Welche Art von Unternehmenskultur und -umgebung ist für Arbeitssuchende am wünschenswertesten? Jüngste Untersuchungen von iCIMS haben mehr als 400 Arbeitsuchende befragt, um herauszufinden, wonach sie suchen, wenn sie einen Job suchen. Hier erfahren Sie, wie Sie die besten Mitarbeiter für Ihr kleines Unternehmen gewinnen.
Die Studie definierte vier Haupttypen der Unternehmenskultur: Clan, Adhokratie, Hierarchie und Markt :
$config[code] not found- Fast 50 Prozent der Arbeitssuchenden bevorzugen eine Clankultur, die als kollaborative und teamorientierte Umgebung mit einem Leiter definiert wird, der Moderator, Mentor und Teambuilder ist und Kommunikation, Engagement und menschliche Entwicklung wertschätzt.
- Rund 21 Prozent bevorzugen eine wettbewerbsorientierte Marktkultur, die einen wettbewerbsfähigen, hart umkämpften Marktführer hat und Wert auf Rentabilität, Marktanteil und das Erreichen von Zielen legt.
- Neunzehn Prozent bevorzugen eine auf Kreativität ausgerichtete Adhokratie mit einem Führer, der Innovator, Unternehmer und Visionär ist. und welche Werte Innovation, Transformation und Agilität schätzen.
- Schließlich bevorzugen 11 Prozent eine auf Kontrolle ausgerichtete Hierarchie; hat einen Leiter, der Koordinator, Beobachter und Organisator ist; und welche Werte Effizienz, Aktualität und Beständigkeit schätzen.
Hast du eine Clan-Kultur?
Herzliche Glückwünsche! Da dies die größte Anzahl von Bewerbern anspricht, sollten Sie in jeder Phase des Einstellungsprozesses die pflegenden, kollaborativen Aspekte Ihrer Kultur hervorheben, von der Erstellung von Anzeigenanzeigen bis hin zu Vorstellungsgesprächen und der Aufnahme neuer Mitarbeiter.
Du hast keine Clankultur?
Keine Panik Es gibt Menschen, die auch andere Kulturen mögen. Ein typisches Beispiel: Tausende Menschen möchten für Adhocracies wie Google und Apple arbeiten. Welche Art von Unternehmenskultur auch immer Sie haben, der Schlüssel ist, ehrlich zu sein. Heben Sie die positiven Aspekte Ihrer speziellen Kultur bei der Rekrutierung, Befragung und Einarbeitung hervor. Auf diese Weise werden Sie Menschen anziehen, die gut passen.
Welche Arten von Managern bevorzugen Berufskandidaten?
Manager sind ein Schlüsselfaktor für die Schaffung einer Unternehmenskultur:
- Über 40 Prozent der Befragten geben an, dass sie von jemandem geleitet werden möchten, der eher wie ein Trainer oder ein Mentor ist.
- Ungefähr 30 Prozent bevorzugen Manager, die praktisch tätig sind.
- Etwa 12 Prozent bevorzugen einen demokratischen Manager.
- Während „flache“ Organisationen ohne mittlere Manager allgemein als Trend angesehen werden, ziehen es weniger als 10 Prozent der Arbeitssuchenden vor, keinen Manager zu haben.
Genau wie bei Unternehmenskulturen mag nicht jeder Bewerber dieselbe Art von Führungskraft. Und wie bei den Unternehmenskulturen besteht der Schlüssel zu einer guten Passung zwischen den Kandidaten und ihren zukünftigen Führungskräften darin, offen zu sein, was Sie haben. iCIMS schlägt Ihnen vor:
- Führen Sie die Manager frühzeitig in den Einstellungsprozess ein, z. B. indem Sie an Interviews teilnehmen oder Interviews durchführen.
- Fügen Sie die Fotos Ihrer Manager, eine kurze Biografie und Tipps zu ihrem Verwaltungsstil und ihren Erwartungen auf der Website Ihres Unternehmens hinzu.
- Legen Sie Videos von Ihren Managern an, die ihre Managementphilosophien auf Ihrer Website diskutieren.
Gute Nachrichten für kleine Unternehmen - Die Umfrage ergab, dass Arbeitnehmer jeden Alters etwas mehr daran interessiert sind, für kleine Arbeitgeber zu arbeiten.
Insbesondere Arbeitnehmer im Alter von 45 bis 60 Jahren bevorzugen wesentlich eher kleine Arbeitgeber. Etwa 70 Prozent der Arbeitnehmer in dieser Altersgruppe würden lieber in kleinen oder sehr kleinen Unternehmen arbeiten.
Das bedeutet, dass es einen großen Pool erfahrener Talente für Sie gibt - wenn Sie wissen, wie Sie Ihre Unternehmenskultur richtig verkaufen.
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