Ein Mentor ist jemand, der die Entwicklung eines neuen oder vorhandenen Arbeitnehmers in einer Organisation, Abteilung oder einem Arbeitsteam betreut oder leitet. Gute Mentoren sind zwar in ihrer Persönlichkeit und ihren Fähigkeiten einzigartig, sie teilen jedoch einige gemeinsame Qualitäten, darunter Fachwissen in ihrer Arbeit, eine professionelle Einstellung, eine unterstützende Einstellung und eine teamorientierte Mentalität.
Erfahren und kenntnisreich
Um einen Protegé zu entwickeln, muss ein Mentor Erfahrung und Wissen in seinen Bereichen oder Bereichen haben, um Glaubwürdigkeit zu erlangen. Normalerweise legt ein Mentor Wert auf die Entwicklung von Soft Skills und technischen Kompetenzen. Ein Mentor muss mit den Rollen und Situationen der Person, die er betreut, vertraut sein. Um beispielsweise jemanden, der ein Startup-Unternehmen entwickelt, erfolgreich zu begleiten, benötigt der Mentor normalerweise selbst praktische Erfahrung in der Startup-Umgebung, wie ein Artikel von LockerDome-CEO Gabe Lozano vom August 2014 schreibt.
$config[code] not foundEine professionelle und ethische Haltung
Eine der Hauptaufgaben eines Mentors besteht darin, dem Mentee zu helfen, nicht nur zu lernen, wie man Dinge macht, sondern auch, wie man sie richtig macht. Gute Mentoren leiten die Mentees über die richtige Kleidung, die Etikette und das Verhalten ihrer Rollen und modellieren auch die entsprechende Ethik. Ein Mentor führt den Weg seines Schützlings so, dass er fundierte Entscheidungen trifft. Der Mentor zeigt auch, wie man berufsspezifische Aktivitäten glaubwürdig durchführt, um die Leistung zu optimieren und der Organisation zu helfen. Mentoren erkennen und trainieren Fähigkeiten, die auf den jeweiligen Bereich anwendbar sind, z. B. Vernetzung und Reden für eine Verkaufsposition.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtEin unterstützender und ermutigender Ansatz
Ein Mentor zu sein, kann manchmal frustrierend sein, da diejenigen, die Sie zu entwickeln versuchen, die Dinge beim ersten Mal nicht immer verstehen. Ein Anfänger kann beispielsweise eine schlechte ethische Entscheidung treffen. Etabliertere Arbeitnehmer haben möglicherweise schlechte Arbeitsgewohnheiten oder Einstellungen entwickelt. Ein effektiver Mentor bleibt geduldig und ermutigt den Schützling, problematische Verhaltensweisen zu korrigieren, indem er sich Ziele setzt und Schulungs- und Entwicklungsprogramme nutzt. Gute Mentoren sind während des Entwicklungsprozesses geduldig und sehen Fehler als Orientierungsmöglichkeiten. Sie hören auch gut auf die Kämpfe und Besorgnisse des Protégés und ermutigen ihn, die richtigen Schritte und Maßnahmen zu verfolgen. Vertrauenswürdigkeit, Zuverlässigkeit und Zuverlässigkeit helfen einem Mentor, die Beziehung zu einem Mentee aufrechtzuerhalten.
Teamorientierte Mentalität oder Leidenschaft für Entwicklung
Unabhängig von den anderen Merkmalen eines Mentors muss er die Bereitschaft haben, Zeit und Mühe in die Betreuung von jemandem zu investieren. Diese Bereitschaft kann mit einer teamorientierten oder organisatorischen Mentalität verbunden sein. Ein teamorientierter Mentor weiß, wie die Entwicklung eines Protégés zum Wachstum und zur Entwicklung des Unternehmens beiträgt. In anderen Fällen sind die Mentoren stolz auf die Entwicklung eines Arbeitnehmers, der seine Richtung einleitet und zum Erfolg führt. Ein Mentor teilt normalerweise seine Erfolge und bewährten Praktiken mit, damit der Schützling von dem profitieren kann, was er als optimales Verhalten und Verhalten identifiziert hat.
