Es sind nicht nur Best Practices für Humanressourcen, die darauf schließen lassen, dass Arbeitgeber Schulungen zur Belästigung am Arbeitsplatz durchführen. Bundes- und Landesbehörden empfehlen den Arbeitgebern auch, die erforderlichen Vorkehrungen zu treffen, um sicherzustellen, dass ihre Angestellten ein sicheres Arbeitsumfeld genießen, frei von Diskriminierung und unrechtmäßiger Belästigung. Wenn sie nicht kontrolliert werden, können Belästigungen am Arbeitsplatz die Arbeitszufriedenheit, den Umsatz und die Produktivität beeinträchtigen. Daher ist eine Schulung zur Verhinderung von Belästigung ein Schritt in die richtige Richtung, um eine produktive Belegschaft zu erhalten.
$config[code] not foundBundesgesetz
Die von der US-amerikanischen Equal Employment Opportunity Commission (US-amerikanischen Equal Employment Opportunity Commission) bereitgestellten technischen Anleitungen empfehlen den Unternehmen nachdrücklich, einen proaktiven Ansatz zur Verhinderung von Belästigungen am Arbeitsplatz und Schritte zur Lösung von Beschwerden gegen Belästigung zu entwickeln. Die EEOC setzt den Titel VII der Bürgerrechte von 1964 durch, der Diskriminierung und Belästigung im Arbeitsumfeld verbietet.Titel VII macht die Arbeitgeber dafür verantwortlich, die Ursachen von Diskriminierung und Belästigung zu unterdrücken.
Landesgesetz
Die EEOC verlangt keine Schulungen zur Prävention von Belästigung am Arbeitsplatz. Es wird jedoch dringend empfohlen, dass Arbeitgeber solche Schulungen als proaktive Maßnahme zur Stärkung des Engagements des Unternehmens für ein sicheres Arbeitsumfeld anbieten. In vielen Bundesstaatengesetzen ist eine Belästigung am Arbeitsplatz erforderlich. In Kalifornien müssen Unternehmen, die mindestens 50 Arbeitnehmer beschäftigen, beispielsweise zwei Stunden lang ein Training für sexuelle Belästigung durchführen, einschließlich Schulungen in Bezug auf Bundes- und Landesgesetze. Das Fair-Employment-Practices-Gesetz des Bundesstaates Vermont empfiehlt ausdrücklich, dass alle Arbeitgeber im ersten Jahr ihres Beschäftigungsverhältnisses Schulungen zu sexueller Belästigung erhalten und den Mitarbeitern auf Aufsichtsebene spezifischere Schulungen anbieten.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtMitarbeiterorientierung
Viele Arbeitgeber orientieren sich an den Angestellten, was eine flüchtige Schulung zum Thema Belästigung beinhaltet. Zu den Schulungen für nicht aufsichtsführendes Personal gehören in der Regel Themen wie das Erkennen von Belästigung, das Reagieren darauf und die Schritte zur Meldung von Vorfällen, bei denen Belästigungen durch Mitarbeiter oder Aufsichtspersonal auftreten. Wenn Sie in der Lage sind, Schulungen zur Prävention von Belästigung für Ihre Mitarbeiter zu entwickeln, finden Sie in den Richtlinien der EEOC Informationen zur Schulung von Mitarbeitern, die auf präventive Maßnahmen im Zusammenhang mit der Belästigung am Arbeitsplatz abzielen.
Aufsichtliche Verantwortung
Wenn Sie eine Aufsichtsfunktion haben und obligatorische Schulungen zur Belästigung absolvieren müssen, nehmen Sie die Schulungen und Ihre Aufsichtsaufgaben ernst. Es ist für die Mitarbeiter Ihrer Abteilung und für den Erfolg der Organisation. Wenn Sie eine Karriere bei der Organisation anstreben, müssen Sie Ihre Verpflichtung zur Unterstützung der organisatorischen Ziele erfüllen, die in diesem Fall die Verhinderung sexueller Belästigung einschließen. Sie sind Mitglied der Unternehmensleitung und werden daher in Bezug auf Arbeitsbedingungen und Arbeitssicherheit auf einem höheren Niveau gehalten. Darüber hinaus könnte das Unternehmen für Handlungen der Vorgesetzten haftbar gemacht werden. Wenn sich herausstellt, dass Sie mit den Unternehmenszielen, die mit fairen Beschäftigungs- und Belästigungsinitiativen in Zusammenhang stehen, nicht an Bord sind, kann dies Ihre Karriere ernsthaft beeinträchtigen.
