Wenn ja, werden Sie nie das Gefühl vergessen, jedes Auge im Raum auf sich zu haben, und die Menschen atmen praktisch mit. Ich denke, das ist es, was sie meinen, wenn sie sagen, dass sie „aus Ihrer Hand essen“. Haben Sie jemals die Kontrolle über den Raum verloren? Wenn Sie sich umsehen, werden Ihre Augen glasig, die Leute werfen einen Blick auf ihre Smartphones und mobilen Geräte oder tippen einfach auf ihren Computern (und Sie wissen, dass sie keine umfangreichen Notizen machen). Schlimmer noch, Führungskräfte werfen Ihnen zwanzig Fragen und Sie haben dieses kranke, krumme Gefühl im Inneren?
$config[code] not foundWenn Sie in der Geschäftswelt überhaupt etwas Zeit verbracht haben, haben Sie wahrscheinlich beide Erfahrungen gemacht und sich gefragt, wie in der Welt dieselbe Person zwei völlig gegensätzliche Erlebnisse schaffen könnte. Eine Antwort ist einfach zu sagen, dass es eine Funktion des Publikums ist und in gewisser Weise auch. Aber wie bei den meisten anderen Dingen auf dieser Welt liegt die Erfahrung, die wir für unsere Zuhörer schaffen, in unseren eigenen Händen.
Was ich nicht wusste, bis ich "Own the Room: Die eigene Stimme zur Beherrschung Ihrer Führungspräsenz" gelesen habe, ist, dass wir das Ergebnis eines Gesprächs und einer Präsentation kontrollieren können. WIR haben die Kontrolle.
Die Autoren Amy Jen Su (@AmyJenSu) und Muriel Maignan Wilkins (@MaignanWilkins) weisen in ihrem neuen Buch eindeutig darauf hin, dass Sie Ihre Karriere- und Führungsqualitäten stärken können, indem Sie einfach Ihre "Signature Voice" beherrschen, die Ihre eigene und einzigartige ist an jede Situation angepasst werden. Diese Unterschriftenstimme kommt von der Abstimmung Ihrer Überzeugungen, Ihrer Kommunikationsfähigkeiten und Ihrer körperlichen Energie mit den Bedürfnissen Ihres Publikums.
Zum Beispiel gibt es das, was ich als "Unterhaltungsgespräche" und "Führungsgespräche" bezeichne. Und Sie müssen sich sehr klar darüber sein, welche Konversation Sie führen. Wenn Sie das Team oder der Projektleiter sind, geben Sie dem Managementteam ein Update – Ein „führendes“ Gespräch ist erforderlich, weil Sie sich an ein Führungspublikum wenden. Ihre Informationsbedürfnisse sind unterschiedlich UND Sie betrachten Sie als Führer in der Situation. Daher erwarten sie, dass Sie wie ein Führer kommunizieren.
Die Autoren sprechen aus persönlicher Erfahrung
Ich hörte von einem Publizisten über das Buch und forderte ein Rezensionsexemplar an, das rein auf dem Titel basiert. Ich meine, wenn es da draußen einen Prozess gibt, bei dem ich Menschen aus meinen Händen essen kann, dann möchte ich das wissen.
Die Autoren, Amy Jen Su und Muriel Maignan Wilkins, sind die Eigentümer und geschäftsführenden Partner von Asis Associates, einem Trainings- und Coaching-Unternehmen für Führungskräfte. Beide sind gefragte Referenten zum Thema Führungspräsenz und Kommunikation. Beide haben in diesem Bereich persönliche Erfahrungen gemacht. Amy wurde gesagt, dass sie hart werden muss. Sie wurde als zu jung und zu passiv empfunden, um als „Führungsmaterial“ angesehen zu werden. Andererseits wurde Muriel gesagt, dass sie ihre kühne Persönlichkeit umdrehen müsste.
Amy und Muriel nutzten ihre persönlichen Erfahrungen und ihre Arbeit, um ihren Kommunikationsstil umzuwandeln, und verwandelten ihn in einen Prozess und ein Buch, in dem Sie lernen können, wie Sie Ihre Stärken nutzen und die kraftvolle Präsenz gewinnen können, die Sie benötigen, um Ihr volles Potenzial zu erreichen Führer.
So werden Sie ein A-C-E in Ihrem Bereich
Die Autoren haben ein leistungsfähiges Modell entwickelt, mit dem Sie zum Power Communicator werden können. Es heißt A-C-E:
A - Annahmen Sie machen und die Denkweise, die Sie in Ihre Interaktionen mit anderen einbringen.
C - Kommunikationsstrategien - Techniken und Werkzeuge, mit denen Sie Einfluss nehmen und inspirieren können.
E - Energie und Ausdruck - wie Sie körperlich auftauchen; wie deine nonverbalen Hinweise andere beeinflussen.
Sie lernen von den Beispielen bekannter Personen wie:
- Christine Day, CEO von Lulemon Athletica, deren Authentizität ihr dabei geholfen hat, den Marktanteil ihres Unternehmens zum größten Yoga-Ausstatter der Welt auszubauen.
- Al Gore, der für seinen Roboterstil bekannt war, verwandelte seine Präsenz in Wärme, Ausgeglichenheit und Leidenschaft für die Umwelt.
- Tony Hayward, der CEO von BP zum Zeitpunkt der Ölpest Deepwater Horizon 2010, der wegen seiner Unempfindlichkeit aufgespießt wurde, als er seinen Kommunikationsstil nicht an die Krise anpasste.
Das Buch enthält jedoch auch die unbesungenen Führungskräfte in Organisationen wie Ihrer, die alle die gleichen Kommunikationsherausforderungen haben.
Sie lernen nicht nur aus ihren Geschichten, Sie haben die Möglichkeit, den Prozess selbst zu erleben, indem Sie mit ihrem Diagnosewerkzeug Ihre derzeitige und laufende Präsenz beurteilen und wie Sie von anderen wahrgenommen werden.
"Own the Room" ist ein dringend benötigtes Buch
Während es viele Bücher gibt, wie Sie starke Präsentationen halten können, geht es bei "Own the Room" darum, wie man eine angemessene Kommunikation hat, ohne sich dabei selbst zu verlieren. Eine Beobachtung, die ich beim Durchlesen vieler Beispiele hatte, ist, dass der Stil ein bisschen mehr „Corporate-Speaking“ war, als ich es in der Welt der kleinen Unternehmen gewohnt bin. Aber lassen Sie sich nicht davon abhalten, die Botschaft der Autoren zu Herzen zu nehmen.
Dies ist ein Buch, das für Kleinunternehmer gilt, die an mehr Firmenkunden verkaufen, sowie für Mitarbeiter, die Führungspositionen anstreben.
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