Ich erhielt eine Rezension des Buches zusammen mit einem transkribierten Interview mit dem Autor. Ich dachte, ich würde heute einige dieser Informationen mit Ihnen teilen - zusammen mit meinen Eindrücken mit dem Buch.
CEOs geben zu, dass sie nicht viel von Angesicht zu Angesicht arbeiten
Ich weiß, ich werde es bekommen, wenn ich diese Schlagzeile schreibe, aber es ist nur meine persönliche Neigung, denke ich. Vor wenigen Jahren hatten nur zwei Fortune-500-CEOs einen Twitter-Account und behaupteten, dass nur persönliche Beziehungen wichtig seien. Ich übertreibe ein bisschen, aber als ich das in der Interview-Transkription las, die ich erhielt, war ich fast vom Stuhl gefallen.
Als sie gefragt wurde, warum sie geschrieben hat Die virtuelle Führungskraft Benton antwortete:
„Die Kunden sagten mir:„ Was Sie unterrichten, ist großartig, um mir dabei zu helfen, eine Präsenz aufzubauen, die persönlich und vertraulich und vertrauensvoll ist, aber ich arbeite heute nicht von Angesicht zu Angesicht. “Ihre Außendienstmitarbeiter sind entlegen, ihr Chef ist anders Stadt und sie treffen sich per Videokonferenz. Wie baut man Vertrauen auf, wenn sie uns nicht in die Augen sehen können? "
Und dies ist der entscheidende Punkt des Buches: Man bringt Führungskräften und CEOs bei, wie man Vertrauen aufbaut, eine Telefonkonferenz abhält, die perfekte E-Mail-Betreffzeile und eine Vielzahl weiterer strategischer sowie praktischer Tipps für virtuelle Führungskräfte erstellt.
Ein Wort der Warnung - es ist nur Marketing
Es fiel mir auf, als ich dieses Buch las, dass viele, viele der Strategien und Tipps, die Benton-Aktien sind, Marketingstrategien sind, die Social Media-Kenner seit Jahren praktizieren und predigen. Es ist nur der Erfolg von Führungskräften, wo es weh tut und jetzt angewendet wird Die Social-Media-Taktiken und -strategien, die Vermarkter seit Jahren anwenden - zur Verwaltung ihrer Mitarbeiter- und Kundenbeziehungen.
Was macht Benton zum idealen Messenger für Führungskräfte?
Debra Benton ist der Gründer von Benton Management Resources, zu dessen Kunden GE, AT & T, American Express und zehn weitere große Marken zählen, die Sie kennen, lieben und vertrauen. Sie ist auf "Good Morning America", "Today", "CNN" und auf der Titelseite des Wall Street Journal erschienen. Sie wurde als eine der fünf besten Executive-Coaches beschrieben, die Kurzwahlen haben. Es gibt so viel mehr zu ihren Zeugnissen, aber ehrlich gesagt, gibt es nur so viel Platz.
Sagen wir einfach, dass die CEOs zuhören, wenn Debra spricht.
Beim Lesen des Buches kann ich sehen, warum. Ihr Ton ist knackig, ihre Sprache ist einfach, kraftvoll und auf den Punkt und sie spricht das Herz des Publikums an. Hier nur ein Beispiel aus der Einführung des Buches:
"Die Wahrheit ist, Sie können die virtuelle Welt nicht ignorieren."
Nun, vielleicht können Sie das, bis etwas Peinliches oder unpassendes Filmmaterial von Ihnen online gestellt wird und Ihr nächster Jobtitel „Assistent des Sommerpraktikers“ ist, während Sie mit drei Wörtern abgeschrieben werden - „als nicht bereit“.
Führen Sie Führungskräfte aus JA WIRKLICH Müssen diese Dinge ERZIELT werden?
Ich kam kaum an Seite zehn vorbei, als ich auf einen der vielen "grauen" Abschnitte in dem Buch mit der Bezeichnung "Online / Offline: Seien Sie ein solider Bürger" stieß. In diesem Abschnitt gibt Benton folgende Ratschläge:
„Außerdem kommen diese Wörter nicht aus Ihrem Mund oder werden in eine E-Mail gestellt:
- Alle anderen machen es
- Es ist ein Verbrechen ohne Opfer
- Ich kann es verstecken
- Es ist egal, wie es gemacht wird. Ich muss es nur erledigen.
- Nun, vielleicht nur dieses eine Mal
- Ich werde das Dokument einfach vernichten oder brennen
- Was ist drin für mich
- Mit wie viel können wir davonkommen?
- Ich werde bestreiten, dass wir diese Diskussion hatten
- Wir hatten diese Unterhaltung nicht
- Dies ist ein nicht treffen
- Ist das legal? "
Wie haben SIE reagiert, als Sie diese Kugeln gelesen haben? Die Kraft der Worte und die Kraft des Schreibens von Benton haben mich erschüttert. Diese wären NICHT auf der Liste gelandet, wenn sie nicht gesagt worden wären - und mehr als einmal von mehreren Führungskräften angegeben wurden. Das bricht mir mein Herz. Und wenn es Zweifel gibt, dass dies laut erklärt werden muss - schauen Sie sich einfach die BP-Ölpest, Anthony Weiner, Rod Blagojevic und eine Reihe hochrangiger Führungskräfte an, die dieses Buch offenbar nicht erhalten haben.
Die virtuelle Führungskraft Hat viel Unterricht für alle benötigt
Für diejenigen von uns, die es sich nicht leisten können, Zugang zu Debra Benton und ihrer scharfen Weisheit zu Virtuelle Führungskraft ist ein Muss lesen. Manchmal scheint es, als schrieb sie dieses Buch für männliche CEOs in den Fünfzigern und Sechzigern. Ich denke jedoch, dass Inhaber kleinerer Unternehmen und Führungskräfte in jeder Altersgruppe wunderbare Strategien und Taktiken erlernen können, um sich nicht nur hervorzuheben, sondern sich selbst und Ihre selbst zu halten Ruf und Marke der Organisation im Sternbereich.
Alles was ich sagen kann ist WOW Die virtuelle Führungskraft. Ich weiß, dass Sie genauso gerne lesen und daraus lernen werden wie ich.
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