Wie motiviere ich ein großes Team von Mitarbeitern?

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Anonim

Die Verantwortung für eine große Gruppe von Menschen bei der Arbeit kann eine schwierige Aufgabe sein. Unterschiedliche Persönlichkeiten und Einstellungen können oft zusammenstoßen. Daher ist es für das Unternehmen, die Mitarbeiter und den Manager ebenso wichtig, dass die Belegschaft motiviert ist, erfolgreich zu sein und gut zusammenzuarbeiten. Aber wie motivieren Sie ein großes Team von Mitarbeitern?

Im Folgenden finden Sie vier Tipps, um sicherzustellen, dass Ihre großen Mitarbeiter alle an einem Strang ziehen - in die richtige Richtung.

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Meetings abhalten

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Meetings für Meetings sind nicht beliebt und werden im Allgemeinen als Zeitverschwendung betrachtet.

Es kann jedoch hilfreich sein, Meetings abzuhalten, bei denen Sie Ihr Team über die Unternehmensentwicklungen informieren können. Sie sind oft eine gute Gelegenheit, um individuellen Erfolg und gute Arbeit zu belohnen.

Wenn Sie sich an einem Freitagnachmittag für ein Getränk vorhalten, funktioniert dies häufig auch, sodass sich die Arbeiter untereinander und Sie auch mit ihnen verbinden können.

Belohnungsleistung - nicht Position

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Wenn Sie sich am Arbeitsplatz ganz unten auf dem Stapel befinden, kann es sehr entmutigend sein, hochrangige Arbeitnehmer zu sehen, die gelobt werden und Leistungen erhalten. Jeder weiß, dass die Arbeit der Junioren zwar nicht so glamourös ist, aber ebenso wichtig für den Geschäftserfolg ist.

Wenn Sie jungen Leuten gute Gründe geben, um gute Leistungen zu erbringen, wird dies Ihrem Unternehmen helfen - und sehen, wie sie danach streben, ihre nächste Beförderung zu erreichen.

Arbeit machen Spaß!

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Vielleicht ist das zu offensichtlich, aber Arbeit zu einer unterhaltsamen Umgebung zu machen, führt zu einer positiven Stimmung und einem hohen Leistungsniveau.

Wir schlagen keinesfalls vor, dass Sie Ihren Mitarbeitern zu viele Ablenkungen geben, aber gelegentliches Lachen, Witz, Tischtennisturnier oder ähnliche unterhaltsame Veranstaltungen werden es den Arbeitern ermöglichen, sich zusammenzuschließen und sich eher wie ein Team zu fühlen - und wir alle kennen die Vorteile von Teamwork.

Sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitern

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Wir haben bereits die Abhaltung von Teammeetings erwähnt, aber es ist ebenso wichtig, regelmäßig Zeit mit einzelnen Mitarbeitern zu verbringen. Auf diese Weise können Sie sich mit allen Problemen befassen, individuelle Tipps und Ratschläge geben und kurzfristige und langfristige Ziele festlegen, die jedem Arbeitnehmer einen guten Anreiz bieten, gute Leistungen zu erbringen.

Diese Meetings sollten jedoch in beide Richtungen verlaufen, damit die Mitarbeiter Ihnen Ihre Ideen mitteilen können, wie das Unternehmen besser abschneiden kann.

Die Motivation der Mitarbeiter ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Große Unternehmen, einschließlich großer Call Center, profitieren jedoch häufig mehr als die meisten von einer guten Motivation.

Erfolg lebt von guter Laune und positiven Einstellungen. Daher ist es wichtig, dass Ihre Mitarbeiter konzentriert und motiviert sind, um den Erfolg Ihres Unternehmens zu gewährleisten.

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