In einem wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt, insbesondere in Führungspositionen und Führungspositionen, sind Stellenvermittler wertvolle Partner sowohl für Arbeitssuchende als auch für Unternehmen, die die besten Mitarbeiter einstellen möchten. Ein Personalvermittler kann direkt für ein Unternehmen arbeiten, Personen identifizieren und für dasselbe Unternehmen rekrutieren oder als Headhunter bei einer Drittagentur arbeiten, um Mitarbeiter für Stellenangebote in Kundenorganisationen zu rekrutieren. Unabhängig davon, von wem der Werber einen Gehaltsscheck kassiert, gibt es sicherlich Qualifikationen, die er oder sie erfüllen muss, um erfolgreich zu sein. Wenn Sie jedoch fragen würden, welche der folgenden Qualifikationen alle Personalbeschaffer haben müssen, lautet die Antwort höchstwahrscheinlich: "Alle".
$config[code] not foundExecutive Recruiter Allgemeine Qualifikationen
Im Allgemeinen müssen die meisten Personalvermittler zumindest ein wenig Erfahrung im Personalbereich haben, bevor sie mit der Suche nach und dem Stellen von Personen in offenen Positionen beginnen. Obwohl die Rekrutierung selbst keine besonderen Studienabschlüsse vorsieht, weist das Büro für Arbeitsstatistik darauf hin, dass die meisten Arbeitgeber es vorziehen, Personalfachkräfte einzustellen, die einen Abschluss in Humanressourcen, in Unternehmen oder in einem verwandten Bereich haben. Eine Zertifizierung ist nicht immer erforderlich, aber viele Arbeitgeber suchen nach Personen, die eine Zertifizierung in Humanressourcen oder einem Spezialbereich der Society for Human Resource Management (SHRM) oder des HR Certification Institute erworben haben. Rekrutierungsfirmen bevorzugen möglicherweise auch Kandidaten mit Erfahrung in einem bestimmten Bereich sowie ein starkes professionelles Kontaktnetz.
Sei eine Volksperson
Es scheint, als würde es selbstverständlich sein, dass ein Personalbeschaffer über menschliche Fähigkeiten verfügen muss - das heißt, ein Personalbeschaffer muss sympathisch und engagiert sein und starke Beziehungen pflegen können - aber eine überraschend große Anzahl von Personalvermittlern ist eigentlich nicht besonders freundlich. oder sie konzentrieren sich nicht auf den Aufbau von Beziehungen. Viele Bewerber berichten von Treffen mit Stellenvermittlern, die sich eher wie Befragungen fühlten, unhöflich behandelt wurden oder sogar von Headhuntern belogen worden waren, was Recruitern einen schlechten Ruf verleiht.
Ein guter Recruiter konzentriert sich auf Sie und Ihre Arbeit mit dem Unternehmen. Er nimmt sich die Zeit, um Sie als Person und als Mitarbeiter kennenzulernen. Effektive Personalvermittler schätzen Ihre Zeit, hören auf Ihre Bedürfnisse und Wünsche und helfen Ihnen dabei, Ihre Karriere voranzutreiben. Sie müssen Sie nicht einfach in einen Job einbinden, denn es gibt eine offene Stelle. Und wenn die Dinge nicht gut laufen, wird ein guter Rekrutierer mit Ihnen barmherzig und ehrlich sein, dann suchen Sie mit Ihnen nach geeigneten Möglichkeiten - nicht einfach sagen, dass ein Arbeitgeber nicht interessiert ist, oder verschwinden. Kurz gesagt, die Antwort auf die Frage „Was sind die Qualitäten eines guten Recruiters?“ Beginnt mit dem Wunsch, mit Menschen zusammen zu arbeiten, zusammen mit einem freundlichen und professionellen Auftreten.
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Rekrutierung ist in vielerlei Hinsicht ein Verkaufsjob, weil Sie sowohl Arbeitgeber als auch Bewerber für die Zusammenarbeit mit Ihnen und untereinander zu überzeugen versuchen. Sie müssen Ihre Kunden davon überzeugen, dass Sie die beste Person finden, um ihre Bedürfnisse zu erfüllen, und die Kandidaten davon überzeugen, dass sie von der Arbeit mit Ihren Kunden oder Ihrem Arbeitgeber profitieren können. Sie sollten beiden Parteien mitteilen können, wie sie von der Beziehung profitieren, und in einigen Fällen helfen Sie bei der Aushandlung von Verträgen oder Arbeitsverträgen, die alle glücklich machen. Wenn Sie die richtigen Fragen kennen, die Sie benötigen, um Hindernisse zu überwinden und die Probleme Ihrer Kunden zu lösen, werden Sie zu einem guten, wenn nicht sogar großartigen Recruiter.
