Helfen Frauen mehr oder weniger, anderen ihres Geschlechts bei der Arbeit zu helfen? In einer Catalyst-Studie, die Anfang des Jahres durchgeführt wurde, wurden sowohl Männer als auch Frauen nach den Arten von Mentoring und Unterstützung gefragt, die sie erhalten hatten. Insgesamt hatte mehr als die Hälfte (59 Prozent) entweder informelles oder formelles Mentoring erhalten.
Interessant ist, dass Frauen, die betreut wurden, mit größerer Wahrscheinlichkeit als die Männer "an die nächste Generation von aufstrebenden Führungskräften am Arbeitsplatz" ausbezahlt wurden. Fünfundsechzig Prozent der Frauen, gegenüber 56 Prozent der Männer, taten dies. Und 73 Prozent dieser Frauen betreuten andere Frauen.
Der Catalyst-Bericht konzentrierte sich auf Führungskräfte in großen Unternehmen (die Männer und Frauen waren alle MBA-Absolventen und hatten vor ihrem Abschluss ein hohes Potenzial festgestellt). Ich glaube jedoch, dass es von Nutzen ist, anderen Frauen zu helfen, unabhängig davon, ob Sie eine Angestellte oder ein Unternehmer sind.
Erstens gibt es einen finanziellen Wert. Catalyst stellte fest, dass sowohl Männer als auch Frauen, die andere betreuten, zwischen 2008 und 2010 durchschnittlich 25.075 $ mehr verdient haben als andere, auch wenn die Studie andere Faktoren berücksichtigte. Anderen zu helfen, führt eindeutig zu mehr Karriereerfolg und vollen Belohnungen. Aber für Unternehmer führt die Betreuung anderer, damit sie mehr erreichen, auch zu einem größeren finanziellen Erfolg Ihres Unternehmens.
Natürlich steht für unternehmerische Frauen auch Loyalität auf dem Spiel.
Denk darüber nach: Ein Mitarbeiter, der Unterstützung, Ermutigung und Anleitung erhält, wie er seinen Job verbessern kann, ist eher dazu angetan, seinem Geschäft treu zu bleiben, als bei der ersten Gelegenheit bereit zu sein.
Schließlich und vielleicht am wichtigsten ist es für Frauen, dass es bei Mentoring nicht nur darum geht, Ihre Mitarbeiter zu betreuen. Mentoring für die nächste Generation von Führungskräften bedeutet für uns auch, außerhalb unseres eigenen Unternehmens zu blicken und junge Frauen und Mädchen zu ermutigen, mehr über Unternehmertum zu lernen.
Ich hatte das Glück, in meiner Familie unternehmerische Vorbilder zu haben - mein Vater, der ein kleines Unternehmen besaß, hatte einen großen Einfluss auf mein Leben. Aber „Unternehmertum“ war ein Wort, das Sie als Kind kaum gehört haben. Und selbst wenn junge Menschen unternehmerische Vorbilder wie Steve Jobs oder Mark Zuckerberg sehr genau kennen, konzentrieren sich die meisten auf Tech-Startups, bei denen Frauen immer noch unterrepräsentiert sind.
Es gibt viele Möglichkeiten, wie Sie jüngeren Frauen als Mentor und Vorbild dienen können. Beziehen Sie Ihre Töchter oder Nichten in Ihr Unternehmen ein. Finden Sie einen jüngeren Unternehmer, mit dem Sie über soziale Netzwerke wie Twitter und Facebook in Kontakt treten. Oder engagieren Sie sich in einer offiziellen Organisation wie Junior Achievement oder der Collegiate Entrepreneurs 'Organization.
Das Coolste an der Betreuung junger Menschen ist, dass die Beziehung früher eher einseitig gewesen sein könnte. Die jungen Frauen von heute können ältere Unternehmer viel über Technologie, soziale Medien und mehr unterrichten.
Wenn Sie sich mit Mentoring beschäftigen, gewinnen Sie so viel, wie Sie geben.
Mentoring-Foto über Shutterstock
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