Experten haben viel zu sagen über die Unternehmensgründung und sogar über den Erfolg. Aber wie steht es mit einem Rat, wie Sie die kritischen Zwischenherausforderungen bewältigen können, die sich sicherlich ergeben, wenn eine Organisation wächst?
$config[code] not foundEin Autor, der sich diesen Herausforderungen stellt, ist Scott Belsky in seinem neuesten Buch Die unordentliche Mitte: Den Weg durch den härtesten und wichtigsten Teil eines kühnen Wagens finden. Belsky ist ein erfahrener Unternehmer, der Ventures wie Behance, das weltweit führende Kreativnetzwerk, und 99U, eine Produktivitätskonferenz und einen Think Tank, gegründet und verkauft hat. Derzeit ist er Chief Product Officer bei Adobe.
Als "das Gegenteil einer Erfolgserinnerung" bezeichnet, Die unordentliche Mitte geht in die Kernwahrheiten ein, die Belsky von seinen unternehmerischen Unternehmungen gelernt hat, die aufstrebenden Teams dabei helfen können, ihre Geschäftsmodelle anzupassen, statt sich zu wundern.
Was ist die unordentliche Mitte?
Belsky schrieb das Buch zu Themen, über die er Mitunternehmer selten diskutierte. Niemand sprach über die Unebenheiten auf der Straße - wie etwas großartig war, bis es versagte.
Das Buch ist in drei Abschnitte unterteilt: Endure, Optimize und Final Mile. Jeder soll die Kerneinflüsse auf unternehmerische Kämpfe in jedem Teil der Reise aufzeigen. Optimize ist der größte Bereich, der Segmente umfasst, die die verschiedenen Aspekte eines wachsenden Unternehmens ergänzen, von der Teambildung und Führung über Produktentwicklungsentscheidungen bis hin zur Kommunikation im Team. Ich mag es, wie diese Entscheidung der Abschnittsgröße Belskys Thema einer großen Mitte widerspiegelt.
Was mir an der unordentlichen Mitte gefallen hat
Ich mag den Ehrgeiz, den Belsky zum Thema Material bringt. Es gibt 416 Seiten, die mit jedem, der sich auf unternehmerischer Reise befindet, sprechen, aber es scheint nie, als ob Belsky sich zu sehr bemüht, eine Idee zu rechtfertigen. Darüber hinaus ist keine der Ideen veraltet, eine Erfrischung für ein Buch dieser Länge.
Segmenttitel sind sehr direkt, wie z. B. "To Be Done Is To Die" -, aber Belsky achtet darauf, dass jeder Streifzug in faszinierende Explicitness mit spezifischen Hinweisen oder Einsichten unterstützt wird. Wenn er darüber schreibt, wie er Führungsstärke erreichen und gleichzeitig Narzissmus vermeiden kann, liefert er ihn mit exquisiten Formulierungen. Das Segment mit dem Titel "Je mehr Kredit Sie brauchen, desto weniger Einfluss" haben Sie wunderbar für Meme. Belsky schreibt, um diesen klugen Titel mit hervorragender Klarheit zu erweitern:
„Es ist nur natürlich, eine kurzfristige Bestätigung zu wollen, und es ist wahrscheinlich, dass Sie Erfolg und Misserfolge anderen übermäßig zuschreiben. Aber wenn Sie das Gegenteil tun, schöpfen Sie das Potenzial Ihres Teams, anstatt Ihre eigenen Unsicherheiten zu mildern, schreibt er.
Einige Ideen sprechen von Solopreneuren, den Introvertierten und denen, die unter dem Bann des Imposter-Syndroms stehen. Im Segment „Beachten Sie Ihre Unsicherheitsarbeit“ hilft Belsky dem Leser, Aufgaben zu identifizieren und zu organisieren, die sich zwar gut anfühlen, aber nichts bewirken.