Forschungskompetenz
Wenn Sie der Meinung sind, dass Recruiting hauptsächlich den Computer zum Durchsuchen von LinkedIn- und Jobsuchenseiten nach Lebensläufen und Profilen verwendet, denken Sie noch einmal darüber nach. Die Fähigkeit, zu recherchieren und kreative Methoden zu nutzen, um potenzielle Bewerber zu finden und zu finden, ist eine der wichtigsten Qualifikationen für Executive Recruiter.Zu den erfolgreichen Tools für das Recruiting zählen unter anderem die Vernetzung, das Telefonieren, das Bleiben auf dem neuesten Stand der Branche und die Beobachtung wichtiger Akteure, die Identifizierung von Vordenkern und die Verwendung von Social Media, um Personen zu finden, die die Fähigkeiten haben, die Ihre Kunden in einem Mitarbeiter suchen. Sie können durchaus Websites wie LinkedIn als Ausgangspunkt verwenden, aber nicht jeder ist auf der Plattform präsent oder auf dem neuesten Stand. Dies bedeutet, dass Sie möglicherweise keinen idealen Kandidaten finden, wenn Sie Ihre Suche auf diese Website beschränken. In ähnlicher Weise enthält eine Jobbank oder ein Lebenslauf-Repository Tausende von Lebensläufen, aber sie werden wahrscheinlich nicht die gesamte Geschichte eines der Kandidaten erzählen. Bevor Sie jemanden aktiv umwerben, möchten Sie alles über ihn wissen - und indem Sie Ihre Forschungsfähigkeiten einsetzen, können Sie Dinge über Personen entdecken, die sie an die Spitze der Liste setzen würden, wenn sie sonst übersehen worden wären, oder sogar jemanden mitnehmen aus Rücksichtnahme, bevor Sie Zeit ausstrecken. Personalvermittler werden aus einem Grund als „Headhunter“ bezeichnet: Sie sind Jäger und werden Zeit und Energie aufbringen, um den perfekten Kandidaten zu finden.
Schauen Sie über die Oberfläche hinaus
Gute Forschungskenntnisse bedeuten auch, dass Sie die Möglichkeit haben, über den Lebenslauf eines Kandidaten oder den „typischen“ Mitarbeiter, den ein Unternehmen einstellen möchte, zu blicken. Recruiter, die in der Lage sind, den „Wow“ -Faktor eines Bewerbers aufzudecken, der aufgrund eines Lebenslaufs möglicherweise nicht sichtbar ist - der den gesamten Bewerber und seine Beweggründe, Erfolgswege und übertragbare Fähigkeiten betrachtet, haben viel zu bieten mehr Erfolg als diejenigen, die sich auf das konzentrieren, was in einem Lebenslauf oder Datenbankprofil enthalten ist. Erneut werden Recruiter, die bereit sind, tiefer zu graben und wirklich nach guten Kandidaten zu suchen, die gefragtesten sein.
Gute Hörfähigkeiten
Personalvermittler bieten sowohl ihren Kunden als auch ihren Mitarbeitern einen Service an, und exzellenter Service bedeutet, genau zuzuhören. Sie müssen nicht nur ihren Kunden oder dem Personalchef in ihrem Unternehmen zuhören, um mehr über den Job, den idealen Kandidaten und die Fähigkeiten und Qualifikationen zu erfahren, die sie suchen, sondern auch die Personen, die sie einstellen, um mehr zu erfahren was sie tun können und was sie von einem Arbeitgeber suchen. Erfolgreiche Personalvermittler lernen früh, dass es nicht um sie geht, sondern eher um die Personen, für die sie arbeiten. Daher müssen sie sorgfältig zuhören, um wirklich zu verstehen, was alle Beteiligten brauchen und wollen. Große Recruiter beherrschen die Kunst des aktiven Zuhörens und verwenden Techniken wie Zusammenfassen, Neuformulieren, Validieren und Nachdenken, um anzuzeigen, dass sie gehört und verstanden haben. Sie machen sich auch detaillierte Notizen und beziehen sich auf Gespräche in zukünftigen Mitteilungen, so dass kein Missverständnis entsteht.
Gute Kommunikationsfähigkeiten
Recruiter brauchen nicht nur die Fähigkeit zuzuhören, sie müssen auch klar und effektiv kommunizieren. Es gibt keinen Raum für Fehlinterpretationen im Einstellungsbereich. Daher müssen die Personalbeschaffer bei ihrer gesamten Kommunikation klar, direkt und genau sein. Sie verstehen, was die Kommunikation behindern kann, darunter Bevormundung, Vermutungen und unaufgeforderte Beratung, und sie verlassen sich eher auf ihre Zuhörfähigkeiten, um zu bestimmen, was andere wirklich sagen - und entsprechend zu handeln. Denken Sie daran, dass ein Personalvermittler ein Verkäufer ist und dass er oder sie in der Lage sein muss, die Schmerzpunkte der Kunden aufzudecken und zu erklären, warum ihr Service oder ihre Lösung die beste ist. Durch das Stellen von offenen und offenen Fragen, die dazu gedacht sind, die Leute zum Reden zu bringen und den Antworten aufmerksam zuzuhören, kann ein Personalbeschaffer Lösungen anbieten, die für jeden geeignet sind.
