Die Gründer des Real-Time-Projekts sind alle "Globalisten" in der Art und Weise, wie sie die Welt betrachten. Es ist also wirklich die einzige Möglichkeit, mit der sie Geschäfte machen können. Angela Kyle, gebürtige Amerikanerin und geborene US-Amerikanerin, ist eine kürzlich geborene US-amerikanische Staatsbürgerin. Kit Macgillivray - gebürtiger Kanadier, gebürtiger Neuseeländer - verbrachte den größten Teil seiner beruflichen Karriere in Großbritannien, im Nahen Osten und in Australien. Tanya Greiner - geboren in Mexiko, Schweizerin und gebildete Schweizerin - lebt in Zürich und hat ihre berufliche Karriere in Hongkong, Sydney und der Schweiz verbracht.
Teams mit einer ungewöhnlichen Mischung von Fähigkeiten
Das Real-Time-Projekt führt Beratungsarbeit durch, um die Auswirkungen von Echtzeit-Inhalten zu untersuchen. Dies ist mehr als nur Twitter und hat tiefgreifende Auswirkungen auf die Unterhaltung, insbesondere auf den Sport und den E-Commerce. Angela versucht, das alles zu beschreiben und entscheidet sich für „McKinsey meets Ideo“. Ihr Punkt ist, dass Sie ein sehr breites Spektrum an Fähigkeiten in Bezug auf Social Media, Echtzeit-Webprotokolle, Videoverteilung und vieles mehr zusammenbringen müssen. und gestalten Sie dies im Rahmen einer Geschäfts- und Markenstrategie, die für große Kunden „die Nadel bewegen“ wird.
Es ist unwahrscheinlich, dass dieses ideale multidisziplinäre Team in einem Büro sitzt, das alle in Ihrem Unternehmen angestellt ist und sofort verfügbar ist, um mit dem Kunden zu einem Zeitpunkt in Kontakt zu treten, in dem der Kunde bereit ist, Maßnahmen zu ergreifen. Angela gab uns ein Beispiel:
„Wir arbeiten mit einem globalen Inhaber von IP- und Content-Rechten in Großbritannien an einem Projekt zusammen, das ursprünglich aus Japan stammte und derzeit eine bedeutende Entwicklung in den USA entwickelt. Das globale Management-Team benötigt eine Perspektive, wie die Aktivitäten der USA am besten genutzt und dieses Wissen verbreitet werden kann an Teams in anderen Regionen. “
Skalieren durch die richtige Mischung aus Face-to-Face und Virtual
Heute können wirklich große Beratungsunternehmen wie McKinsey und Accenture auf diese Weise mit internen Ressourcen arbeiten. Ihnen fehlt jedoch oft der Funke Kreativität und der Zugang zu Innovationen, die kleine Beratungsunternehmen bieten. Wie Angela jedoch darauf hinwies, sind die Ressourcen ihrer Firma derzeit auf wenige große Kunden beschränkt, sodass das Unternehmen skaliert werden muss.
Dies führte Angela und ihre Partner zu einer vernetzten mikro-multinationalen Arbeitsweise. Ich fragte Angela, „Wenn ein Investor Ihnen einen großen Scheck geschrieben hätte, würden Sie zu einem traditionellen Modell wechseln? Wie können Sie sich das Geschäftsmodell verzehnfachen?
Angela hat uns erzählt:
„Wir würden unser monatliches Networking-Event in London mit dem Namen The Real Time Speakeasy erweitern. Dies ist ein echter Mix aus Leuten aus der Technologie-, Content- und Marketing-Welt und eher ein Diskussionsforum als ein Treffen zum Austausch von Karten. Wir würden die Veranstaltung gerne skalieren, um sie in verschiedene Städte zu bringen, Sprecher zu filmen und die Inhalte viral zu verteilen. “
Dies ist ein Thema, das wir von Unternehmern hören, die Mikro-multinationale Unternehmen betreiben: Es ist äußerst wichtig, die richtige Mischung aus Face-to-Face und virtuell zu erhalten.
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