Unethisches Verhalten fällt oft in eine Grauzone, in der die Menschen unsicher sind, wie sie reagieren sollen.Berufsorganisationen, religiöse Gruppen und Einzelpersonen können unterschiedliche Definitionen von "unethischem Verhalten" haben. Das Gesetz befasst sich auch mit unethischem Verhalten, obwohl nicht alle von einer Einzelperson oder einer Gruppe als unethisch eingestuften Handlungen in die Kategorie des unethischen Verhaltens fallen würden. Mitarbeiter und Gruppenmitglieder profitieren von spezifischen Anweisungen, was bei der Beurteilung einer Situation zu beachten ist. Daher sollte eine Organisation über eigene ethische Standards verfügen, die alle Mitarbeiter oder Mitglieder bei der Einstellung oder beim Beitritt einhalten müssen. Die Association of Authors Representatives ist ein klares Beispiel in ihrem Canon of Ethics, der nicht nur als Leitfaden oder als Mitglied, sondern auch für andere in der Verlagsbranche dient.
$config[code] not foundFragen Sie sich, ob eine Handlung als unethisches Verhalten bezeichnet werden soll. HR Solutions empfiehlt, diese Fragen in das Mitarbeiterhandbuch aufzunehmen. CEO Kevin Sheridan bietet Folgendes als Modell an: Ist es legal? Entspricht es den Personalrichtlinien und -verfahren? Stimmt es mit den Kernzielen und Werten des Unternehmens überein? Fühle ich mich wohl und ohne Schuld, wenn ich es tue? Wäre ich vollkommen in Ordnung, wenn jemand es mir antut? Würde es die ethischste Person tun, die ich kenne? Wenn Sie diese Fragen beantworten, können Sie feststellen, ob eine von Ihnen beobachtete Aktion in die Kategorie "unethisches Verhalten" fällt.
Seien Sie bei der Berichterstattung objektiv, was als unethisches Verhalten erscheint. Konzentrieren Sie sich nicht auf Ihre Beziehung zu dem betreffenden Mitarbeiter. konzentrieren Sie sich einfach auf die Handlungen dieser Person. Wenn in der Beziehung ein angespanntes oder konkurrenzfähiges Element vorhanden ist, treten Sie von Ihren Emotionen und Ihrer Agenda zurück, um das Verhalten fair zu bewerten.
Seien Sie sich der Fakten sicher. Das Melden falscher Informationen kann der betreffenden Person sowie Ihrer eigenen Karriere schaden. Verlassen Sie sich nicht auf Hörensagen, um Ihren Bericht zu ergänzen, selbst wenn Sie die Informationsquelle für zuverlässig halten.
Erliegen Sie nicht dem Gruppenzwang. Wenn Sie das Richtige tun, werden Sie nicht zum "Tattletale".
Halten Sie es privat und professionell, indem Sie das Problem direkt der entsprechenden Person in der Organisation melden und die kritischen Anmerkungen nicht mit Kollegen teilen. Organisationen, die für diese Personalfragen sensibel sind, versuchen, ein Berichtssystem einzurichten, in dem die Mitarbeiter die Möglichkeit haben, mit verschiedenen Personen zusammenzukommen, um die Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, dass sie sich äußern und unethisches Verhalten melden. Wenn Ihre Organisation über keinen solchen Berichterstattungsmechanismus verfügt, schlagen Sie vor, diesen Platz einzurichten.
