Besitzen Sie ein Geschäft? Haben Sie Kinder? Möchten Sie, dass sie in Ihr Geschäft einbezogen werden? Möchten Sie, dass sie eines Tages ausgeführt werden? Ach ja, und wirst du jeden Tag älter?
Das kam neulich in Gesprächen, als ich mit Frauen sprach, die nächsten Monat mit mir auf dem Frauenkongress in Miami zusammen sein werden. Meine Tochter ist jetzt Geschäftsführerin meines Unternehmens und zwei weitere Töchter gehören zu den 40 Mitarbeitern.
$config[code] not foundDie Frage war, ob ich das absichtlich getan habe. Mit anderen Worten, was habe ich getan, um das zu erreichen.
Ironischerweise, da ich von Beruf Planer bin, war dies nicht das Ergebnis einer langfristigen Planung, zumindest nicht genau.
Ich habe Jahre gebraucht, um meine unternehmerische Businessplan-Software, Palo Alto Software, mit der Idee eines Familienunternehmens zu verbinden. Es ist mir nie in den Sinn gekommen. Selbst als mehrere unserer fünf Kinder, damals noch im Alter von zehn oder zehn Jahren, verbrachten sie Sonntagmorgen damit, Produktetiketten auf Plastikdisketten zu kleben. Selbst als sie abwechselnd als Teenager in der High School das Telefon im Büro beantworteten, fiel mir das nicht ein.
Wenn Sie bei sich selbst denken, dass ich ziemlich dumm sein muss, sage ich ja, das stimmt, aber andererseits war dies ein Software-Geschäft, das während des ersten PCs im Herzen des Silicon Valley begann Boom, von einem Unternehmer mit einem Stanford MBA-Abschluss. Es war nicht das, was Leute normalerweise mit Familienunternehmen in Verbindung bringen.
Und ich habe Jahre gebraucht, um zu erkennen, dass Ausstiegsstrategie oder Nachfolge relevant sein könnten. Ich habe das Geschäft so lange geliebt, dass es zur zweiten Natur geworden war. Der Gedanke an den Ruhestand war schrecklich, aber ich wusste nicht, dass ich nicht in Rente gehen musste, sondern nur den Job wechseln musste.
Wie sich herausstellte, war das allmähliche Erkennen, dass ich meinen Job ändern und einen anderen Verantwortlichen beauftragen konnte, ohne in Rente zu gehen. Ich blogge jetzt und spreche und schreibe und unterrichte, während Sabrina das Unternehmen leitet. Ich arbeite mehr Stunden als je zuvor, aber es ist jetzt ein anderer Job und ich liebe es. Niemand berichtet mir. Was für eine großartige Veränderung. Was für eine Erleichterung.
Tipp 1: Sie werden irgendwann beenden. Komm damit klar.
Das ist das Leben, nicht nur das Geschäft. Selbst wenn Sie glauben, Sie würden Ihr Unternehmen niemals verkaufen oder an die Börse gehen, werden Sie es nicht für immer betreiben. Überlegen Sie sich also die Exit-Strategie, ob Sie es mögen oder nicht.
Tipp 2: Zwei Eltern, wenn möglich, nicht nur derjenige im Geschäft.
Dies ist natürlich ein umstrittener Punkt, wenn Sie beide dasselbe tun, aber wenn nur einer der beiden Eltern das Geschäft erledigt, ist es immer noch viel besser, wenn zwei Eltern sich mit dem Engagement von Kindern befassen und entscheiden, wie und wann. In unserem Fall war es mein Geschäft im ersten Jahrzehnt, wurde aber mit zunehmendem Wachstum unser Geschäft.
Aber selbst in früheren Zeiten, als es nur meine Sache war, war meine Frau immer dafür, dass die Kinder verstehen, woher das Geld kommt. Und natürlich erkennen wir, dass Sie nicht immer den Luxus von zwei Eltern mit demselben Geist haben. Es ist ein Luxus, keine Notwendigkeit.
Tipp # 3: Planen Sie Ihre Kinder nicht in Ihr Unternehmen. Es wird nicht funktionieren.
Sie sollen tun, was sie wollen, sich erinnern, nicht was Sie wollen? Oder sind wir noch im 19. Jahrhundert (und es hat auch nicht so gut funktioniert)?
Trivia-Wettbewerb: Nennen Sie einen wichtigen Film, in dem ein zentraler Charakter in das elterliche Geschäft kommen sollte, aber nicht. Antwort: viele richtige Antworten. Es ist ein Archetyp. Es geht zurück auf Abraham, der den Laden seines Vaters in der Bibel weggeworfen hat. Jesus war netter dabei, aber er endete nicht bei einem Tischler. Im Pate Don Corleone wollte, dass Michael ein Senator wird, nicht der nächste Don, aber Michael traf diese Entscheidung, nicht sein Vater. Und für ein neueres Beispiel nehmen Sie Hiro mit Helden.
