Ein Teamleiter ist mehr als nur ein Ansprechpartner für Anregungen oder Fragen. Seine oder ihre Aufgaben umfassen ein breites Spektrum und dienen sowohl dem höheren Management als auch den Teammitgliedern als nützliche Funktion. Ihre Aufgaben sind vielfältig und reichen von der Aufrechterhaltung der Mitarbeitermoral bis hin zur Entscheidungsfindung, um das Geschäft voranzubringen.
Kommunikation
Ein guter Teamleiter wird die Vision und Ziele des Unternehmens an das Team kommunizieren, um sicherzustellen, dass dies klar ist, und sicherstellen, dass alle ihre individuellen Rollen und Verantwortlichkeiten verstehen. Es liegt auch in der Verantwortung des Teamleiters, durch die Verbesserung des Teamgeistes eine Atmosphäre des Vertrauens und der offenen Kommunikation zu schaffen.
Ein Beispiel setzen
Ein Teamleiter hat die Verantwortung, dem Team ein Beispiel zu geben, wie effektiv gearbeitet und Aufgaben nach besten Kräften ausgeführt werden können. Er oder sie muss "üben, was sie predigen", um sicherzustellen, dass ihr Verhalten mit den Verhaltensweisen des Teams übereinstimmt.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtIndividuelle Entwicklung
Jeder Mitarbeiter benötigt ein gewisses Maß an Ausbildung, um sich weiterzuentwickeln und seine Fähigkeiten zu verbessern. Es ist die Pflicht des Teamleiters, Bereiche zu identifizieren, in denen er das Gefühl hat, dass die Person sich verbessern kann, und sie entweder durch Einzelunterricht durch den Leiter erziehen oder in einem geeigneten Schulungskurs buchen kann.
Entscheidungen treffen
Eine wichtige Aufgabe eines Teamleiters ist es, Entscheidungen zu treffen, die dem Unternehmen helfen, seine Ziele zu erreichen. Möglicherweise möchte ein Leiter sein Team durch eingehende Diskussionen konsultieren, und es ist auch Aufgabe des Leiters, sicherzustellen, dass alle Diskussionen zielgerichtet und produktiv sind und zu einer Entscheidung führen.
Motivation
Ein Teamleiter hat die Aufgabe, sein Team zu motivieren, auf das Ziel hinzuarbeiten und die Moral dort zu verbessern, wo es als niedrig empfunden wird, indem die Gruppe an Teambuilding-Aktivitäten beteiligt wird oder die Moral ist niedrig und Maßnahmen zur Behebung von Problemen ergriffen.
Anlaufstelle
Es kann Fälle geben, in denen das Team Fragen oder Vorschläge hat, die er gerne äußern möchte, und der Teamleiter würde eine Kontaktstelle für die Beantwortung von Fragen bereitstellen oder die Anfrage / den Vorschlag zur weiteren Diskussion an das höhere Management weiterleiten. Sie würde dann vom Management Informationen über die Lösung oder Entscheidung in der Angelegenheit weiterleiten.
Mitarbeiter belohnen
Teammitglieder, die das Gefühl haben, dass sie einen guten Beitrag zum Geschäft geleistet haben, für ihre Bemühungen jedoch nicht anerkannt werden, fühlen sich möglicherweise unterbewertet und leiden unter einer schlechten Moral. Ein Teamleiter sollte seine Mitarbeiter für konstant gute Arbeit oder einen hervorragenden Beitrag zur Organisation belohnen. Dies wird die Moral fördern und ihnen helfen, sich als Teil eines Teams zu fühlen.