Follow Up
Stellen Sie sich vor, Sie würden von einem Personalbeschaffer stark umworben, bis zu dem Punkt, an dem Sie ernsthaft darüber nachdenken, eine gute Position für einen Job zu verlassen, der sich noch besser anhört. Sie sind alle bereit, die nächsten Schritte zu unternehmen und mit dem Vorstellungsgespräch zu beginnen. Dann hört der Personalvermittler plötzlich auf, Ihre Anrufe und E-Mails zurückzugeben. Oder Sie befinden sich vielleicht gerade erst in der Anfangsphase der Arbeit mit einem Personalvermittler, und Sie stimmen zu, zu sprechen und möglicherweise Ihren Lebenslauf zu senden. Dann verschwindet der Personalbeschaffer einfach. Rekrutierung ist ein Beziehungsfeld, und wenn Sie den Ball bei der Weiterverfolgung fallen lassen und Ihre Kontakte im Wesentlichen "geistern", werden Sie nicht sehr erfolgreich sein. Selbst wenn sich ein Kandidat als nicht besonders geeignet herausstellt oder Ihr Kunde einen anderen wählt, ist es professionell (und höflich), wenn Sie weiter nachfragen und in Kontakt bleiben. Andernfalls möchten Sie wahrscheinlich nicht mit Ihnen zusammenarbeiten, wenn Sie das nächste Mal jemanden mit einer Gelegenheit ansprechen, und er wird anderen von seinen Erfahrungen berichten. Achten Sie stets darauf, mit Ihren Kunden und Kandidaten in Kontakt zu bleiben, auch wenn es sich nur um ein schnelles Einchecken handelt, um sie über den aktuellen Stand der Dinge zu informieren und auch wenn sich keine wesentlichen Änderungen ergeben haben.
Verstehen Sie das große Bild
Bei einem erfolgreichen Recruiting geht es nicht nur darum, einen Kandidaten zu finden, der alle Felder für Ausbildung und Erfahrung markiert. Selbst der qualifizierteste Kandidat kann eine vollständige Katastrophe am Arbeitsplatz sein, wenn er sich nicht in die Kultur der Organisation einfügt. Personalbeschaffer müssen den Wert verstehen, den ein Kandidat für eine Organisation einbringen kann, und wie er in das Gesamtbild passt. Dabei muss klar sein, dass selbst diejenigen, die nicht über die exakte Erfahrung oder die gesuchten Fähigkeiten verfügen, immer noch eine gute Wahl sein könnten.
Ein Ansatz für das Big Picture-Denken besteht darin, Kandidaten weniger in Bezug auf spezifische Fähigkeiten zu betrachten, als vielmehr im Hinblick auf die Erwartungen und Anforderungen des Jobs und darauf, wie gut eine Person die erforderlichen Aufgaben bewältigen kann. Denken Sie darüber nach, was ein erfolgreicher Kandidat auf den Tisch bringen könnte, und welche Erfahrungen und Errungenschaften für die Personalorganisation von Nutzen sein könnten. Welche Eigenschaften - egal wie sie gefördert wurden - machen jemanden zu einer tollen Passform? Durch die Fokussierung auf das Gesamtbild und das Gesamtprofil der Bewerber werden Recruiter erfolgreicher bei der Suche nach passiven Bewerbern und bei der Ermittlung derjenigen Personen, die gut passen, auch wenn ihr Hintergrund unkonventionell erscheint oder nicht genau dem entspricht, was der Arbeitgeber denkt es will.
Proaktives Netzwerk
Recruiter suchen nicht nur nach Kandidaten, wenn sie eine zu besetzende Position haben. Die besten Personalvermittler sind diejenigen, die eine Talent-Community pflegen und diese Beziehungen pflegen. Nur weil jemand heute nicht in eine Position passt, heißt das nicht, dass er nicht in der Zukunft bleiben wird. In Kontakt zu bleiben und neue Fähigkeiten, Erfolge und Erfahrungen nachzuverfolgen, kann den Unterschied zwischen der Bestimmung der richtigen Person zur richtigen Zeit und der Notwendigkeit einer umfassenden Suche ausmachen.
Proaktiv zu sein bedeutet auch, über die zukünftigen Anforderungen Ihrer Organisation oder Ihrer Kundenorganisation auf dem Laufenden zu bleiben. Große Personalvermittler sind immer einen Schritt voraus und verfolgen das Kommen und Gehen der Mitarbeiter, das Wachstum des Unternehmens und Trends, die die Unternehmensanforderungen beeinflussen können, und die spezifischen Fähigkeiten, die sie bei neuen Mitarbeitern suchen. Durch die proaktive Einstellung als Personalvermittler können Sie Ihren Kunden oder Ihrem Arbeitgeber ein Partner sein und die bestmöglichen Ergebnisse erzielen.
