Möchten Sie wissen, wie Sie Mitarbeiter von Millennial erfolgreich verwalten können? Lesen Sie dies (INFOGRAPHIC)

Es wird geschätzt, dass bis 2025 drei Viertel des Arbeitsplatzes aus Millennials bestehen werden. Da diese Gruppe einen so großen Teil der Erwerbsbevölkerung ausmacht, ist es für kleine Unternehmen von entscheidender Bedeutung, diese technisch versierten Arbeiter kompetent zu handhaben.

Tipps zum Verwalten von Millennials am Arbeitsplatz

Um Ihnen dabei zu helfen, haben die globalen Trainingsberater Guthrie-Jensen eine Infografik zum Thema "How to Manage Millennials" zusammengestellt.

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Schaffen Sie eine starke Unternehmenskultur

Millennials haben keine Angst vor Autorität und suchen nach einer herausfordernden und sinnvollen Arbeit. Es ist wichtig, dass Sie in Ihrem Unternehmen eine starke Unternehmenskultur entwickeln, um dieser Generation Sinn und Zweck zu geben, damit sie Ihrem Unternehmen die Treue hält.

Bessere Work-Life-Balance durch flexible Arbeitszeiten

Millennials wünschen sich eine Work-Life-Balance - so sehr, dass sie bereit sind, umzuziehen, um sie zu finden. Um Ihre besten tausendjährigen Mitarbeiter davon abzuhalten, zu einem anderen Arbeitsplatz zu wechseln, bieten Sie flexible Arbeitszeiten mit Fernarbeitsmöglichkeiten an, um den Millennials zu helfen, Zeit mit ihrer Familie zu verbringen und die Work-Life-Balance zu erreichen, nach der sie sich sehnen.

Die Nutzung von technischen und sozialen Medien fördern

Es ist kein Geheimnis, dass Millennials eine unglaublich technikaffine Generation sind. Anstatt ihre Liebe und ihr Wissen über Technologie zu ersticken, nehmen Sie sie an Ihrem Arbeitsplatz auf. Da 60 Prozent der Millennials Social Media als wichtiges Instrument betrachten, um wettbewerbsfähig zu bleiben, ermutigen Sie diese technologische Raffinesse dazu, dass Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt.

Erstellen Sie eine kollaborative Arbeitsumgebung

Millennials sind im Allgemeinen soziale Wesen. Die Infografik unterstreicht, dass die Zusammenarbeit am Arbeitsplatz durch regelmäßige Teammeetings, Workshops und Brainstorming-Sitzungen gefördert werden sollte, damit die Teams ihre Ideen austauschen und die Kreativität und Innovation des anderen fördern können.

Lass sie führen

Millennials übernehmen gerne die Führung, anstatt geführt zu werden. Mentor und Coach dieser Generation, um Kreativität, Produktivität und Loyalität im Unternehmen zu fördern, anstatt nur ihr Chef zu sein.

Lesen Sie unten die vollständige Infografik von Guthrie-Jensen zur Verwaltung der Millennials.