Wenn Sie eng mit Kollegen zusammenarbeiten, lernen Sie oft beruflich und persönlich viel voneinander. Wenn Sie freundschaftliche Beziehungen zu Kollegen pflegen, geben Sie im täglichen Gespräch wahrscheinlich Informationen über Ihr persönliches Leben weiter. Wenn jedoch ein Kollege die Grenze überschreitet und zu einem Punkt, an dem er sich unwohl fühlt, übermäßig vertraut wird, ist es an der Zeit, neue Grenzen zu setzen.
$config[code] not foundErstellen Sie eine persönliche Richtlinie
Erstellen Sie eine persönliche Richtlinie für das, was nicht zulässig ist. Wenn Sie zum Beispiel in Ihrer Familie eine Krankheit haben, sich scheiden lassen oder ein Kind mit Problemen haben, sind dies nicht unbedingt Dinge, über die Ihre Mitarbeiter Bescheid wissen müssen und ungewollte Fragen stellen können. Während sich Kollegen möglicherweise immer noch nach Ihrer Familie erkundigen oder Sie fragen, ob Sie niedergeschlagen oder abgelenkt sind, müssen Sie keine Details angeben. Sagen Sie einfach: "Nur ein paar persönliche Fragen, danke für Ihre Besorgnis." Lassen Sie das Gespräch nicht weiter expandieren. Wenn Sie es drücken, formulieren Sie es fester: "Es ist persönlich. Ich möchte nicht darüber sprechen."
Legen Sie die Diskussionsparameter fest
Zeichnen Sie eine Linie, wenn es darum geht, sich in das persönliche Leben anderer Menschen einzumischen. Wenn beispielsweise eine Kollegin Informationen über ihre finanziellen Probleme oder Probleme mit ihren Schwiegereltern teilen möchte, können Sie einschränken, wie viel Sie hören und wie viel Sie danach fragen. Es ist eine Sache, eine freundschaftliche Beziehung zu Kollegen zu pflegen und zwanglose Gespräche über Lebensfragen zu führen - es ist eine andere Sache, jeden Tag eine Stunde damit zu verbringen, sich die persönlichen Probleme eines Menschen anzuhören. Wenn ein Kollege die Grenzen überschreitet, sagen Sie: "Es tut mir leid, dass Sie diese Kämpfe haben, aber es ist mir wirklich unangenehm, von ihnen bei der Arbeit zu hören."
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtSich weigern zu engagieren
Kollegen können ohne Ihre Zustimmung nicht zu persönlich werden. Widerstehen Sie dem Drang, sich zu beschweren, reagieren Sie nicht auf unangemessene persönliche Anfragen und begrenzen Sie die Zeit, die Sie mit neugierigen oder aufdringlichen Mitarbeitern verbringen. Wenn Sie einen Kollegen haben, der regelmäßig Ihre Gespräche hört, denken Sie daran, dass Sie möglicherweise zu viele persönliche Gespräche am Arbeitsplatz führen. Wenn ja, beschränken Sie Ihre Telefon- und persönlichen Interaktionen auf Unterbrechungszeiten, zu denen Sie sich privat unterhalten können.
Stellen Sie die Hilfe Ihres Managers ein
Mitarbeiter, die ständig nach dem persönlichen Leben anderer suchen, laufen Gefahr, sich als Belästiger zu fühlen, was zu einer feindseligen Arbeitsumgebung führen kann. Dies gilt insbesondere, wenn ein Mitglied des anderen Geschlechts die Grenze in persönliches Gebiet überschreitet. Wenn Sie versucht haben, das Verhalten ohne Erfolg einzudämmen, dokumentieren Sie den lästigen Austausch und bringen Sie das Problem zur Vermittlung zu Ihrem Vorgesetzten.
