Klarheit zu haben, ist entscheidend für den Geschäftserfolg. Sie müssen eine klare Vorstellung davon haben, wohin Sie wollen, einen klaren Überblick über das, was Sie verkaufen, und einen klaren Weg, um dorthin zu gelangen.
$config[code] not foundEs wurde gesagt, dass Geschäftspläne Ihnen sagen, wo Sie enden wollen, aber nicht wie Sie dorthin gelangen. Das ist genau mein Punkt. Wir müssen einen Drilldown durchführen und wirklich Klarheit über unser Geschäft gewinnen, wenn wir unsere Ziele tatsächlich erreichen wollen.
Ich lese gerade das Buch "The Toilet Paper Entrepreneur" von Mike Michalowicz. In diesem Buch sagt Mike: „Konzentrieren Sie sich auf die besten Produkte und Dienstleistungen, die Sie anbieten können. Machen Sie diese wenigen Dinge außergewöhnlich. Konzentriere dich auf deine Stärken und nutze sie aus. “ Direkt am!
Mike sagt, dass man nicht damit anfangen kann, alles für alle Menschen zu sein. Tatsächlich sagt er das in demselben Kapitel. Es erinnerte mich an einen Artikel, den ich vor ungefähr einem Jahr für Small Biz Trends geschrieben hatte: „Einfach loslegen“, wo ich sagte: „Mach dich bereit für den Erfolg, indem du einfach anfängst. Konzentrieren Sie sich auf das, was Sie am besten können und vermarkten Das Produkt oder Dienstleistung an Das Zielmarkt. Bauen Sie Ihr Unternehmen auf der Grundlage Ihrer Kernkompetenz auf. “
Dies ist ein Aspekt der Klarheit. Wenn Sie sich auf das konzentrieren, was Sie am besten können, können Sie Ihre Marketingbotschaft sowie Ihren Zielmarkt definieren. Es macht es einfacher, Ihr Geschäft zu vergrößern. Sie können jederzeit weitere Produkte und Dienstleistungen hinzufügen, die zu Ihrem Kerngeschäft gehören. Sie haben Ihr Unternehmen als Führungskraft etabliert und können nach und nach weitere Elemente hinzufügen - Elemente, die sinnvoll sind.
Bevor Sie jedoch das Produkt oder die Dienstleistung bestimmen können, müssen Sie wissen, was Ihre Vision ist.H Was möchten Sie erreichen? Was möchtest du für andere zur Verfügung stellen? Wohin willst du gehen? Klarheit hilft Ihnen auch bei den nächsten Schritten, um festzulegen, was Sie anbieten und wie Sie Ihre Ziele erreichen.
Schließlich sollten Sie Klarheit darüber haben, wie Sie dorthin gelangen. Visionen sind große Dinge und können als Ganzes überwältigend sein. Zerlegen Sie es in kleinere, handliche Teile. Ich arbeite gern rückwärts, um die Schritte zu identifizieren, die ich unternehmen muss, um dorthin zu gelangen.
Dann, wenn Sie den Plan haben, fügen Sie die Überwachung „Temperaturprüfungen“ ein. Es gibt wenige Dinge, die schlimmer sind, als wenn Sie anfangen, niemals Ihren Fortschritt überprüfen und später merken, dass Sie nicht das erreichen werden, wo Sie hin wollten. Wir alle brauchen Meilenmarkierungen, um sicherzustellen, dass wir uns in die richtige Richtung bewegen. Diese Planung und Überwachung wird Sie davon abhalten, durch die Probleme, die sich täglich ergeben können, entgleist zu werden.
Der Wert der Klarheit kann nicht überbewertet werden. Wenn Sie Klarheit über Ihre Vision, Ihr Produkt / Ihren Service und Ihren Weg haben, können Sie alles andere klar sehen. Es wird einfacher sein, auf dem richtigen Weg zu bleiben und leichter über Ihr Unternehmen zu sprechen. Am Ende verwirklichen Sie Ihre Vision und den Erfolg, den Sie suchen.
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