"Wenn Sie sich Sorgen um Ihr Geschäft machen, gibt es kein einfacheres Gegenmittel als eine Überprüfung der Dinge", schreibt er. „Das Problem ist, dass Sie den ganzen Tag Dinge überprüfen und nichts tun können, um die Dinge zu ändern….Wenn Sie 30 Minuten lang ein Kaninchenloch hinuntergehen, um eine bestimmte Frage zu beantworten, fragen Sie sich:„ Warum ist diese Frage wichtig? Wie ist die Antwort umsetzbar? "
Belsky nutzt auch die Erfahrungen anderer Führer. Er teilt die Erkenntnisse von Pinterest CEO und Mitbegründer Ben Silberman. Schauen Sie sich diesen Kommentar zum Aufbau eines langen Blicks auf das Unternehmertum an, indem Sie Schritte auf dem Weg planen.
$config[code] not found"Ben teilt jede Periode seines Unternehmens in Kapitel auf, jede mit Anfang, Ziel, Nachdenkzeit und Belohnung", schreibt Belsky. „Zum Beispiel, einige Jahre nach der Gründung des Unternehmens - nachdem die Pinterest-Website eine loyale und schnell wachsende Anzahl von Nutzern hatte, begann das Unternehmen ein neues Kapitel, um„ ein mobiler Dienst zu werden “…. Was mir an Ben's Kapitels Ansatz gefallen hat Jeder gilt für alle im Unternehmen und verkörpert ein Ziel und keine Taktik. Jedes Kapitel erfordert eine neue Sicht auf das Produkt, erneute Empathie bei den Benutzern des Produkts. “
Andere Segmente bieten eine sinnvolle Anleitung, obwohl einige Themen nur ergänzendes Material für andere Bücher mit spezifischem Wissen sind. Das Segment Data ist nur so gut wie seine Quelle und ersetzt Intuition nicht so genau wie Eric Siegels Predictive Analytics, bietet jedoch die richtige Perspektive, um Daten gegen Intuition zu betrachten.
$config[code] not foundDie letzten Segmente, gruppiert unter "Niemals fertig", können scheinen Ein bisschen zu schrullig, um aufschlussreich zu sein, aber wenn Sie die Ideen in sich aufnehmen, erhalten Sie einen neuen Blick in die Lebensbalance („Sie sind nicht Ihre Arbeit“ und „Ihr Teil des Lebendigen oder des Sterbens“) und untersuchen die Rückschläge erneut falsche Entscheidungen („Weiter zu lernen ist ein Elixier des Lebens“).
Andere Vorlesungen
Leser, die sich eingehend mit geschäftlichen Aspekten auseinandersetzen möchten, möchten dieses Buch möglicherweise mit den Inseln des Gewinns in einem Meer aus roter Tinte, Einnahmen und der CMO kombinieren, oder datengetriebenes Marketing. Meine allerbeste Startup-Ressource, David Gladstones Venture Capital Investing, passt auch gut zu diesem Buch. Diese Buchkombinationen können Organisationen helfen, die sich in einer chaotischen Mitte befinden und innovative Taktiken zur Problemlösung einbeziehen müssen.
Warum die unordentliche Mitte
Kleine Unternehmensteams und sich entwickelnde Startteams werden fündig Die unordentliche Mitte nützlich, um jeden Aspekt ihres Spiels zu verfeinern. Das Buch wird einem Team beibringen, wie man durch Härten die wertvolle Lektion über Operationen oder Aussichten auf einem Markt erlernen kann.
Mit Die unordentliche Mitte, Belsky liefert ein brillantes Buch, das über Dogmen und Slogans zu wichtigen Taktiken und Ideen führt. Während viele Autoren behaupten, dass ihr Buch Sie zum nächsten Level bringen wird, unternimmt Belsky einen ernsthaften und erfolgreichen Versuch, Führungskräften und Teams durch logische Entscheidungen zu diesem Level zu verhelfen, um ein mutiges Geschäft am Leben zu erhalten.
Bild: Amazon
4 Kommentare ▼
