Veteranen sind aufgrund ihrer ausgeprägten Arbeitsmoral, ihres Engagements und ihrer Führungsfähigkeiten oft hervorragende Führungskräfte. Kinder von Veteranen können jedoch auch einige dieser wesentlichen Fähigkeiten entwickeln, während sie in Militärfamilien aufwachsen.
Small Business Trends hat kürzlich mit drei in militärischen Haushalten aufgewachsenen Geschäftsinhabern gesprochen, um die wichtigsten Lektionen herauszufinden, die sie gelernt haben, um ihnen auf Geschäftsreisen zu helfen.
$config[code] not foundLektionen über Teamarbeit vom Militär
Bauen Sie starke Teams auf
Ihr kleines Unternehmen ist nur so gut wie das Team, das Sie umgibt. Eng verbundene Militärfamilien wissen um die Bedeutung des Zusammenseins. Unternehmer können Erfolg haben, indem sie ein starkes Team bilden, das als eine Einheit für die Hauptziele des Unternehmens fungiert.
Meg Roberts, Präsident von Molly Maid, einem nachbarschaftlichen Unternehmen, erklärte gegenüber Small Business Trends: „Die wichtigste Lektion, die ich gelernt habe, war die Wichtigkeit des Zusammenseins. Es war von der militärischen Erfahrung meiner Eltern geprägt und traf auf mich und meine drei Geschwister zu, dass wir zusammen immer klüger, stärker und erfolgreicher sein würden. So gehen Missionen und militärische Einheiten vor - alle für eine, eine für alle. Ich arbeite sehr hart daran, ein Team aufzubauen, das die Rolle der Führung versteht und respektiert, aber es wird auch ermutigt, gleichermaßen beizutragen, sich gegenseitig zu verbessern, bei Bedarf zu helfen und den Erfolg des Teams vor dem individuellen Erfolg zu betrachten. Gemeinsamer Erfolg ist der beste Erfolg. “
Ziele und Strategien eindeutig umreißen
Selbst ein großartiges Team ist nur dann erfolgreich, wenn Sie wissen, was Sie erreichen sollen. Sie müssen also konkrete Ziele festlegen und strategisch sein, um diese Ziele zu erreichen. Angehörige der Militär- und Militärfamilien sind gewöhnlich vertraut und lernen diesen Ansatz frühzeitig kennen.
Peter Boylan, Präsident von Ballard Brands und PJ's Coffee, sagte gegenüber Small Business Trends: „Meine Erfahrungen in einer Militärfamilie haben meinen Erfolg in vielerlei Hinsicht beeinflusst. In erster Linie genieße ich es, Teil eines Teams zu sein und dieses mit Sinn und klaren Zielen zu leiten. Als ich selbst beim Militär war, hat ich gelernt, entschlossen und strategisch zu sein, um zu sehen, was vor mir liegt und wie ich dorthin komme. Durch harte Arbeit, Engagement und Engagement habe ich mich bei einigen dieser prominenten Unternehmen weiterentwickelt, was mich letztendlich dazu veranlasst hat, 2009 Mitglied des Board of Advisors von Ballard Brands zu werden. “
Sei diszipliniert und anpassungsfähig
Disziplin ist eine weitere wichtige Eigenschaft für Unternehmer, die unter Mitgliedern der Militär- und Militärfamilien prominent ist. Es ist jedoch auch wichtig, anpassungsfähig zu sein, damit Sie die Möglichkeiten nutzen können, wenn sie sich präsentieren.
DR.Tina Bacon-DeFrece, Präsidentin und COO von Big Frog Custom T-Shirts & More, sagte zu Small Business Trends: „Wenn Sie ein Unternehmen gründen oder versuchen, ein Unternehmen aufzubauen, müssen Sie Disziplin haben, um das zu tun, was getan werden muss. Dies kann von monatelangem Nicht-Gehaltsscheck bis zu feuernden Beratern reichen, die gerade nicht dazu beitragen. Zu wissen, dass ein loyales Team Sie mit unterschiedlichen Stärken und demselben Ziel umgibt, ist von größter Bedeutung. Als wir unser erstes Internet-Unternehmen (UniquelyGeek.com) gründeten, waren unsere Absicht keine benutzerdefinierten T-Shirts und sicherlich nie ein Franchise. Anpassungsfähig durch die Neugestaltung unseres Unternehmens und seines Geschäftsplans haben wir uns dahin gebracht, wo wir heute sind - eine schnell wachsende Franchise-Marke mit landesweit mehr als 80 Standorten. “
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