Ein Supervisor ist in den meisten Situationen die erste Sprosse auf der Managementleiter eines Unternehmens. Er übt weiterhin Aufgaben aus, während er einige Funktionen eines Managers übernimmt, sowohl in seiner eigenen Abteilung als auch in der Personalabteilung. Supervisoren können Aufgaben aus allen Bereichen der Personalaufsicht ausführen.
Rekrutierung und Aufnahme
Supervisoren haben Personalverantwortung bei der Einstellung von Arbeitsplätzen, z. B. bei der Ermittlung des Bedarfs an zusätzlichen Arbeitskräften oder spezifischen Fähigkeiten zur Verbesserung der Abteilungsleistung. Unternehmen, die Peer-basierte Interviews verwenden, können einen Supervisor in der Interviewgruppe einsetzen. Obwohl eher eine Managementfunktion, werden Einzelinterviews und Einstellungsentscheidungen an Vorgesetzte delegiert. Die Einstellung von Arbeitskräften und Papierkram wird häufig Supervisoren zugewiesen, insbesondere in Mehrschichtumgebungen, in denen HR-Mitarbeiter möglicherweise nicht im Dienst sind.
$config[code] not foundOrientierung und Training
Die Aufsichtsbehörden unterstützen meistens die Personalfunktionen der Orientierung und des Trainings. Die Übergabe eines neuen Rekruten von der Personalabteilung an den Vorgesetzten erfolgt normalerweise während oder vor der Orientierung. Der Supervisor kann dafür verantwortlich sein, einer Orientierungs-Checkliste zu folgen, die später beim HR eingereicht wird. Dazu gehören in der Regel ein praktisches Sicherheitstraining sowie eine Besichtigung des Arbeitsplatzes und Einführungen mit anderen Mitarbeitern. Supervisoren können mit dem neuen Mitarbeiter eine Schulung durchführen oder sie mit einem anderen Mitarbeiter der Abteilung beauftragen.
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Vorgesetzte führen Leistungsbewertungen der vorhandenen Mitarbeiter durch oder stellen der Personalabteilung lediglich Daten für Bewertungszwecke zur Verfügung. Vorgesetzte sind in der Regel die Anlaufstelle für Mitarbeiter mit Urlaubsanträgen oder anderen HR-bezogenen Mitteilungen. Jobcoaching ist zwar in der Regel eine Abteilungsaufgabe, kann jedoch bei unzureichender Arbeitsleistung von der Personalabteilung angefordert werden, und Supervisoren sind möglicherweise für die Durchführung disziplinärer Schritte in Abwesenheit von HR-Personal verantwortlich.
Der Human Resources Supervisor
Ein Supervisor in der Personalabteilung führt ähnliche Funktionen aus wie Supervisoren in anderen Abteilungen, obwohl sich die Arbeit der Abteilung auf das Personalwesen konzentriert. Diese Abstimmung bedeutet, dass der HR-Vorgesetzte Pflichten hat, die mehr auf Planung und Strategie bezogen auf die Personaldisziplin basieren als der Stock-Vorgesetzte. Der HR-Supervisor kann die Arbeit der HR-Sachbearbeiter überwachen, wenn die Abteilung auf diese Weise strukturiert ist. Ein Vorgesetzter in der Personalabteilung hat wahrscheinlich Einfluss auf die Personalrichtlinien und -verfahren.
