Der Wettbewerb am Arbeitsplatz kann dazu beitragen, dass Ihre Mitarbeiter produktiver, engagierter und energiegeladener werden. Es kann sie jedoch auch belasten, ihr Vertrauen zerstören und zu anhaltendem Ärger führen. Manche Menschen sind von Natur aus wettbewerbsfähig und gedeihen bei Wettbewerben, während andere sich nicht bei der bloßen Idee eines Wettbewerbs einschüchtern. Wie können Sie einen gesunden Wettbewerb am Arbeitsplatz schaffen und gleichzeitig mögliche schädliche Auswirkungen vermeiden? Hier sind einige Tipps.
$config[code] not foundSchaffung eines gesunden Wettbewerbs bei der Arbeit
Mach es spaßig
Arbeit ist von Natur aus wettbewerbsfähig: Jeder möchte seinen Job gut machen, anerkannt werden und befördert werden. Fügen Sie diesen Stress nicht hinzu, indem Sie Ihre Arbeitsplatzwettbewerbe tödlich machen. Halten Sie ein unbeschwertes und lustiges Element für den Wettbewerb bereit.
Überwachen Sie die Effekte
Achten Sie genau darauf, wie sich Ihre Arbeitsplatzwettbewerbe entwickeln - nicht nur in den Geschäftsergebnissen, sondern auch in menschlicher Hinsicht. Flackern die Gemüter? Schnappen sich Leute zusammen oder werden unkooperativ? Wenn ein Wettbewerb aus den Fugen geht, machen Sie einen Stopp, um die Probleme zu besprechen und den Wettbewerb gegebenenfalls zu beenden.
Tritt in Teams an
Der Wettbewerb unter den Einzelnen hat das größte Potenzial, etwas falsch zu machen. Dies kann zu einer Hundefleisch-Umgebung führen, in der jeder die Nummer eins sucht. Im Allgemeinen sind Teamwettbewerbe gesünder und fördern auch die Zusammenarbeit, die heute am Arbeitsplatz von entscheidender Bedeutung ist. Versuchen Sie, die Teams so weit wie möglich auszugleichen, indem Sie Teammitglieder mit unterschiedlichen Stärken auswählen. Dies führt nicht nur zu effektiveren Teams, sondern bietet den Mitgliedern auch die Möglichkeit, im Wettbewerb voneinander zu lernen.
Ermutigen Sie, mit sich selbst zu konkurrieren
Wettbewerbe, bei denen es darauf ankommt, eine „persönliche Bestleistung“ zu erreichen, anstatt andere zu schlagen, können sehr motivierend sein und gleichzeitig die Nachteile eines Einzelwettbewerbs vermeiden. Einzelpersonen können mit sich selbst konkurrieren, z. B. Vertriebsmitarbeiter, die versuchen, ihre Verkaufszahlen jeden Monat zu erhöhen. Teams können auch mit sich selbst konkurrieren: Sie können beispielsweise die durchschnittliche Zeit pro Paket in der Versandabteilung messen und prüfen, ob sie jeden Monat schneller werden können.
Konzentriere dich auf das Endziel
Es ist großartig, wenn Mitarbeiter sich für den Wettbewerb begeistern, aber manchmal sind sie so aufgeregt, dass sie das ultimative Ziel vergessen. Wenn Ihr Wettbewerb beispielsweise misst, wie viele Anrufe Ihre Kundendienstmitarbeiter an einem Tag bearbeiten, werden sie möglicherweise so schnell auf die Geschwindigkeit konzentriert, dass sie Anrufe durchsetzen - und die Servicequalität nachlässt.
Geben Sie eine angemessene Belohnung an
Die Belohnung für Wettbewerbe am Arbeitsplatz kann je nach Art des Wettbewerbs, Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter variieren. An einigen Arbeitsplätzen kann das Siegerteam beispielsweise zufrieden sein, bei der wöchentlichen Sitzung eine dumme Trophäe und Anerkennung zu erhalten. Andere können durch etwas Greifbareres motiviert sein, wie z. B. einen frühen Freitagnachmittag. Wieder andere brauchen größere Belohnungen, um den Wettbewerb zu motivieren - wie etwa Verkäufer, die häufig mit Prämien oder Pauschalreisen belohnt werden, um große Umsätze zu erzielen.
Wie fördern Sie den Wettbewerb bei der Arbeit (oder Sie?)?
Trophäenfoto über Shutterstock
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