Sollten Sie überqualifizierte Mitarbeiter einstellen?

Haben Sie bei der Einstellung jemals einen Lebenslauf von einem Kandidaten weggeschmissen, der sich viel zu überqualifiziert anhört? Nach einigen neuen Untersuchungen haben Sie möglicherweise einen großen Fehler gemacht.

Eine Studie des Journal of Applied Psychology verfolgte Berufskandidaten, die aufgrund ihrer Erfahrung oder ihrer Ausbildung für Positionen eingestellt wurden, für die sie überqualifiziert waren. Es stellte sich heraus, dass die überqualifizierten Angestellten bei ihren Jobs bessere Ergebnisse erzielten als der durchschnittliche Angestellte.

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Das ist nicht überraschend. Immerhin waren sie überqualifiziert.

Überraschend ist, dass sie nicht nur besser waren, sondern auch enthusiastischer, loyaler waren und mehr neue Ideen vorschlugen. Kurz gesagt, anstatt erbittert zu sein, dass sie unter ihren Qualifikationen arbeiteten, waren sie energisch und aufgeregt.

Darüber hinaus wirkten sich überqualifizierte Mitarbeiter auf das gesamte Team aus. Durch die enge Zusammenarbeit mit ihren überqualifizierten Kollegen wurden die übrigen Mitarbeiter des Unternehmens abgerieben, wodurch sowohl die Gesamtleistung als auch die Einstellung aller Mitarbeiter verbessert wurden. Ziemlich beeindruckend.

Aber wie können Sie sicher sein, dass überqualifizierte Mitarbeiter nicht gehen, sobald sich ein besserer Job ergibt? Im Folgenden sind einige Schritte aufgeführt, mit denen Sie überqualifizierte Mitarbeiter für Ihr Unternehmen einsetzen können.

Bei der Einstellung von überqualifizierten Mitarbeitern…

Finden Sie heraus, warum der Kandidat die Position wünscht

Mitarbeiter, die verzweifelt nach einem Job suchen - jeder Job - können in der Tat vorzeitig auf grünere Weiden aufgeben. Nehmen Sie sich während des Einstellungsprozesses Zeit, um herauszufinden, warum ein überqualifizierter Kandidat an der Stelle interessiert ist, für die Sie eine Stelle einstellen. Manchmal wünschen sich Mitarbeiter zu Recht einen Job unterhalb ihres Qualifikationsniveaus, weil:

• Sie sind seit einiger Zeit nicht mehr in der Belegschaft und versuchen, sie wieder zu betreten. Eltern von kleinen Kindern, die sich mehrere Jahre lang frei genommen haben, suchen möglicherweise nach Jobs, die unter ihrem Erfahrungsniveau liegen, damit sie ihre Fähigkeiten verbessern können.
• Sie sind Rentner, denen es langweilig wurde und sie die Stimulierung eines Jobs wünschen, aber nicht den ganzen Stress ihrer vorherigen Rollen wollen.
• Sie wechseln Karrieren oder Branchen und sind bereit, eine Einstiegsposition einzunehmen, um den neuen Job von Grund auf lernen zu können.

Versuchen Sie nicht, ihre Qualifikationen vor anderen zu verbergen

Wenn Sie einen überqualifizierten Mitarbeiter einstellen, schlägt die Studie vor, die Erfahrung nicht herunterzuspielen. Spielen Sie es stattdessen auf. Dies führt nicht nur dazu, dass sich der neue Mitarbeiter wertschätzt, sondern ermutigt auch den Rest Ihres Teams, auf einem höheren Niveau zu arbeiten.

Zusammenarbeit fördern

Die Studie zeigte, je kollaborativer der Arbeitsplatz ist, desto positiver ist der Effekt, den überqualifizierte Mitarbeiter auf ihre Mitarbeiter haben. Durch die enge Zusammenarbeit mit Ihren anderen Mitarbeitern können überqualifizierte Mitarbeiter ihre Fähigkeiten und Erfahrungen auf eine Weise austauschen, die den Rest der Gruppe stärkt.

Opportunitys für Aufstieg anlegen

Egal, was einen überqualifizierten Arbeiter dazu motiviert, sich für einen Job bei Ihnen zu bewerben, er wird irgendwann anfangen zu jucken, wenn es nicht genügend Möglichkeiten gibt, um zu wachsen. Wenn Sie sich überlegen, ob Sie einen überqualifizierten Mitarbeiter einstellen möchten, sollten Sie darüber nachdenken, wie Sie seine oder ihre Fähigkeiten einsetzen können, um Ihrem Unternehmen zu helfen, jetzt und in Zukunft zu wachsen.

Haben Sie jemals überqualifizierte Mitarbeiter eingestellt?

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