Es ist definitiv hilfreich, wenn Sie Ihren Chef benachrichtigen, wenn Sie gute Arbeit leisten. Die Anerkennung ist professionell befriedigend. Außerdem kann das Bewusstsein Ihres Chefs für Ihre Talente dazu führen, dass Sie auf dem Laufenden bleiben - oder sogar eine Gehaltserhöhung oder Beförderung. Lenken Sie die Aufmerksamkeit Ihres Chefs auf, ohne aufdringlich oder auffällig zu wirken. Helfen Sie ihr, die Punkte zu verbinden, die über Ihre Fähigkeit hinausgehen, die unmittelbaren Aufgaben zu erfüllen, die zu Ihrem langfristigen Wert für das Unternehmen beitragen.
$config[code] not foundLaden Sie Ihren Chef ein, an einer Aktivität teilzunehmen
Während Sie möglicherweise auf einen Chef antworten, lässt die tägliche Realität in einigen Arbeitssituationen Sie beide an unterschiedlichen Orten zurück. Ein Beispiel ist ein reisender Verkäufer, der zunächst von einem Vorgesetzten geschult wird und dann alleine im Außendienst arbeitet, um eine wöchentliche Verkaufsquote zu erreichen. Laden Sie Ihren Chef zu einer oder zwei Präsentationen ein, damit er Ihre großartige Arbeit aus erster Hand beobachten kann. Geben Sie im Voraus an, dass Sie lohnende Erfahrungen auf diesem Gebiet gemacht haben - und Sie möchten, dass er sich Ihnen anschließt, um herauszufinden, wie Sie diese Chancen in anderen Vertriebsbereichen nutzen können. Auf diese Weise gestalten Sie die Beobachtungen Ihres Chefs positiv, ohne dass Sie sich selbst zu dienen scheinen.
Erstellen Sie eine Avenue für Kundenfeedback
Eine andere Möglichkeit, Ihren Chef auf eine gute Arbeit aufmerksam zu machen, besteht darin, dass er aus dem Mund der Kunden kommt. Wenden Sie sich an Ihren Vorgesetzten, um zu erfahren, ob er über eine informelle Umfrage oder über eine so genannte „Feedback-Box“ dem Feedback von Kunden offen gegenübersteht. Diese Strategie funktioniert sehr gut, wenn Sie in Ihrem Unternehmen einen bestimmten Verantwortungsbereich haben - beispielsweise Front Rezeption am Schreibtisch - das kann nicht mit der Gebühr eines anderen Mitarbeiters verwechselt werden. Objektives, kontinuierliches und spezifisches Feedback von Kunden wird mehr kommunizieren, als Sie es in einem einmaligen Gespräch jemals könnten.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtBesprechen Sie Ihre Leistung gegen vorgegebene Ziele
Beeinflussen Sie die Wahrnehmung Ihrer Arbeit durch den Chef positiv, indem Sie Daten über Ihre Leistung anhand der vorhandenen Ziele zusammenstellen. Protokollieren Sie die Ergebnisse Ihrer Arbeit, wenn sie meist messbar sind, und organisieren Sie die Ergebnisse in einer einfachen Tabelle, einer Grafik oder einem Diagramm. Teilen Sie Ihren Fortschritt bei Einzelkontrollen mit Ihrem Chef mit - vielleicht monatlich oder vierteljährlich. Besprechen Sie diese Ergebnisse in Form von Zielen, die er sich entweder für Sie gesetzt hat oder Sie sich selbstständig gesetzt haben. Beispiel: „Der mit Klicks auf Online-Anzeigen erzielte Umsatz hat die Prognosen für dieses Quartal übertroffen. Ich denke, dass dies eine gute Entwicklung ist, auf der wir bei zukünftigen Schätzungen aufbauen können. “
Antizipieren Sie und reagieren Sie auf die Bedürfnisse Ihres Chefs
Wenn Sie den Chef darauf aufmerksam machen, dass Ihre großartige Arbeit von dem Rest des Rudels abhängt. Die meisten Mitarbeiter reagieren auf die Anfrage eines Vorgesetzten, aber nur sehr wenige nehmen die Bedürfnisse vorweg und reagieren proaktiv auf sie. Wenn Sie beispielsweise mit Ihrem Chef an einer Besprechung teilnehmen, bereiten Sie sich darauf vor. Seien Sie bereit, Fragen zur Logistik zu beantworten, Hintergrunddokumente zusammenzufassen oder Ideen zur Strategie einzubringen. Identifizieren Sie Probleme in Ihrer Abteilung, bevor sie entstehen. Bieten Sie Lösungen an und helfen Sie eifrig, wenn Ihr Chef sie löst. Anstatt die Berechnungen für Ihren Chef durchzuführen, wenn es darum geht, wie gut Sie Ihre Arbeit erledigen, wird Ihre Neuheit dazu führen, dass sie zu dieser Schlussfolgerung allein kommt.
