Kleinunternehmer schießen oft aus der Hüfte, tun, was andere nicht tun, und versuchen manchmal, monumentale Aufgaben mit begrenzten Ressourcen in kurzer Zeit zu erledigen. Ich respektiere den Ehrgeiz. Wir haben Dinge wie das Telefon, das Auto, der iPod wegen dieses Grenzstrebens wie Ehrgeiz. Aber es gibt zu allem einen Prozess.
Wie John Mariotti sagt: "Sie können die Ernte nicht überstürzen:"
„Nach den richtigen Schritten wächst und reift die Ernte.“
Während er über Regierungsprogramme, Ausgaben und die Schaffung von Arbeitsplätzen sprach, gilt dies für die Geschäftsentwicklung. Also, anstatt in den Kopf zu tauchen, machen Sie zuerst ein paar strategische Schritte.
Hier sind zwei Bereiche zu berücksichtigen: Nischen und Produktivität.
Nische es und machen es haften
In „Wie finde ich eine Marktnische, die Geld verdient“, sagt Ivana Taylor:
"Es ist nicht intuitiv zu glauben, dass Sie durch die Konzentration auf einen kleineren Markt tatsächlich mehr Geld verdienen werden, aber es stimmt."
Nischen geben Ihnen die Chance, sich auf einen Zielmarkt zu konzentrieren. Dieser Fokus bedeutet, dass Sie Ihren gesamten Markt wirklich kennen und Lösungen entwickeln können, die mit ihnen in Einklang stehen. Anstatt ein Produkt für Jedermann zu haben, können Sie die Go-to-Lösung für Ihre Nische effektiv erstellen.
Der Fokus ist stark. Das Problem ist, dass kleine Unternehmen oft nur langsam die Macht der Nischen akzeptieren und sich dafür entscheiden, zu dienen jeder. Nun, Walmart-Unternehmen haben alle abgedeckt, Sie können es sich leisten, Nischen zu betreiben und sich um bestimmte Märkte zu kümmern.
Mager, mittlere Produktivität
Wir sind keine Fabriken, aber Produktivität ist uns genauso wichtig wie jedes andere Unternehmen. Bekommst du den besten Knall für dein Geld? Machen Sie das Beste aus der Zeit, für die Sie bezahlen? Wie viel wirst du gemacht?
Auch wenn es sich um ein Ein-Mann-Unternehmen handelt, möchten Sie immer noch wissen, dass Ihre Werkzeuge, Ihre unabhängigen Auftragnehmer und Ihre Bemühungen, die Sie in der Nacht unternehmen, Zeit und Geld sparen. Sie möchten wissen, dass es das wert ist. Und es gibt nur einen Weg zu wissen.
In „Stolz und Produktivität: Ein Win-Win-Kombination“ sagt John Mariotti: „Wenn Sie möchten, dass Produktivität gut ist und besser wird, messen Sie sie und verwalten Sie sie.“ Sie müssen Ihre Anstrengungen verfolgen. Und du musst die Arbeit erledigen.
Aber wie?
Für Unternehmen mit Mitarbeitern sind Manager wichtig. Das ist ihre Rolle. Sie müssen das Geschäft, das Team und die Unternehmensziele verstehen. Dann sind sie dafür verantwortlich, das Ergebnis zu inspirieren, zu informieren und zu verwalten.
Für Solopreneure müssen Sie sich selbst verwalten. Und das bedeutet, Ihre Bemühungen zu verfolgen. Ich empfehle ein Arbeitszeitblatt, in dem dokumentiert ist, wie viele Stunden Sie für jede Aufgabe und das Endergebnis aufwenden. Auf diese Weise können Sie sehen, ob Sie wirklich Geld sparen, indem Sie Ihre eigene Website entwerfen, Ihr eigener Buchhalter sind und Ihre eigene Marketingstrategie ohne die Unterstützung eines erfahrenen Teams entwickeln.
Ich verwende eine App, um meine Aktivitäten zu messen (damit ich sie auf meinem Telefon verfolgen kann - iTimesheet). Und es war ein Augenöffner. Diese Daten helfen mir zu verstehen, welche Aktivitäten am meisten kosten und am meisten kosten.
Denken Sie daran, dass der Zeitaufwand immer zählt.
Nischenfoto über Shutterstock
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