Franchise-Unternehmen legen oft einen spezifischen Geschäftsplan für alle ihre Franchise-Nehmer fest. Einige Unternehmer interpretieren das als Mangel an kreativer Freiheit. Und so scheuen sie vielleicht den Franchise-Besitz.
Es gibt jedoch Franchise-Möglichkeiten, die es den Franchise-Nehmern ermöglichen, ihrem Geschäft wirklich einen eigenen Stempel aufzudrücken. Diese kreative Freiheit gab Dawna Kelly die Chance, mit ihrem Abrakadoodle-Franchise in der Region Detroit erfolgreich zu sein.
$config[code] not foundAbrakadoodle ist ein Unternehmen, das sich auf den Kunstunterricht für Kinder konzentriert. Das Geschäft macht dies hauptsächlich durch Nachschulprogramme, die von den Eltern der Kinder bezahlt werden
Da das Unternehmen jedoch in Detroit ansässig war, dachte Kelly, dass es für sie schwierig werden könnte, genügend Eltern zu finden, die das zusätzliche Geld für Kunstkurse nach dem Unterricht ausgeben könnten.
Anstatt sich nur auf die Nachschulprogramme zu konzentrieren, entschied sich Kelly, die das Geschäft mit ihrem Ehemann Al führt, dafür, nach Aufträgen in den örtlichen Schulen Kunstunterricht zu geben. Sie erklärte dem Unternehmer:
„Eltern konnten sich außerschulische Programme leisten oder nicht. Es gab jedoch viele Schulen, die immer noch ein qualitativ hochwertiges Kunstprogramm haben wollten und es sich trotzdem leisten konnten. “
Diese Entscheidung ermöglichte es dem Unternehmen, die Rezession zu überstehen. Das Franchise hat derzeit Verträge mit rund 30 Schulen in der Region. Und sie beschäftigen etwa 26 Kunstlehrer.
Aber jetzt, da sich die Wirtschaft wieder etwas erholt, haben die Kellys sogar ein Studio eröffnet, um Nachschulklassen anzubieten, auf denen die meisten Abrakadoodle-Unternehmen aufbauen. Nachdem die Eltern ihre Dienste in den Schulen erbracht hatten, konnten sie den Wert dieser Kunstkurse erkennen. Und dies hat eine Nachfrage nach den Nachschulklassen sowie Kunstparty-Optionen geschaffen.
Kelly sagte dem Unternehmer:
„Ich hatte keine Ahnung, dass Abrakadoodle für uns genauso erfolgreich sein würde wie bisher. Wir dachten, es wären vielleicht fünf bis zehn Schulen, etwas, das nur das Einkommen ersetzt. Aber es stellte sich heraus, dass es viel größer war, sowohl finanziell als auch persönlich. Die Kinder, wenn Sie sie bei ihren Projekten sehen und all die Dinge sehen, die sie lernen - sie leuchten. Und ich zünde auch an. "
Bild: Abrakadoodle / Facebook
