Jeder Kleinunternehmer hat seine eigenen Stärken. Das Verständnis dieser Stärken kann in so vielen verschiedenen Bereichen Ihres Unternehmens von großem Nutzen sein.
Beispielsweise sind einige Geschäftsinhaber in der Lage, ihre Teammitglieder zu delegieren und ihre Probleme selbst lösen zu lassen. Andere sind großartig bei der kreativen Problemlösung. Und einige haben andere Managementstile. Aber um diese Stärken spielen zu können, ist es ein Muss.
$config[code] not foundUnterschiedliche Führungsstile können sich sogar auf die Leistungen und die Moral der Mitarbeiter auswirken. Deshalb ist es so wichtig, dass Sie die verschiedenen Stile und Stärken kennen, die Sie besitzen, um eine positive Unternehmenskultur für Ihr Team zu schaffen.
Am Mittwoch, den 5. Oktober um 19 Uhr. Anita Campbell (@smallbiztrends), CEO von Small Business Trends, moderierte einen Twitter-Chat mit dem Titel „Zu Ihren Stärken spielen: Eigentümer von Kleinunternehmen dabei unterstützen, wettbewerbsfähig zu sein“, gesponsert von MetLife, wo Kleinunternehmer und Unternehmer ihre Stärken und andere Aspekte des Kleinbetriebs besprachen Unternehmen.
Sie wurde von Rieva Lesonsky (@Rieva), Kolumnistin für Small Business Trends und Präsident von GrowBiz Media, und Susan Solovic (@SusanSolovic), Expertin für Kleinunternehmen, Bestsellerautor und zweifacher Preisträgerin des SBT Small Business Influencer Award, begleitet.
Der Chat begann mit einer Diskussion darüber, warum sich verschiedene Unternehmer für ein Geschäft entschieden haben.
F1: Warum haben Sie (Eigentümer) Ihr kleines Unternehmen gegründet? #metlifesmallbiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5. Oktober 2016
A1: Ich habe mein Geschäft angefangen, weil ich Dienstleistern und Beratern dabei helfen wollte, ihr Geschäft mithilfe von Social Media zu skalieren. #metlifesmallbiz
- Ti Roberts (@tiroberts) 5. Oktober 2016
A1: Ich wollte mein eigenes Ding schaffen. Erste kleine Unternehmung: Import von 3,5-Zoll-Disketten. #metlifesmallbiz
- Martin Lindeskog (@Lyceum) 5. Oktober 2016
Frage 1: Ich bin ein Serienunternehmer und investiere in Start-ups. #metlifesmallbiz #smbchat
- Susan Solovic (@SusanSolovic) 5. Oktober 2016
Als Nächstes sprachen die Chat-Teilnehmer über die Art von Kultur, die sie in ihren jeweiligen Unternehmen schaffen möchten.
F2: Welche Kultur möchten Sie für Ihr Unternehmen schaffen? #metlifesmallbiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5. Oktober 2016
A2: Eine proaktive Kultur entwickeln. Wenn etwas getan werden muss, erledigen Sie es. #metlifesmallbiz
- Robert Brady (@robert_brady) 5. Oktober 2016
A2. Kollaborative Diktatur. Ich möchte meinen eigenen Weg, aber ich möchte, dass andere das Gefühl haben, dass es ihre Idee ist. LOL #metlifesmallbiz
- Shawn Hessinger (@Shawn_Hessinger) 5. Oktober 2016
A2) Ich liebe eine kollaborative Kultur, in der jeder in seinem Geschenk #metlifesmallbiz tätig ist
- Ivana Taylor (@DIYMarketers) 5. Oktober 2016
Ein großer Teil der Schaffung einer positiven Unternehmenskultur zieht die richtigen Teammitglieder an. Die Chat-Teilnehmer diskutierten die Wichtigkeit des nächsten.
F3: Wie gewinnen und binden Sie die richtigen Mitarbeiter in einem wettbewerbsintensiven Markt? #MetLifeSmallBiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5. Oktober 2016
a3. Das Anziehen und Halten von Mitarbeitern wird schwieriger, da sich die Wirtschaft verbessert. Mehr Wettbewerb. #metlifesmallbiz
- Rieva Lesonsky (@Rieva) 5. Oktober 2016
A3. Geben Sie den Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre Flügel auszubreiten und Neues auszuprobieren. #metlifesmallbiz
- Susan Solovic (@SusanSolovic) 5. Oktober 2016
@smallbiztrends A3 Respect. Die Leute werden auch weiterhin mit Ihnen zusammen arbeiten wollen, wenn Sie sie gut behandeln und Wertschätzung zeigen #MetLifeSmallBiz
- Gail Gardner (@GrowMap) 5. Oktober 2016
Insbesondere können die Leistungen an Arbeitnehmer zu einem großen Teil der Arbeitsplatzkultur werden.
F4: Was sind die größten Herausforderungen, denen Sie gegenüberstehen, wenn es um das Anbieten von Vorteilen geht? #metlifesmallbiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5. Oktober 2016
A4: Um den „Dschungel“ der Gesetze zu verstehen, der die Geschäftsumgebung regelt. #metlifesmallbiz
- Martin Lindeskog (@Lyceum) 5. Oktober 2016
Vision ist besonders attraktiv für Mitarbeiter mit Kindern und älteren Mitarbeitern #metlifesmallbiz
- Rieva Lesonsky (@Rieva) 5. Oktober 2016
Interessante stat @smallbiztrends #metlifesmallbiz
- Scott Phillips (@scott_phillips_) 5. Oktober 2016
Indem Sie eine #dental-Versicherung anbieten, können Sie die Produktivität Ihrer Mitarbeiter erhöhen http://t.co/ZmIEGmNFUu #metlifesmallbiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5. Oktober 2016
Unternehmer diskutierten auch, wie ihre individuellen Führungsstile die Unternehmenskultur und den Nutzen beeinflussen können.
F5: Wie beeinflussen Ihre Persönlichkeit und Ihr Führungsstil die Unternehmenskultur und die Vorteile, die Sie bieten? #metlifesmallbiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5. Oktober 2016
A5: Der Anführer ist immer auf der Bühne - wie Sie in der Schlange warten, wenn Sie hereinkommen, wie Sie mit Mitarbeitern sprechen - gibt den Tonfall #metlifesmallbiz vor
- Lonely Entrepreneur (@thelonelye) 5. Oktober 2016
Ich bin mir sehr klar über meine Stärken und habe kein Problem damit, wo ich schwach bin met #metlifesmallbiz
- Ti Roberts (@tiroberts) 5. Oktober 2016
A5) Die Persönlichkeit und Haltung des Geschäftsinhabers prägen die Unternehmenskultur. Leute schauen zum Führer nach #metlifesmallbiz
- Ivana Taylor (@DIYMarketers) 5. Oktober 2016
Lassen Sie sich von Ihrer Persönlichkeit mit individuellen Leistungsplänen inspirieren, die zu Ihrem Unternehmen passen http://t.co/nFPS6S4lay #metlifesmallbiz pic.twitter.com/2jklyRAl73
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5. Oktober 2016
Um mehr über die Auswirkungen von Persönlichkeiten auf die #smallbiz-Strategie zu erfahren, laden Sie die MetLife-Zeitung herunter: http://t.co/1ugu4VOJDN #metlifesmallbiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5. Oktober 2016
Lesen Sie den Rest der Diskussion unter #MetLifeSmallBiz.
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