Ihr Unternehmensfokus und Ihre Marketingbotschaft sollten so klar sein, dass sie bei jeder sich bietenden Gelegenheit nach Hause getrieben wird. Wenn Kunden erleben:
- Ihre Printmedien (Visitenkarten, Poster, Flyer etc.)
- Ihre Online-Medien (Websites und Social-Media-Sites)
- Ihre Bürofläche
Es sollte eine Konsistenz in der Botschaft geben, und hier kommen Ihre Branding-Elemente zum Einsatz. Bevor Sie jedoch mit dem Drucken beginnen, muss die Nachricht im Kern und klar sein.
Worum geht es in Ihrem Unternehmen?
Können Sie es in einem einfach verständlichen Leitbild oder Slogan erläutern? Seien Sie sich klar über:
- was ist dein unternehmen
- wem es dient und
- wie es gemacht wird
Wenn Sie das tun, können Sie diesen Standard an Ihr Team weiterleiten, und diese klare Botschaft wird zu einem Maßstab in Ihrem Unternehmen. Wenn Sie dem nicht gerecht werden, sind Sie nicht in der Spur und wissen es. Und wenn Sie wissen, können Sie etwas dagegen unternehmen.
Um zum Kern Ihres Unternehmens zu gelangen, gehen Sie aus verschiedenen Blickwinkeln an. Verstehen Sie, wie Ihr Unternehmen aus der Perspektive des Kunden aussieht und sich anfühlt. Dann graben Sie etwas tiefer und finden Sie heraus, was Ihre Interessenten sehen und fühlen. Aber hör nicht dort auf.
Wählen Sie, um die Erfahrungen Ihrer Mitarbeiter und unabhängigen Auftragnehmer sowie die Antworten auf die Zusammenarbeit mit Ihnen und anderen Kunden zu untersuchen. Stimmt all dieses Feedback mit Ihrer Sichtweise Ihres Unternehmens überein? Welche Anpassungen können Sie vornehmen, um diese Erfahrungen bestmöglich zu nutzen?
Holen Sie sich jetzt das richtige Team.
Diese Art von Informationen in den Händen des richtigen Teams kann zu etwas Erstaunlichem werden. Anita Campbell schlägt vor, dass die Größe dieses Teams gut verwaltet werden sollte. In "Wenn es um Innovation geht, ist klein schön", sagt sie:
„Jedes Gehirn in Ihrem Unternehmen muss kreativer denken. Aber wenn Sie Ihr Kernteam klein halten, bleiben Sie flinker. "
Startups verbrauchen oft Energie und versuchen, größer auszusehen als sie sind. Anita weist darauf hin, dass das große Geschäft versucht, von der Kraft kleinerer Teams und der Kreativität und dem schnellen Handeln zu profitieren, die entstehen können. Es erinnert mich daran, „zu verwenden, was Sie haben“ und mit dem zu beginnen, was Sie haben.
Wenn Sie nach Ihrem Unternehmen Ausschau halten, während John Mariotti es in „Wenn Sie nicht nach Ihrem Unternehmen Ausschau halten, wer will“ schreibt, können Sie in jeder Phase des Spiels Wellen schlagen. John glaubt das unabhängig von Ihrer Position:
"Ihre eigentliche Aufgabe ist es, das Interesse des Unternehmens in (Ihrem) Verantwortungsbereich nach besten Kräften zu wahren."
Was bringt uns zurück zu dieser Kernbotschaft…
Und diese 3 kleinen Fragen:
- Worum geht es in Ihrem Unternehmen?
- Wem dient es?
- Wie machst du was du tust
Sobald Sie sich darüber im Klaren sind, teilen Sie diese Nachricht konsequent mit Ihrem Team. Gießen Sie diese Botschaft in sie hinein - in gedruckter Form, in Schulungen, in Bildern, beim „Üben, was Sie predigen“ - damit sie sie auf natürliche Weise in Ihre Öffentlichkeit gießen.
$config[code] not foundMeiner Meinung nach handelt es sich bei dem Gesamtpaket um eine Botschaft, die auf allen Ebenen der Organisation zum Ausdruck kommt. Es zeigt sich im Logo, im Slogan, im Leitbild, in der Schulung der Mitarbeiter, in Ihrer Haltung, in den Produkten und Dienstleistungen, in den Markenmaterialien und sogar in den Farben.
In der Tat schlägt Ivana Taylor sogar Folgendes vor:
"Ihre Arbeitsumgebung sollte Sie an die Marketingbotschaft und das Image erinnern, die Sie projizieren möchten."
Weitere Informationen hierzu finden Sie im AMEX OpenForum unter „So gestalten Sie Ihre Büroräume“.
