Wenn Sie möchten, dass Ihr kleines Unternehmen wächst und gedeiht, müssen Sie sich den Veränderungen annehmen. Wenn Ihr Unternehmen einigermaßen etabliert ist, kann eine Änderung ein ziemlich großes Risiko darstellen, was einige Unternehmer in Bedrängnis bringt. Aber wenn Sie nichts ändern, können Sie sich zurücklassen, wie viele Einzelhändler, Reisebüros und Zeitungsverleger bestätigen können.
Um Veränderungs- und Wachstumsmöglichkeiten zu finden, können Sie ein bestimmtes Teammitglied als "Disrupter in Chief" bezeichnen.
$config[code] not foundMichael Haddon, CEO des Business-Software-Unternehmens Kradle, sagte in einem E-Mail-Interview mit Small Business Trends: "Ein Disrupter in Chief (DC) ist ein Stakeholder in einem Unternehmen, das positive Veränderungen inspiriert und unterstützt, indem er den Status Quo in Frage stellt."
Warum brauchen Sie einen Chefunterbrecher?
Haddon teilte auch einige Erkenntnisse darüber, warum diese Position für kleine Unternehmen so vorteilhaft sein kann. Hier sind die wichtigsten Gründe, warum Sie in Betracht ziehen sollten, Ihrem Team einen Chefunterbrecher hinzuzufügen.
Sie müssen sich ändern, haben aber Angst davor, dies zu tun
Veränderung ist für jedes wachsende Geschäft unerlässlich. Sie birgt aber auch ein erhebliches Risiko. So viele Unternehmer hoffen einfach zu wachsen, ohne das notwendige Risiko einzugehen.
Haddon sagt: „Während sich die Unternehmen weiterentwickeln, ist die größte Hürde für den zukünftigen Erfolg oft die mangelnde Bereitschaft, sich zu ändern - oder der Wunsch, die Dinge so zu machen, wie sie es immer getan haben. Auf der Grundlage von Untersuchungen, die wir im Jahr 2018 in Auftrag gegeben haben (eine umfassende Umfrage unter 700 kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) in den USA, Großbritannien und Australien), haben wir beispielsweise festgestellt, dass 76% der Unternehmen in den USA wachsen möchten, jedoch nur 27%. von diesen Unternehmen erwarteten Veränderungen in den nächsten 12 Monaten. Ein DinC verkörpert die 27% der Unternehmen, die erkennen, dass Änderungen vorgenommen werden müssen, um wachsen zu können. “
Sie brauchen jemanden, der proaktiv ist, um Veränderungen zu bewirken
Selbst wenn Sie offen für Veränderungen sind, können Sie sich möglicherweise nicht genug auf die Möglichkeiten konzentrieren, während Sie alle anderen Aspekte Ihres Geschäfts ausführen. Ein Hauptstörer kann ein Entscheidungsträger in Ihrer Organisation sein oder ein Influencer oder Berater, dessen einziger Schwerpunkt darin liegt, diese Möglichkeiten proaktiv zu finden, damit Sie und die anderen Mitglieder Ihres Teams sich auf Ihre spezifischen Aufgaben konzentrieren können und dabei trotzdem in der Lage sind, diese wahrzunehmen Wachstumschancen nutzen, wenn sie aufkommen.
Haddon sagt: „Sie erkennen Lücken und Möglichkeiten und nutzen dieses Wissen, um es auf sich zu nehmen, um das Geschäft zu verbessern. Dies könnte durch die Entwicklung und Förderung einer neuen Wachstumsstrategie auf der Grundlage von Marktveränderungen, die Ermittlung von Ineffizienzen innerhalb der Geschäftsabläufe eines Unternehmens, die Anregung der Mitarbeiter zu mehr Produktivität und Loyalität gegenüber dem Unternehmen oder die Ermittlung innovativer Technologien zur Verbesserung des Geschäftsbetriebs erfolgen. Kurz gesagt, ein DC ist proaktiv und sucht ständig nach neuen Wegen, um jeden Aspekt eines Unternehmens kontinuierlich zu verbessern. “
Sie brauchen jemanden, um andere zu inspirieren
Ein Chefstörer muss nicht nur proaktiv sein, er muss auch sachkundig, motiviert und in der Lage sein, andere zu inspirieren. Diese endgültige Qualität kann Unternehmen wirklich dabei helfen, ihre Kultur so zu gestalten, dass Veränderung und Innovation gefördert werden, und es werden noch mehr Wachstumschancen gefördert, als eine Person Sie dazu bringen kann.
Haddon fügt hinzu: „Diese Merkmale als komplettes Paket können schwer zu finden sein - dies spiegelt sich in unserer Untersuchung wider, in der Top-Talente als drittgrößte Herausforderung für KMU eingestuft wurden - da sie nicht immer von Natur aus sind. Diese Eigenschaften können auch den richtigen Personen vermittelt und von den richtigen Mentoren / Führungskräften weiterentwickelt werden. Unternehmen müssen in ihre Mitarbeiter investieren, um das Beste aus ihnen herauszuholen, und suchen nicht nur nach Perfektion. Eine unersetzliche Qualität ist die Einstellung. Wenn sie mit gutem Beispiel vorangehen, werden andere folgen. Diamanten leuchten ja gar nicht erst.
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