Die Arbeitslosigkeit ist zwar auf dem niedrigsten Stand seit fünf Jahren, es ist jedoch immer noch schwierig, die besten Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu finden.
Sie brauchen nicht nur die Fähigkeiten, um ihre Arbeit gut zu erledigen, sondern müssen auch in die Unternehmenskultur passen.
Um die perfekten Mitarbeiter einzustellen, ist es wichtig, die richtigen Fragen zu stellen. Dies ist eine Herausforderung für viele Kleinunternehmer, da sie normalerweise mehr sprechen als der Bewerber oder sie stellen nur Fragen, die ihren Lebenslauf überprüfen.
$config[code] not foundTop Interview Fragen zu stellen
Kannst du mir etwas über dich erzählen?
Dies ist immer eine gute einleitende Frage. Fragen Sie und sagen Sie dann nichts anderes, bis sie fertig sind. Was sie eigentlich sagen, ist nicht kritisch, aber wie sie diese Frage beantworten, ist.
Konzentrieren sie sich auf persönliche oder berufliche Details? Wie sehen sie sich selbst? Passt diese Sicht in die Unternehmenskultur?
Kannst du mir etwas über eine Zeit erzählen, als…
Viele Bewerber können allgemein über ihre Fähigkeiten und Leistungen sprechen. Die Suche nach einem konkreten Beispiel ist jedoch eine viel effektivere Methode, um herauszufinden, was sie wirklich erreicht haben.
Stellen Sie ihnen beispielsweise beim Interview mit einem Vertriebskandidaten Folgendes vor: „Erzählen Sie mir von einer Zeit, als Sie einen Kunden von einem Mitbewerber gewonnen haben.“
Wie tragen Sie zum Unternehmen bei?
Dies wird ihre Ziele für die spezifische Arbeit hervorheben und welche ihrer Fähigkeiten für das Unternehmen am vorteilhaftesten sind. Außerdem erfahren Sie, wie sie sich als Teil eines Teams sehen.
Denken Sie daran, dass ihre Ziele den Unternehmenszielen entsprechen sollten. Wenn sie abweichen, gehen die Mitarbeiter aus.
Was ist ein konkretes Beispiel für die größte berufliche Herausforderung, der Sie sich gestellt haben?
Wie ein Kandidat mit Widrigkeiten zu kämpfen hat, ist entscheidend. Selbst wenn ein Projekt nicht wie geplant verlief, ist es wichtig herauszufinden, wie der Antragsteller reagiert hat und das Problem in der Zukunft beheben würde.
Wie würdest du lösen?
Testen Sie sie. In einem professionellen Umfeld sind dies normalerweise hypothetische Situationen oder Situationen, die im Unternehmen tatsächlich aufgetreten sind. Sie sollten berufsspezifische Problemlösungsfähigkeiten nachweisen.
Haben Sie keine Angst, sie zu bitten, Probleme zu lösen, mit denen sie im ersten Monat ihres Jobs konfrontiert werden würden.
Warum bist du hier?
Andrew Alexander, Präsident von Red Roof Inn, sagt, dass dies hilft, die Leidenschaft der Person aufzudecken. Der Bewerber sollte im Unternehmen arbeiten wollen, nicht nur einen Job.
$config[code] not foundMitarbeiter, die sich leidenschaftlich für die Mission des Unternehmens einsetzen, zeichnen sich durch ihre Position aus.
Was ist Ihr idealer Job?
Liz Bingham, Partner von Ernst & Young, sagt, diese Frage hilft zu finden, ob die Person für den offenen Job geeignet ist oder nicht.
Es zeigt, was ihre Leidenschaften und Stärken sind.
Welche Verbesserungsbereiche wurden bei Ihrer letzten Überprüfung festgestellt?
Andrew Shapin, CEO von Long Tall Sally, sagt, die Antwort auf diese Frage kann Selbstbewusstsein und Schwächen zeigen, wenn die Leute diese Frage ehrlich beantworten.
Wo ist deine Leidenschaft?
Hilarie Bass, Co-Präsident von Greenberg Traurig, sagt, dass sie nur Leute einstellen, die sich für diesen Beruf begeistern.
Es hilft engagierte Mitarbeiter zu gewinnen, die das Geschäft erfolgreich machen.
Wie messen Sie den Erfolg?
Diese Antwort zeigt Ihnen, welche Werte der Kandidat hat und ob er mit der Vergütungsstruktur für Stellen übereinstimmt.
Was sind deine Lieblingsfragen für Top-Interviews?
Mit Genehmigung erneut veröffentlicht. Original hier.
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