Pflichten eines Fertigungsleiters

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Anonim

Ein Fertigungsleiter koordiniert den Einsatz von Mitarbeitern und Maschinen im Produktionsprozess. Der Produktionsleiter stellt seine Zeit zwischen Büro und Produktionsbereich des Unternehmens auf und stellt sicher, dass alle Mitarbeiter und Abteilungen die Produktivitäts- und Effizienzstandards der Organisation erfüllen. Nach Angaben des Arbeitsministeriums wird die Beschäftigung von Fertigungsmanagern in dem Jahrzehnt bis 2018 leicht um 8 Prozent zurückgehen.

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Überwachung von Arbeitnehmern

Ein Fertigungsleiter überwacht alle Aspekte des Produktionsprozesses. Er stellt sicher, dass alle Mitarbeiter und Ressourcen ordnungsgemäß zugewiesen wurden. Sie interagiert täglich mit einer Vielzahl von Mitarbeitern wie Arbeitern, Handwerkern, Ingenieuren, LKW-Fahrern und Büropersonal. An einem typischen Tag kann er sich mit Fabrikarbeitern treffen, um notwendige Schichtwechsel zu erläutern, mit Ingenieuren über Ausrüstungsaufrüstungen zu sprechen und Ausgaben mit Buchhaltern zu besprechen. Einige Manager beaufsichtigen ganze Anlagen, während andere nur einen Bereich verwalten, beispielsweise die Qualitätskontrolle oder die Instandhaltung der Anlagen.

Qualitätskontrolle

Ein Fertigungsleiter implementiert Qualitätskontrollprogramme, die sicherstellen, dass das fertige Produkt einen bestimmten Standard erfüllt. Sie hält sich über die neuesten Managementtechniken und -programme auf dem Laufenden: ISO 9000, Total Quality Management (TQM), Six Sigma. Sobald er ein Problem identifiziert, entscheidet der Fertigungsleiter über eine geeignete Vorgehensweise. Ein Manager kann ein neues Schulungsprogramm implementieren, den Fertigungsprozess neu organisieren oder höherwertige Teile und Materialien beim Lieferanten bestellen.

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Prozessverbesserung

Ein Fertigungsleiter untersucht und analysiert die Produktionsprozesse des Unternehmens und anderer Branchen. Sie führt alle Änderungen durch, die die Effizienz und / oder Produktivität der Organisation verbessern und die Arbeitspläne der Mitarbeiter neu anordnen, Maschinen und Rohstoffe näher an die Produktionslinie bringen oder alternative Liefermethoden suchen können.

Verwaltung

Ein Fertigungsleiter kennt die Produktionskapazitäten des Unternehmens und hält sich über die Kosten für Arbeitskräfte, Ausrüstung und Rohstoffe auf dem Laufenden. Er verfügt über ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten und arbeitet effektiv mit anderen Managern in der Organisation zusammen. Der Manager arbeitet mit der Finanzabteilung zusammen, um die Produktionsziele und -budgets festzulegen, und gibt der Personalabteilung Informationen zu weiteren Einstellungen, Entlassungen und Schulungsprogrammen. Sie trifft sich regelmäßig mit dem Verkaufsleiter, um die Bedürfnisse und Anliegen der Kunden zu besprechen, und koordiniert den Produktionsplan mit dem der Logistikabteilung, um eine effiziente Warenlieferung zu gewährleisten.