Startup Culture Shock: Startup Life Life?

Ein Mann geht in eine überfüllte Cantina und fängt an, zwei sechs Kanonen in die Luft zu schießen, um die Aufmerksamkeit aller auf sich zu ziehen. Er zieht eine Linie durch die Mitte der Bar und gibt eine Anweisung: "Ich will alle Narren auf der einen Seite der Linie und die Tritte auf der anderen Seite."

"Warten Sie nur eine Minute", sagt ein Mann in der Menge. "Ich bin kein Dummkopf."

"Dann auf die andere Seite der Linie gehen."

Dies ist, was diese Kontroverse für Startups und Leute, die Startups ausführen, versucht. Es ist so ziemlich entweder oder, wenn Sie den Fluss und die Richtung des Kommentarsturms glauben: Dummkopf oder ein Ruck.

Und ich denke nicht, dass es so einfach ist. Ich sehe mindestens zwei andere Probleme, die in der Mitte vage herumlaufen. Und vielleicht eine Möglichkeit, sie zusammenzubringen.

Erstens, wie definieren Sie Erfolg? Hin und wieder erinnert uns jemand daran, dass es eine wichtige Frage ist. Aber wir verlieren uns in der Anlaufspannung, oder vielleicht ist das die Gründungskultur. Ich denke, wir müssen nur die Frage stellen, als Erinnerung. Es gibt so viele Grauschattierungen zwischen dem Rücken schlichtem altem Scheitern und dem Weiß des sagenhaften Milliardärs. Manche Menschen möchten ein Leben haben und möchten, dass die Menschen in ihrer Umgebung ein Leben haben. Und es ist nicht so, dass es keine Beispiele für Startups gibt, die die Menschen und das Gleichgewicht respektieren. Auf der anderen Seite gibt es viele Geschichten. Die Obsession einer Person ist die Leidenschaft einer anderen. Sie können dieses Bild nach Ihren Wünschen malen. Möchten Sie die Fußballmannschaft der Kinder trainieren oder (wenn Sie eine sehr geringe Chance haben) auf dem Cover von Zeitschriften zu stehen?

Die zweite Ausgabe betrifft Gründer mit Scheuklappen. Sie möchten, dass das gesamte Team die Obsession teilt, aber sie vergessen, dass nur einige der Top-Gründer den Goldschatz am Ende dieses sehr schwer zu fangenden Regenbogens teilen können. Manchmal seine Führung, manchmal seine Selbstsucht. Es besteht darauf, dass jeder in seinen privaten Traum einkauft, der manchmal geteilt wird und manchmal nicht. Ich habe diese Art von Gründer bei der Arbeit gesehen. Der jüngere Steve Jobs war so bei Apple während der Macintosh-Geste von 1983. Philippe Kahn hatte eine Menge davon, als er Mitte der 1980er Jahre Borland International baute. Ich habe es in den späten 1990er Jahren wieder aus komfortabler Entfernung gesehen, mit Dot-Coms und ihrer fleißigen Work-Is-All-Atmosphäre. Das erinnert mich an die späten 1990er Jahre im Silicon Valley. Damals war alles vorbei. Ich kannte ein Unternehmen, das im ersten Jahr Risikokapital im Wert von 45 Millionen US-Dollar aufbrachte, mehr als 100 Mitarbeiter beschäftigte, über 30 Jahre alt, fast jeden Abend das Abendessen brachte und im Büro Videospiele und Ping Pong anbot. Die 12-Stunden-Tage waren die Norm. Die langen Stunden, das mangelnde Gleichgewicht und die Obsession sollten vom gesamten Team geteilt werden, aber in vielen dieser Fälle werden die angeblichen Belohnungen am Ende dieses langen Treks nicht von dem gesamten Team geteilt.

Es kann ein bisschen wie das One-Size-Life-Fits-All-Syndrom sein, außer in diesem Fall ist es das One-Size-No-Life, das für alle passt. Funktioniert es? Es war nicht für das Unternehmen, das ich kannte, das (weil eine rechtliche Einigung es erforderlich machte) namenlos bleiben sollte. Es tat für Apple und Borland. Ich glaube nicht, dass das sehr lange gut funktioniert, zumindest nicht für einen längeren Zeitraum. Andererseits haben einige Leute, die sagen, dass es funktioniert, eine ganze Menge Geld.

Und wie bringen wir es zusammen? Ich denke es könnte Wert sein. Glaube an das, was du tust. Ich kenne bekannte Unternehmen und Teams innerhalb von Unternehmen, die davon überzeugt waren, dass das, was sie im Geschäft taten, für sie und für die Welt von Bedeutung war. Es ist ein ganz besonderes Gefühl, das Sie bekommen, wenn Sie am Ende des Tages die Tür verlassen, mit dem Gefühl, dass Sie Ihre Zeit damit verbracht haben, die Welt besser zu machen, und nicht schlechter. Einige Unternehmen sind darauf ausgerichtet, die Dinge besser zu machen, während andere darauf abzielen, Geld aus den Taschen der Leute zu ziehen. Einige Unternehmen respektieren ihre Kunden, andere Unternehmen tummeln sich dort. Du weißt wer du bist. Macht es das besser?

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