. Cochran sprach mit seinen Geschäftsinhabern über die Gründung einer Unterstützungsgruppe für Unternehmer. Die Resonanz war überwältigend und eine Woche später wurde SuccessLab - ein Vordenker für Unternehmer - ins Leben gerufen.
Warum haben Sie eine Support Group?
„Als Unternehmer stehen viele von uns vor sehr ähnlichen Herausforderungen und es gibt ein enormes Wissen, das wir voneinander gewinnen können“, sagt Cochran. „Ich glaube, dass jeder Unternehmer Zugang zu solcher Unterstützung haben sollte. SuccessLab ist zu dieser Ressource geworden, die beinahe als eine Art Beirat dient. “
„Wir haben uns alle sehr viel Vertrauen entgegengebracht und tiefe Freundschaften geschlossen“, fügt sie hinzu. „Der Teil des Vertrauens ist jedoch der Schlüssel. Sie erlauben sich, verwundbar zu sein, sich zu manchmal persönlichen geschäftlichen Themen beraten zu lassen, z. B. ob Sie einen Kunden entlassen oder nicht, wie Sie ein herausforderndes Gespräch mit Geschäftspartnern oder Mitarbeitern führen oder wo Sie Gewinne investieren. "
Ein typisches Meeting
Treffen finden alle zwei Wochen statt. Ein Mitglied, das in der vorherigen Besprechung ernannt wurde, beginnt das Treffen mit einem „Biz-Hack“, einer coolen Idee, einem Tipp oder einem Online-Tool, das das tägliche Geschäft erleichtern kann.
Von dort aus hat jedes Mitglied ungefähr zehn Minuten, um seine Aktionspunkte aus der vorherigen Sitzung zusammenzufassen und eine Herausforderung zu besprechen, die es möglicherweise gibt.
Die Gruppe trägt dann mögliche Lösungen bei.
Die Besprechung endet mit jedem Mitglied, das sich selbst ein Aktionselement zuweist, das vor dem nächsten Treffen abgeschlossen werden soll. Dies soll sie dazu bringen, ihre Ziele zu erreichen. Und sie werden zur Rechenschaft gezogen, indem sie es der Gruppe verbalisieren.
Um die Meetings überschaubar zu halten, empfiehlt Cochran, die Mastermind-Gruppe auf vier bis sechs Mitglieder zu beschränken.
Während ein Zeitnehmer dafür sorgt, dass jeder innerhalb seiner festgelegten zehn Minuten haften bleibt, kann es gelegentlich vorkommen, dass ein Mitglied ein ungewöhnliches Problem hat, das Protokoll sollte jedoch zur Verfügung gestellt werden, um die Herausforderung zu meistern.
Über SuccessLab
SuccessLab hat in Phoenix zwei Gruppen gebildet, eine dritte ist in Arbeit.
Anfragen von anderen Unternehmern, die SuccessLab in ihren Gemeinden gründen wollen, kamen aus Florida, New York und North Carolina, aber es wurden noch keine neuen Gruppen gegründet.
"Es ist eine Herausforderung, die richtigen Leute zu finden und genau die richtige Dynamik aufzubauen", sagt Cochran.
Derzeit konzentriert sich SuccessLab auf die Entwicklung von Online-Tools zur Unterstützung von Unternehmern auf der ganzen Welt. Diese finden Sie unter SuccessLab.fm. Der SuccessLab-Podcast ist auch dort zu finden und wird auf iTunes, Stitcher und SoundCloud übertragen.
Bild: SuccessLab
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