Möchten Sie mehr inklusiv einstellen? 5 Best Practices, um Ihnen zu zeigen, wie

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Anonim

Inmitten des Geschichtsmonats für Frauen, dem Black History Month und dem Internationalen Frauentag unmittelbar hinter uns und den gerade erst begonnenen Paralympics 2018, habe ich heutzutage viel über Diversity nachgedacht. Wie die Bewegung #MeToo und „Raus!“ Zeigen, kann dieselbe Erfahrung völlig unterschiedlich aussehen, je nachdem, ob Sie männlich oder weiblich sind, weiß oder schwarz.

Meine Gedanken über Vielfalt waren jedoch nicht ganz glücklich. Tatsächlich hat mich das aktuelle Gespräch daran erinnert, dass jeder von uns unbewusste Vorurteile hat, egal wie gut es uns geht. Die Ära, in der wir aufgewachsen sind, die Haltung unserer Familien und die Art und Weise, wie der Rest der Welt uns sieht - all diese Faktoren beeinflussen, wie wir uns selbst sehen und wie wir andere sehen.

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Für Kleinunternehmer ist dies eine besondere Herausforderung, denn wir sind Führungskräfte, die Beispiele geben müssen. Wenn Sie jedoch einen Blick in Ihr eigenes Geschäft werfen, finden Sie möglicherweise eine Menge Leute, die Sie sehr ähnlich sehen - oder eine Menge Leute, die sich sehr ähnlich sehen.

Unbewusste Vorsatz bei der Einstellung

Hier sind ein paar Dinge, die ich in der letzten Woche gelesen habe und die mich zum Nachdenken gebracht haben.

Die Verwendung einer Sprache, die stereotyp mit Männern oder Frauen in den Stellenbeschreibungen verbunden ist, kann Kandidaten eines Geschlechts davon abhalten, sich für eine Stelle zu bewerben. In einer Studie von Forschern der Cornell University wurde beispielsweise festgestellt, dass Anzeigen mit Wörtern wie „Ninja“, „Rockstar“ oder „Hardcore“ Frauen eher von der Bewerbung abhalten. (Obwohl die Forscher dies nicht studierten, würde ich davon ausgehen, dass die gleichen Worte auch ältere Arbeitnehmer davon abhalten würden.)

Wo Sie Ihre Anzeigen platzieren, wirkt sich auf die Art der Kandidaten aus, die Sie gewinnen werden. Gegen Ende des vergangenen Jahres wurde gegen T-Mobile USA, Amazon und Cox eine Klage eingereicht, weil Social Media Ad-Targeting-Kapazitäten genutzt hat, um zu verhindern, dass Stellenanzeigen in Facebook-Feeds älterer Arbeitnehmer angezeigt werden, berichtet SHRM.

Die traditionellen Rekrutierungsmethoden müssen möglicherweise geändert werden. Das Wall Street Journal berichtet, dass eine Gruppe von Klägern in ihren 40er und 50er Jahren PwC verklagt hat. Sie behauptet, ältere Arbeitnehmer würden diskriminiert, indem sie auf den Hochschulen und auf mit der Schule verbundenen Arbeitsplätzen rekrutierte.

Möglicherweise fragen Sie zu viel in Ihre Suchanzeigen. Cornell-Studie zufolge sind Frauen und Minderheiten eher als weiße Männer der Meinung, dass sie alle Anforderungen einer Stellenanzeige erfüllen müssen, bevor sie sich überhaupt bewerben können. Zu spezifische und detaillierte Angaben zu den Qualifikationen für einen Job können die Vielfalt Ihres Bewerberpools verringern. Sie können immer noch nach dem fragen, was Sie möchten, aber zu sagen, dass ein "Hochschulabschluss bevorzugt" anstelle von "MBA erforderlich" ist, ermutigt ein breiteres Spektrum an Bewerbern.

Inklusive Best Practices für die Einstellung

Im Folgenden finden Sie einige Best Practices, mit denen Sie vielfältigere Bewerber gewinnen können.

  • Sprich es aus. Geben Sie in Ihrer Anzeige und auf Ihrer Website an, dass Ihr Unternehmen Bewerbungen von einer Vielzahl von Bewerbern begrüßt. Wenn Sie explizit sagen, dass Ihre Unternehmenswerte Inklusion und Vielfalt bedeuten, können sich alle Arten von Menschen willkommen fühlen.
  • Konzentrieren Sie sich auf das, was der Job erledigen muss, und nicht auf die Qualifikationen, die die Person haben sollte. Was muss die Person in dieser Rolle erledigen?
  • Verwenden Sie vorbereitete Interviewfragen. Seien wir ehrlich: Wenn Sie eine Reihe von Bewerbern interviewen, „klicken“ einige von ihnen einfach mit Ihnen - auch wenn sie nicht unbedingt die besten Kandidaten sind. Wenn Sie die gleichen Fragen an alle stellen, können Sie Ihre Vorurteile ein wenig reduzieren, anstatt Ihre Interviews zu Gesprächen machen zu lassen.
  • Wenn Sie mit Fremdfirmen zusammenarbeiten, um Zeitarbeitnehmer einzustellen oder zu besetzen, stellen Sie sicher, dass sie wissen, dass Sie aktiv nach verschiedenen Kandidaten suchen. (Machen Sie den Oscar-Preisträger Frances McDormand und erstellen Sie Ihre Version eines "Inklusionsreiters".)
  • Erreichen Sie aktiv Organisationen, die Menschen mit Behinderungen, älteren Menschen, Frauen und Minderheiten helfen, Arbeit zu finden.

Ich behaupte nicht, für das Problem der unbewussten Neigung eine Lösung zu haben, aber wir alle können Schritte unternehmen, um zu verhindern, dass unsere Arbeitsplätze eingeschränkt werden.

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