Zu einem bestimmten Zeitpunkt während Ihrer Karriere werden Sie wahrscheinlich aufgefordert, persönliche Ziele in Bezug auf Ihren Job zu entwickeln. Der häufigste Grund, Ziele zu entwickeln, besteht darin, Ihre Verbesserung im Zeitverlauf zu messen. Wenn Sie Fortschritte bei der Erreichung der von Ihnen ermittelten Ziele feststellen, erhält Ihr Chef eine objektive Messung, anhand derer er Ihre Leistung messen kann Auf einer persönlicheren Ebene gibt Ihnen das Festlegen von Zielen jedoch einen Sinn und eine Roadmap für die Festlegung Ihrer Prioritäten bei der Arbeit und Ihrer persönlichen Zeit. Berücksichtigen Sie bei der Festlegung persönlicher Ziele die Bereiche, die Ihr Chef für Verbesserungen ermittelt hat, sowie die Ergebnisse, die Sie erreichen möchten, und ermitteln Sie die Aufgaben, die Sie ausführen müssen, um in diesen Bereichen Fortschritte zu erzielen.
$config[code] not foundZiele identifizieren
Bevor Sie Ihre Ziele auflisten, definieren Sie die Bereiche, auf die Sie sich konzentrieren möchten. Der einfachste Weg, dies zu tun, besteht darin, die neuesten Leistungsbewertungen durchzugehen. Welche Bereiche hat Ihr Vorgesetzter als verbesserungsbedürftig eingestuft? Ihr Chef kann bestimmte Ziele festlegen, die sich auf Ihre Stellenbeschreibung oder die Prioritäten Ihres Unternehmens beziehen (z. B. die Steigerung des Umsatzes), und Ziele berücksichtigen, die möglicherweise nicht direkt an Ihre derzeitige Position gebunden sind. Denken Sie über die Bereiche nach, in denen Sie Schwierigkeiten haben könnten oder in denen Ihnen Erfahrung oder Fähigkeiten fehlen. Gibt es Aufgaben, die Sie gerne übernehmen würden, Ihnen aber die Fähigkeiten fehlen? Was sind Ihre Schwächen? Dies sind die Bereiche, auf die sich Ihre Zielsetzungen konzentrieren sollen.
CLEVER. Tore
Der effektivste Weg, um Ziele zu setzen, ist es, die S.M.A.R.T. Modell: spezifisch, messbar, erreichbar, ergebnisorientiert und zeitgebunden.
Ein bestimmtes Ziel ist eines, das die Fragen klar beantwortet, was Sie erreichen wollen, wie Sie es erreichen und warum es wichtig ist. Wenn Sie beispielsweise festgestellt haben, dass Sie Ihre Buchhaltungsfähigkeiten verbessern müssen, um eine fortgeschrittenere Position einzunehmen, könnte dies ein bestimmtes Ziel sein: „Verbessern Sie mein Verständnis der grundlegenden Rechnungslegungsgrundsätze, indem Sie im Herbstsemester einen Buchhaltungskurs belegen, damit ich qualifiziert bin für eine Abteilungsleiterposition. "
Messbare Ziele sind solche, die einen greifbaren, quantifizierbaren Nachweis der Fertigstellung liefern. Wenn Sie an einem Kurs teilnehmen, erhalten Sie Kursnachweise, um zu zeigen, dass Sie Buchhaltung studiert haben, und Sie haben theoretisch auch Ihre Wissensbasis über das bereits vorhandene hinaus verbessert. Dies ist auch ein erreichbares Ziel, da Sie nicht planen, ein CPA- oder Buchhaltungsexperte zu werden, sondern Ihre Fähigkeiten verbessern.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtErgebnisorientiert bedeutet, dass Ihr Ziel das Ergebnis misst, nicht die Aktivitäten. Beachten Sie, dass in diesem Beispiel das Ziel darin besteht, "die Buchhaltungsfähigkeiten zu verbessern." Was des Ziels; Der Kurs ist der Warum. Das Ziel ist auch zeitgebunden. Sie sagen, Sie nehmen den Kurs im Herbst an, was bedeutet, dass Sie vernünftigerweise davon ausgehen können, dass Sie Ihr Ziel innerhalb weniger Monate erreichen werden.
Schreiben Sie Ihre Ziele auf
Sobald Sie Ihre Ziele festgelegt haben, können Sie sie am einfachsten erfassen, indem Sie für jedes Ziel ein Diagramm erstellen, mit dem Sie Ihren Fortschritt verfolgen können. Erstellen Sie ein Dokument oder verwenden Sie für jedes Ziel ein neues Blatt Papier. Erstellen Sie oben auf der Seite eine Kopfzeile, die das Ziel, den Grund für das Ziel und die Frist enthält. Beschreiben Sie dann die konkreten Schritte, die Sie zum Erreichen dieses Ziels unternehmen müssen. In einem Beispiel für einen Kurs könnten zum Beispiel lokale Buchhaltungskurse identifiziert, der Kurs angemeldet, der Unterricht besucht werden usw.Lassen Sie Platz, um sich Notizen über Ihren Fortschritt zu machen. Möglicherweise müssen Sie Telefonnummern aufzeichnen, sich Notizen machen und so weiter. Wenn Sie den Überblick behalten, können Sie potenzielle Probleme erkennen, wenn sie auftauchen, und vergessen Sie nicht, wichtige Aufgaben zu erledigen, und Sie haben Nachweise für Ihre Arbeit, um Ihren Chef oder Mentor zu zeigen, wenn Sie Ihren Zielfortschritt überprüfen.