Man muss hoffen, dass sie mitmachen wollen, und vielleicht werden sie es tun. Freiheit zu wählen ist unerlässlich.Die Arbeit im Geschäft muss ihre Wahl sein, nicht Ihre.
Tipp 4: Betonen Sie eine gute Ausbildung und lassen Sie sie lernen, was sie wollen.
Sie möchten, dass Ihre Kinder studieren, was sie interessiert, nicht was Sie interessiert oder was Sie für das Geschäft gut halten. Ich spreche hier natürlich von höherer Bildung, nicht von Frau Johnsons Leseklasse in der vierten Klasse. Lassen Sie sie studieren, was sie wollen und lassen Sie diese Chips fallen, wo immer Sie möchten. Sie erhalten keine gute Ausbildung, wenn Sie sie erzwingen, und gute Bildung ist viel wichtiger als das richtige Fach. Ich hoffe, dass Sie denken, dass das offensichtlich ist. Obwohl ich mein eigenes Geschäft besitze und meinen MBA habe, habe ich meine Kinder ermutigt, sich auf andere Dinge zu konzentrieren als auf das Geschäft. Sie sollten zuerst eine Ausbildung erhalten, später Geschäft lernen. Es ist ein Handel, keine Disziplin. Natürlich bin ich voreingenommen, mein erster Abschluss war Literatur, mein zweiter war Journalismus.
Tipp 5: Teilen Sie mit, was Sie tun. Spreche darüber. Aufmachen. Erzähle Geschichten.
Meine Kinder mussten gelegentlich am Wochenende morgens klebrige Palo Alto Software-Etiketten auf Disketten ablegen. Es tat ihnen nicht weh, zu wissen, woher das Geld kam (was am Anfang davon war). Meine Frau und ich teilten die Arbeit. Wir gingen zusammen zur Post, als ich ein Newsletter-Geschäft aufbaute und nach neuen Abonnenten suchte. Die Kinder kamen auch. Nichts davon tat weh.
Tipp 6: Lass sie Dinge ausprobieren. Machen Sie es zu einer attraktiven Option.
Wir mögen diese Leute, die wir großgezogen haben. Wir freuen uns, dass wir sie einbeziehen. Wann immer wir konnten, haben wir versucht, den Arbeitsplatz zu einem angenehmen Ort zu machen. Dies bedeutet natürlich alle, in unserem Fall eines Unternehmens mit 40 Mitarbeitern, zu dem 37 Personen gehören, die keine erwachsenen Kinder sind.
Die Leute finden nicht immer ihren besten Platz. Drücke sie nicht in Ecken, lass sie experimentieren. Lassen Sie sie mit dem arbeiten, mit dem sie wollen, was sie wollen, und schließlich landen sie an einem guten Ort.
Im Endeffekt geht es hier darum, wenn die Dinge richtig laufen, können Sie gut ausgebildete, hart arbeitende Menschen enden, die wissen, woher das Unternehmen kam und warum und es für die Zukunft an den besten Ort bringen möchten. Das ist wirklich eine gute Sache.
Glücklicherweise lief es für mich und mein Unternehmen gut. Ich liebe meinen neuen Job und mein Unternehmen wächst, und die Nachfolge hat funktioniert. Deshalb möchte ich teilen.
Es ist beängstigend, wenn man irgendjemandem Ratschläge gibt, also mache ich es nur ungern. Ich hoffe, ich gehöre nicht zu den Leuten, die Glück haben und mir dann Anerkennung verdienen.
Die Tipps hier stammen aus Erfahrung. Sie stammen nicht aus akademischen Studien.
Als ich auf der Business School war, haben wir nicht über Familienunternehmen gesprochen. Wir hatten drei Jahre lang einen Berater für Familienunternehmen und sie hat uns geholfen.
Einige dieser Regeln widersprechen jedoch meiner Meinung nach Standardweisheit in Bezug auf Nachfolge und Familienunternehmen. Ich denke beispielsweise, dass viele Familienberater davon abraten, zu Hause Geschäfte zu machen. Ich denke, zumindest einige Nachfolgeexperten würden einen längeren und expliziteren und mehr gemeinsamen Prozess für die Nachfolge empfehlen. Aber ich habe mit meiner Frau und mehreren der fünf erwachsenen Kinder darüber gesprochen, und sie stimmen darin überein, dass wir dies sagen, ob es sich um Branchenweisheit handelt oder nicht. So kommen wir also dazu.
Im Rückblick auf meine Tipps sehe ich natürlich, dass hier nicht alles für jeden gilt. Außerdem habe ich wahrscheinlich einige wichtige Elemente ausgelassen, obwohl dies nicht absichtlich
Außerdem ist es mir peinlich, dass ich empfehle, gegen die Planung zu sein. Aber in diesem besonderen Fall ist die Planung zu riskant, wenn Sie Ihre Kinder drängen und Ihre Träume in die Kehle zwingen. Damit Sie nicht wirklich planen können, müssen Sie nur daran arbeiten, die Bedingungen richtig zu machen und dies zu ermöglichen.
Bildnachweis: Der Autor
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