Ich bin ein großer Fan von Telearbeit - und auch die meisten Mitarbeiter. Aber nicht alle Telearbeiter sind gleichberechtigt, und einige Angestellte (und Unternehmer) benötigen etwas zusätzliche Hilfe, um die Arbeit zu Hause optimal nutzen zu können. In einer neuen Studie von ggA wurden sieben Arten von Telearbeitern gefunden, von denen jede ihre eigenen Stärken und Schwächen aufwies. Hier ist ein genauerer Blick.
Telearbeitsforschung
1. 24/7 Arbeiter
Keine Sorge, dass dieser Telecommuter nachlässt. Er oder sie arbeitet lange in der Nacht, da 24/7-Typen angetrieben, erfolgsorientiert und ein hervorragender Mitarbeiter sind, aber sie sind auch stressig und wartungsintensiv.
$config[code] not foundHelfen Sie 24/7 Arbeitern von:
- Festlegen von „Bürozeiten“ und Respektieren sie, um die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben zu fördern.
- Ermutigen Sie diese Mitarbeiter, zu Hause physische Grenzen mit einem eigenen Arbeitsbereich festzulegen.
- Entwickeln von E-Mail-Strategien für Abwesenheiten, damit sie nicht rund um die Uhr reagieren müssen.
2. Multitasker
Der Multitasker ist immer verbunden und leicht ablenkbar und kann schnell überfordert und gestresst werden. Pluspunkte: Multitasker leben von Zusammenarbeit, Verbindung und Kreativität.
Helfen Sie Multitaskern von:
- Wöchentliche Meetings, bei denen sie Anweisungen erhalten und bei der Arbeitsbelastung helfen können.
- Ermutigen Sie Multitasker, Geräte während der persönlichen Zeit auszuschalten.
- Investieren Sie in Tools, mit denen Sie in einem einzigen System mehr erreichen können, z. B. Webkonferenzsoftware, die Dokumentenverwaltung und Chat umfasst.
3. Netzwerker
Der Networker liebt es zu chatten und zusammenzuarbeiten, kann aber schnell zu unglücklich werden und zu Hause arbeiten.
Helfen Sie Networkern von:
- Bereitstellung von optimierten Tools, die Ablenkungen von Social Media, Chats und E-Mail-Benachrichtigungen verhindern. Stellen Sie gleichzeitig persönliche Verbindungstools wie Video-Chat-Technologie und Online-Collaboration-Tools bereit.
- Halten Sie regelmäßig virtuelle und persönliche Meetings mit dem gesamten Team ab.
4. Abgelenkt Arbeiter
Diese Mitarbeiter werden nicht von der Arbeit oder der digitalen Welt, sondern von der häuslichen Umgebung abgelenkt. Sie versuchen, Arbeitsaufgaben mit Hausaufgaben zu vermischen und werden dadurch festgefahren.
Helfen Sie abgelenkten Arbeitern von:
- Ermutigen Sie sie, ein eigenes Büro außerhalb der Ablenkungen von zu Hause einzurichten (Fernseher, Kühlschrank, Wäscherei). Sie möchten vielleicht sogar in einen Co-Working Space investieren.
- Verwenden Sie Projektverwaltungstools, mit denen Sie Erinnerungen an Aufgaben planen, zuweisen und senden können.
- Halten Sie sich täglich oder öfter regelmäßig ein, um die Person auf dem Laufenden zu halten.
5. Remote-Manager
Geschäftsreisen sind für diese hochrangigen, stets einsatzbereiten Straßenkämpfer alles in einem Tagesgeschäft.
Helfen Sie Remote-Managern von:
- Bereitstellung mobiler Tools, damit sie jederzeit und überall arbeiten können.
- Planen Sie Einzelgespräche mit direkten Berichten, damit sie sich nicht getrennt fühlen. Wenn dies nicht persönlich sein kann, verwenden Sie Tools wie Video-Chat, um ein persönlicheres Gefühl zu erzeugen.
- Regelmäßige persönliche Treffen mit dem Team zu Hause.
6. Flex Arbeiter
Diese Mitarbeiter verwischen die Grenze zwischen Arbeit und Leben und tun dies gerne (denken Sie an die Mutter oder die energische Millenial). Sie sind unabhängig, kreativ und setzen auf mobile Geräte. Das Geschäft ist für diese Leute nicht rund um die Uhr, aber auch nicht zwischen 9 und 5 Uhr. Sie möchten vielleicht um Mitternacht arbeiten oder um Mittag abschalten.
Helfen Sie Flex Workern von:
- Bereitstellung mobiler Tools, mit denen Sie Ihre Arbeit überall erledigen können.
- Bereitstellung eines flexiblen Zeitplans, damit sie bei Inspiration arbeiten können.
- Angabe von Liefergegenständen und Terminen, damit der Flex Worker nicht aus dem Ruder läuft.
- Durchführen regelmäßiger Überprüfungen, um sicherzustellen, dass Ihre Flex-Mitarbeiter ihre Arbeit leisten
7. Hypereffiziente Arbeiter
Sie arbeiten zwar zu Hause, aber diese Arbeiter machen eine alte Schule, bei der Arbeit und Zuhause klar abgegrenzt sind. Sie sind äußerst effizient, sodass sie ihre Arbeit in kürzerer Zeit erledigen können, aber sie verbrennen das Mitternachtsöl nicht - wenn sie fertig sind, sind sie fertig.
Helfen Sie hypereffizienten Arbeitnehmern durch:
- Fristen und Ergebnisse eindeutig angeben - sie lieben die Struktur.
- Bereitstellung mobiler Geräte und technischer Tools, die die Arbeit rationalisieren und effizienter sind.
- Regelmäßige Einzelgespräche - so wird es im Büro gemacht, oder?
Diese Tipps können natürlich auch dann hilfreich sein, wenn Sie keine Mitarbeiter haben, indem Sie Ihnen zeigen, wie Sie zu Hause effektiver arbeiten können.
Nehmen Sie an dem Quiz teil und sehen Sie, welche Art von Telearbeiter Sie sind. Laden Sie das eBook herunter, um Tipps zu erhalten, wie Sie intelligenter und nicht härter arbeiten können - wo immer Sie auch sind.
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