Einer der größten Unterschiede ist, dass Advisory Boards normalerweise keine Befugnisse innerhalb des Unternehmens haben. Sie sind informelle Gremien, die den Eigentümer und das Management beraten. Das ist es.
$config[code] not foundVerwaltungsräte können jedoch über beträchtliche Befugnisse und Befugnisse verfügen. Ihre Befugnis ist durch Gesetz und Corporate-Governance-Dokumente definiert. Unter den richtigen Umständen (oder falschen Umständen, je nachdem, wie Sie es betrachten) könnten sie den Firmengründer sogar verdrängen. Wäre das nicht eine unhöfliche Überraschung!
Ich habe am Fortune Small Business teilgenommen. Fragen Sie den Experten-Blog zu diesem Thema:
„Ein Beratungsgremium… existiert nur, um dem Geschäftsinhaber Ideen anzubieten.“
Wenn Sie wirklich ein Team brauchen, um über Unternehmensentscheidungen abzustimmen, wäre ein Verwaltungsrat sinnvoll, sagt Campbell. Aber verstehen Sie, dass dies keine kleine Verpflichtung ist. "Wenn das Beratungsgremium nicht klappt, können Sie es einfach abbrechen oder neue Berater hinzuziehen", sagt Campbell. „Es kann äußerst schwierig sein, ein Board of Directors loszuwerden, wenn Sie es sich später noch einmal überlegen. Unter bestimmten Bedingungen können die Direktoren das Management abfeuern oder eine neue Führung einbringen, nicht umgekehrt. “
Lassen Sie mich noch stärker sagen als im Artikel Ask the Expert.
Ein Board of Directors regelt Ihr Unternehmen. In einem Beirat geht es um Rat.
Wenn Sie derzeit keinen formellen Verwaltungsrat haben, erstellen Sie keinen, es sei denn, Sie haben einen zwingenden Grund, andere in die Führung Ihres Unternehmens einzubeziehen und Sie haben Ihren Anwalt zuerst konsultiert. Sie könnten die Kontrolle über Ihr eigenes Unternehmen aufgeben, ohne es zu merken.
Wenn Sie lediglich von erfahrenen Mentoren und Branchenkennern Rat erhalten möchten, richten Sie stattdessen einen weniger formellen Beirat ein. Auf diese Weise erhalten Sie die Beratung, die Sie benötigen, ohne zu komplizieren, wer Ihr Unternehmen kontrolliert.
Lesen Sie mehr in einem Artikel über Beratungsgremien für kleine Unternehmen, den ich unter dem Titel "Advisory Boards: Sieben gute Gründe, einen zu haben" geschrieben habe.
(Bitte beachten Sie, dass sich dieser Artikel auf die Board-Terminologie und -Praxis in den USA und nicht unbedingt auf andere Länder bezieht.)
