Die Ferienzeit kann für kleine Unternehmen eine ablenkende und unproduktive Zeit sein. Tatsächlich geben sogar zwei Drittel der Arbeitnehmer an, im Dezember weniger produktiv zu sein. Natürlich liegt es im Interesse jedes kleinen Unternehmens, während der gesamten Weihnachtszeit produktiv zu bleiben.
Leichter gesagt als getan, oder ist es?
Tipps zur Verbesserung der Mitarbeiterproduktivität während der Feiertage
In einem Gespräch mit Small Business Trends gab Raj Narayanaswamy, Mitbegründer und Co-CEO von Replicon, einem führenden Anbieter oder globalen Projekt- und Zeitmanagement-Lösungen, fünf Tipps, wie Sie den Kater der Feiertagsproduktivität in Ihrem kleinen Unternehmen überwinden können.
$config[code] not foundVorhersagen von Ausfallzeiten durch Analyse historischer Daten
Narayanaswamy empfiehlt kleinen Unternehmen, mit Ausfallzeiten zu rechnen, indem sie historische Daten zu Anwesenheit und Leistung während der Feiertage erfasst, um festzustellen, wo in Ihrem Unternehmen Produktivitätsrückgänge stattgefunden haben.
„Um sicherzustellen, dass sich die Weihnachtszeit nicht auf Ihr Endergebnis auswirkt, ist es der beste Angriffsplan, historische Verzögerungen vorherzusehen und proaktiv anzugehen. Durch das Zusammentragen von Anwesenheitsdaten und Leistungsdaten aus den Vorjahren und die Ermittlung, wo in Ihrem Unternehmen in der Vergangenheit Produktivitätsrückgänge oder übermäßiger PTO-Einsatz zu verzeichnen waren, können Sie entscheiden, ob Sie zusätzliche Zeitarbeitskräfte einstellen müssen “, erklärt er.
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Es ist Zeit, die Arbeit zu vergessen und Zeit mit Freunden und Familie zu verbringen, oder? Ja, aber, wie Naraayanaswamy empfiehlt, können Anreize für die Mitarbeiter, wie beispielsweise der Jahresendebonus oder zusätzliche PTO-Tage für vorbildliche Leistung, als Produktivitätssteigerungen in normalerweise langsamen Zeiten wirken.
Bieten Sie flexible Arbeitsmuster, um die Moral zu steigern
Narayanaswamy schlägt auch vor, “ Die Arbeitgeber müssen während der Ferienzeit oft etwas flexibler als üblich sein. “
Den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, flexibler zu arbeiten, ihnen mehr Arbeitszeit zu geben und zu arbeiten, kann dies besonders in der Ferienzeit von Vorteil sein, wenn sich viele Ihrer Mitarbeiter nach flexiblen Arbeitsabläufen sehnen. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern diese Flexibilität geben, kann dies eine unschätzbare Motivation darstellen.
Legen Sie ein Ziel fest, das Ihr kleines Unternehmen bis zum Jahresende erreichen soll
Was wollen Sie bis Ende des Jahres für Ihr kleines Unternehmen erreichen? Solche Ambitionen sollten erreichbar sein und im Idealfall sollte jeder Mitarbeiter dazu beitragen können. Der Fortschritt dieser Ambitionen sollte ebenfalls verfolgt werden.
Dann ist das Sammeln und Analysieren von Daten wieder so wichtig.
Narayanaswamy erklärt: "Kleine Unternehmen sind in Bezug auf Prozesse und Systeme tendenziell leichter als Unternehmensunternehmen, was sie in den Ferien für Produktivitätsprobleme besonders anfällig machen kann."
Durch die vorhandenen Systeme zur Erfassung und Überprüfung des Fortschritts bei den Zielen und Zielen wird ein kleines Unternehmen darüber informiert, was funktioniert und was nicht funktioniert. In der Folge können die Unternehmen Anpassungen und Ergänzungen entsprechend vornehmen, wodurch die Weihnachtszeit produktiver wird und sie ihren Jahreszielen näher bringt.
Holen Sie sich in den Urlaubsgeist
Wenn Sie noch keine Dekorationen und keinen Weihnachtsbaum im Büro aufgestellt haben, ist es jetzt an der Zeit, dies zu tun. Kleine Dinge, die zeigen, dass Ihr Unternehmen in den festlichen Geist gerät, können die Moral während der Ferienzeit erheblich steigern, was, wie Narayanaswamy bemerkt, "bedeutet, dass Mitarbeiter mit höherer Wahrscheinlichkeit produktiv bleiben."
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