In fast jedem Beruf werden Sie eine Reihe von Beförderungen durchlaufen. Möglicherweise haben Sie als Praktikant angefangen, dann als Berufseinsteiger, dann als Junior-Person, gefolgt von einer Senior-Person. Und schließlich können Sie Manager oder Direktor werden, über direkte Berichte verfügen und für größere Teile Ihres Teams oder Projekts verantwortlich sein.
Die unten aufgeführten Tipps für einen guten Manager helfen Ihnen dabei.
$config[code] not foundTrainiere dich selbst
Wie kommst du dazu, ein Manager zu sein, den die Leute oft respektieren? In einer kürzlich geführten Diskussion geht es um die Bedeutung des Aufbaus guter Führungsfähigkeiten. Es gibt sicherlich ein breites Spektrum an Schulungskursen zum Thema Führung, die in großen Städten angeboten werden und für die Sie wahrscheinlich in ein Flugzeug steigen müssen, und dann Toastmasters. Toastmasters ist häufig ein lokales kostengünstiges Programm (ca. 80 USD), das sowohl effektives öffentliches Reden als auch Führung vermittelt.
Sei alles was du sein kannst
Es gibt viele verschiedene Arten von Managern - seien Sie diejenige, die Sie am besten können. Tragen Sie keinen Hut, der nicht mit Ihnen spricht. Versuchen Sie nicht, in die Fußstapfen eines früheren Managers zu treten. Du hast deinen eigenen Stil. benutze es!
Tragen Sie sich in die Hilfe Ihres Teams ein
Großartige Manager sind sehr kooperativ. Sie sind nicht aufdringlich gegenüber ihren Mitarbeitern. Sie tauschen sich regelmäßig mit ihren Mitarbeitern aus und fragen ihre Mitarbeiter, wie sie ihre Stärken für den Erfolg einsetzen können.
Feedback anbieten
Geben Sie regelmäßig und offen Feedback. Dies führt dazu, dass viele Angestellte Bonkers bekommen, wenn sie von ihrem Arbeitgeber kein konstruktives Feedback (oder Feedback) erhalten können. Ich habe persönlich in einem Unternehmen gearbeitet (aus der Ferne) und habe einem Chef berichtet, der weniger als ein Dutzend Mal pro Jahr eingecheckt hat und immer kritisiert habe. Es tat mir so weh - aber dann wurde mir klar, dass wenn er kein Feedback anbietet, weil es ihm gefällt, was ich mache. Und dann ging es mir besser.
Aber diese Lernkurve brauchte fünf Jahre, um mich daran anzupassen. Wenn Sie ein Manager sind, sollten Sie nicht dieser Manager sein. Wenden Sie sich an Ihr Team, vielleicht wöchentlich, vielleicht täglich, vielleicht sogar monatlich, und stellen Sie sicher, dass sie wissen, dass Sie ihre Aktivitäten genehmigen (oder sie ablehnen).
Oh, und fragen Sie auch Ihre Führungskräfte um Feedback! Jeder hat Raum für Verbesserungen. Du auch.
Ziele setzen
Teamarbeit sollte nicht ad hoc sein. Obwohl Sie möglicherweise nicht wissen, was Sie morgen tun, sollten Sie allgemeine Ziele für das haben, was Sie allgemein erreichen wollen. Setzen Sie SMART-Ziele = spezifisch, messbar, erreichbar, realistisch und aktuell.
Stärken Sie Ihre Mitarbeiter
Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Werkzeuge und Mittel, um an ihren Jobs erfolgreich zu sein. Wenn sie telefonieren müssen, aber kein Telefon haben, haben Sie die Idee. Aktualisieren Sie die Hardware, wenn sie nicht mehr aktuell ist - dies verbessert nicht nur die Ausgabe, sondern verbessert auch die Moral der Mitarbeiter. Stellen Sie sie den Menschen vor, mit denen sie an ihrem Arbeitsplatz sprechen müssen.
Gib die Kontrolle auf
Kein Manager kann alles alleine machen. Seien Sie nicht der Manager, der denkt, Sie könnten mit allem fertig werden. Sie können und sollten die Kontrolle aufgeben, damit Sie wirklich Erfolg haben können.
Das bedeutet, dass Sie sich daran gewöhnen müssen, Menschen zu vertrauen. Sobald Sie dies tun, werden Sie sich so viel besser fühlen, dass einige dieser anderen Aufgaben nicht mehr auf Ihrem Teller liegen.
Wenn Sie jedoch alles tun, sind Sie nur einen Schritt näher an einem ausgebrannten Manager, der durch seine geistigen und körperlichen Fähigkeiten eingeschränkt ist.
Natürlich gibt es viele andere Wege, um ein guter Manager zu werden, aber diese Tipps sind eine Grundlage für den Erfolg im Managementbereich. Holen Sie sich das Training, lassen Sie Ihr Team regieren, unterstützen Sie es, geben Sie Feedback, legen Sie Ziele fest und seien Sie einfach Sie selbst. Je mehr Sie es tun, desto näher kommen Sie an einen guten Manager.
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