Wenn Sie mit guten Nachrichten in das Büro Ihres Chefs gerufen werden, ist dies nicht immer so gut, wie es scheint. Es gibt viele Gründe, warum Sie eine Promotion weitergeben möchten, auch wenn es sich um eine Lohnerhöhung handelt. Einige möchten individuelle Mitarbeiter bleiben, andere können die zusätzliche Verantwortung aus persönlichen Gründen nicht übernehmen, und die Mathematik funktioniert oft nicht zu Ihren Gunsten, wenn das erhöhte Gehalt nicht wirklich eine Erhöhung ist, nachdem Sie in mehr Stunden gearbeitet haben. Wenn Sie Ihren Job mögen und bleiben möchten, erfahren Sie, wie Sie eine Promotion richtig ablehnen.
$config[code] not foundNehmen Sie sich Zeit, um das Angebot zu prüfen
Lehnen Sie es nicht sofort ab, auch wenn Sie vermuten, dass dies nicht der richtige Weg für Ihre Karriereziele ist. Machen Sie Schritte, um das Angebot zu verstehen, und stellen Sie Fragen zur neuen Rolle, zum neuen Team und zu den neuen Verantwortlichkeiten. Nachdem Sie darüber nachgedacht haben und bestimmte Gründe für die Ablehnung haben, planen Sie ein Meeting mit Ihrem Vorgesetzten.
Sei präzise
Es gibt keinen Weg daran vorbei, es wird ein unangenehmes Gespräch, aber Sie können es so professionell wie möglich gestalten, indem Sie klar und direkt sind. Erklären Sie Ihrem Chef die Gründe, aus denen Sie es nicht wollen. Wenn Sie gerne Einzelspieler sind und Ihre technischen Fähigkeiten weiterentwickeln möchten, sollten Sie dies näher erläutern. Oft sind Promotions mit erhöhter Verantwortung, Stunden oder Ortswechsel verbunden. Wenn Sie auf kranke Familienmitglieder aufpassen oder die Beförderung einen Umzug im ganzen Land bedeutet und Ihre Kinder die High School besuchen, können Sie erklären, dass Sie das Unternehmen und Ihre Arbeit schätzen, aber Ihre familiären Umstände müssen Priorität haben.
Legen Sie Ihre Karriereziele fest
Selbst wenn Sie nicht zu den mittleren und oberen Führungskräften aufsteigen möchten, erklären Sie, was Sie kurz- und langfristig erreichen wollen. Möchten Sie neue Projekte annehmen, aber nicht in einer Rolle, in der Sie Mitarbeiter verwalten müssen? Möchten Sie technische Fähigkeiten verbessern? Oder vielleicht haben Sie ein Auge auf einen seitlichen Umzug in eine andere Abteilung, in der Sie zusätzliche Fähigkeiten entwickeln können. Was auch immer die Ziele sind, stellen Sie sicher, dass Ihr Gespräch Details dazu enthält, warum Sie gerne mit dem Unternehmen zusammenarbeiten und welche wechselseitigen Vorteile es bringt, in Ihrer aktuellen Rolle zu bleiben. Dies wird dazu beitragen, die Ängste Ihres Vorgesetzten zu beruhigen, weshalb Sie die Beförderung ablehnen, und ihm dabei helfen, sein Team mit den besten Stärken aufzubauen.
Arbeiten Sie mit Ihrem Manager zusammen, um den dauerhaften Erfolg für Sie und die Organisation festzulegen
Als Teil der Arbeit, um Ihre Ziele neu zu definieren, müssen Sie sicherstellen, dass der Erfolg, den Sie beide in sechs oder zwölf Monaten für erfolgreich halten, gut definiert ist. Einige Manager gehen einfach davon aus, dass Sie mehr Geld und eine Beförderung wünschen, und schreiben dies in jährliche Reviews ein. Die Last liegt wieder bei Ihnen, um zu definieren, wie der Erfolg aussehen wird. Wenn es Ihr Ziel ist, die technischen Fähigkeiten weiterzuentwickeln, kann der Erfolg Ihres Unternehmens möglicherweise dazu beitragen, durch die Feinabstimmung einer Betriebsmethode oder eines Automatisierungsprogramms Geld oder Produktivität zu sparen. Was auch immer es ist, seien Sie sicher, dass es buchstabiert ist!
