Krankenhäuser funktionieren wie kleine Städte, daher sind ihre Operationen breit gefächert. Um langfristige und wöchentliche Ziele zu setzen, müssen Krankenhäuser verschiedene Abteilungen auf ihrer eigenen Ebene ansprechen. Insgesamt müssen die Ziele mit der Aufgabe des Krankenhauses, Patienten zu behandeln und zu versorgen, zusammenfallen. Sie sollten Unterstützung von oben erhalten und regelmäßige Aufmerksamkeit erhalten, damit sich die Mitarbeiter ihrer Wichtigkeit bewusst sind.
Beachten Sie die Verantwortlichkeiten
Abteilungen können nicht alle Ziele in einem Krankenhaus beeinflussen. Berücksichtigen Sie bei der Zielsetzung die Kontrolle, die der Bereich des Krankenhauses auf das Ergebnis hat. Wenn zum Beispiel ein langfristiges Ziel der Steigerung der Gewinnmarge eines Krankenhauses gesetzt wird, spüren Front-Line-Manager die Auswirkungen, haben jedoch keine endgültige Kontrolle über das Budget. Ein Vorgesetzter von Patienten befasst sich mehr mit dem täglichen Wohlbefinden der Patienten und sollte langfristige Ziele zur Verbesserung der Versorgung haben.
$config[code] not foundSuchen Sie nach den größten Gesundheitsproblemen
Krankenhäuser versuchen, die Langzeitfolgen von grassierenden chronischen Erkrankungen wie Bluthochdruck und Diabetes abzufangen. Bei der Beurteilung möglicher Ziele berücksichtigen medizinische Einrichtungen diese Gesundheitsfragen.Krankenhäuser können sich wöchentlich Ziele setzen, um die Patienten über die kostengünstigen Präventionsmaßnahmen zu informieren, die sie ergreifen können, um die häufigsten gesundheitlichen Probleme zu vermeiden. Die Einrichtung einer wöchentlichen Initiative, um 100 Prozent der ambulanten Patienten über die Ursachen und Abhilfemaßnahmen für diese Gesundheitsprobleme zu informieren, ist ein mögliches Ziel des Krankenhauses.
Demografisch dienen
Die Berücksichtigung der wichtigsten demografischen Merkmale eines Krankenhauses ist der Schlüssel für die Festlegung der wöchentlichen und langfristigen Ziele. Krankenhäuser dienen Patienten besser, wenn sie die Bedürfnisse der Bevölkerung direkt vor ihrer Haustür abschätzen. Ein langfristiges Ziel für ein Krankenhaus ist es, Komitees zu bilden, die in die Nachbarschaft gehen und Gesundheitsprobleme zur Gesamtbeurteilung fragen. Ein wöchentliches Ziel besteht darin, praktische Dienstleistungen für eine bestimmte Bevölkerung in der Region bereitzustellen, beispielsweise mehr Dolmetscher.
Jede Abteilung einschließen
Finanzielle Ergebnisse können andere Themen in einem Krankenhaus überschatten. Die Manager sollten jedoch bei der Festlegung der wöchentlichen und langfristigen Ziele alle Abteilungen berücksichtigen. Jeder, von Cafeteriaservern bis zu CEOs, braucht Ziele, um sie zu inspirieren. Manager sollten sich mit ihren Teams zusammensetzen und mit ihnen zusammenarbeiten, um Ziele umzusetzen, die sowohl ihrer Karriere als auch den Patienten zugute kommen. Beispielsweise könnten Mitglieder der Reinigungscrew wöchentlich persönlich mit den Patienten in Kontakt treten, wenn sie in den Hallen gesehen werden, sodass sich ihre Aufenthalte weniger isolierend anfühlen.
